摘要：有投资者在互动平台向万达电影提问：“你好，董秘，日本在经济衰退期的90年代的人均观影是每人每年3-4次，中国目前是每人每年1次，万达作为院线龙头，公司有什么办法培养观影习惯的举措嘛？如何提高用户的观影粘性呢？”

有投资者在互动平台向万达电影提问：“你好，董秘，日本在经济衰退期的90年代的人均观影是每人每年3-4次，中国目前是每人每年1次，万达作为院线龙头，公司有什么办法培养观影习惯的举措嘛？如何提高用户的观影粘性呢？”

针对上述提问，万达电影回应称：“您好，感谢您的关注，2025年，公司提出打造‘超级娱乐空间’，一方面通过高品质放映服务为观众带来极致的视听享受，另一方面通过与热门游戏、动漫IP联名，创造沉浸式线下体验，吸引消费客群走进影院，满足消费者的不同需求。此外，公司积极拓展影院内外的多元消费，丰富卖品选择，探索新消费市场，吸引年轻客群。公司努力利用电影院的场景塑造能力，积极开展各种主题营销活动整合IP、场景与人群，不断提高用户粘性。”

本文源自：市场资讯

作者：公告君

来源：金融界