摘要：3天拍完一部电影，160城门店同步上线，金鸡奖直接把技术大奖塞给它，传统影视公司集体失眠。

3天拍完一部电影，160城门店同步上线，金鸡奖直接把技术大奖塞给它，传统影视公司集体失眠。

消息出来那天，不少剧组群凌晨两点还在转发链接。

有人算了一笔账：同样体量的大片，工业光魔做预览都得两周，这片子倒好，72小时连拍带剪直接端上桌。

更离谱的是，观众不用戴3.5公斤的头显，走进商场空壳子就能看见火星风暴擦着鼻尖卷过去。

成本砍到原来的十分之一，票房却翻了三倍，影院经理笑得比春节档还开心。

把镜头拉回半年前。

内蒙古电影集团内部投票，一半人坚持拍草原扶贫，一半人想赌科幻。

最后拍板的人只问了两句：年轻人还进电影院吗？

不进，那就把电影院搬到他们爱逛的商场。

于是西安那家做XR的小公司被拉进会议室，PPT只放了一页：360家门店，一天能翻台九次，一次只收票价三分之一，但九次就是三倍现金流。

财务当场把计算器按冒烟，第二天合同就签了。

很多人以为XR还是戴头盔的游乐园项目，其实早升级了。

上千平米的场地只铺一层发光地砖，顶上吊着二十四颗摄像头，人踩上去，系统0.1秒就能算出位置，画面跟着瞳孔跑，比跑步机还稳。

拍《火星使命》的时候，导演把剧本砍成三十四段，每段不超过九十秒，方便观众边走边看。

演员更省事，直接在引擎里生成，省掉盒饭和房车。

三天拍完不是吹牛，是压根不用等天亮。

金鸡奖评委看完片段，只问了一个问题：以后故事往哪走？

技术负责人把话筒推回去：故事交给观众，系统随机生成支线，同一场次十个人能看见十个结局。

评委没再说话，直接给了奖杯。

那天之后，至少二十家影视公司跑到西安排队看 demo，前台登记名字写满三页纸。

有人担心，这么搞，演员是不是要失业？

剧组算过账：传统科幻片两百个特效镜头，一分钟烧掉一辆宝马，现在引擎里拖拽模块，一分钟只费两度电。

省下来的钱请更好的编剧，把台词打磨到观众愿意二刷三刷。

演员不失业，只是从绿幕前解放出来，去演更细的感情戏。

技术把脏活累活揽了，人负责把故事说圆，这才是正经分工。

更焦虑的是商场。

电商把客流吸走后，铺位租金跌了三成。

XR影院一来，周末平均滞留九十分钟，比奶茶店还长，顺带给隔壁餐饮拉满排位。

地产商连夜改图纸，把地下停车场划出五百平，报价单上写：可做沉浸式影院。

以前招商靠奢侈品，现在靠火星沙尘暴，时代就是这么拧。

观众也没闲着。

有人为了集齐十个结局，连刷十二次，票根攒一把，拍照发社交软件，点赞比自拍还多。

平台发现流量密码，立刻上线打卡功能，刷满五次送数字勋章，转手就能卖九块九。

虚拟勋章比爆米花利润高，影院老板终于露出久违的笑容。

文旅局跟着吃肉。

沙漠隔壁搭个火星基地，拍完直接留给游客，门票定128，开业一周收回成本。

以前景区靠骆驼和滑沙，现在靠沙尘暴和失重，年轻人照样排队。

技术公司顺手把引擎打包卖给政府，连夜又签三个红色教育基地，把长征路线做成沉浸式，走两步就是雪山草地，比课本生动。

历史与科幻用同一套技术，赚钱赚得名正言顺。

可问题也不是没有。

有人体验完投诉：画面太逼真，小孩吓哭两个。

技术方赶紧更新补丁，加了一道亮度调节，又把年龄限制写到一米二。

行业规范就这样被倒逼出来，比政策跑得还快。

去年他们牵头写的标准，今年已经被三家协会拿去抄，术语都不带改，这就是头部公司的福利。

成本下降的速度也吓人。

一年前一套系统卖两百万，现在降到四十万，还送三个月运营培训。

县城商场老板凑钱就能上，比加盟奶茶店便宜。

有人预言，再过两年，票价会跌到十九块九，跟普通2D持平。

到那天，XR就不再是噱头，而是影院标配。

观众不会为技术买单，只会为好故事掏钱，技术只负责把门槛降到地心。

传统导演还在纠结镜头语言，新一代创作者已经让观众自己选结局。

线性叙事被打破，观众用脚投票，甚至能决定角色生死。

有人担心故事被肢解，可游戏早就这么玩，影视只是慢半拍。

当观众愿意花钱成为剧情一部分，创作者就该把方向盘交出去，而不是抱怨观众不专注。

《火星使命》拿奖只是序章。

制作方放话，下一部把场景搬到海底，商场不用装修，直接换贴图，一周就能上线。

观众的新鲜感能维持多久，没人知道，但起码现在，他们愿意掏钱。

等哪天技术普及到家庭，客厅空出一面墙就能投出火星地表，影院可能又要找新的生存方式。

循环一旦开始，停下来的唯一办法就是继续跑。

你上次进电影院是什么时候？

如果答案超过三个月，别怀疑，下一家在你家门口开业的，很可能就是XR影院。

它不会通知你时代变了，只会用一张十九块九的票，把旧体验悄悄替换。

等反应过来，你已经站在红色星球的环形山边，风沙迷眼，回头找出口，才发现来路早已消失。

来源：远见卓识菠萝ys6XB