摘要：2026年2月24日，国内头部影视公司华策影视正式官宣解散电影部门，一句“资金不再对电影赛道抱有希望和幻想”震动全行业。这一决策并非突发奇想，而是主控电影项目连续巨亏、现金流持续承压、投资方信心崩塌后的艰难抉择。从《流浪地球3》临时撤档到多部古装IP续作口碑票

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2026年2月24日，国内头部影视公司华策影视正式官宣解散电影部门，一句“资金不再对电影赛道抱有希望和幻想”震动全行业。这一决策并非突发奇想，而是主控电影项目连续巨亏、现金流持续承压、投资方信心崩塌后的艰难抉择。从《流浪地球3》临时撤档到多部古装IP续作口碑票房双扑街，华策的电影板块早已深陷泥潭。在视频平台采购价下降30%-40%、审查趋严、观众口味快速迭代的多重夹击下，曾经风光无限的“影视帝国”不得不壮士断腕。但请别急着唱衰——这恰恰是中国影视行业从野蛮生长迈向理性重构的关键一步。华策的“退”，不是溃败，而是一次清醒的战略收缩，为的是在寒冬中保存火种，等待春来。

值得肯定的是，华策并未全面撤退，而是将资源聚焦于更具优势与稳定回报的剧集领域，尤其是与央视合作的现实题材作品。近年来，《我们这十年》《县委大院》等主旋律剧的成功已证明其在电视剧制作上的深厚功力。与其在电影红海中盲目烧钱，不如深耕自己最擅长的赛道，这正是成熟企业的理性选择。更可贵的是，华策敢于公开承认“对电影赛道不再抱有幻想”，这种坦诚反而赢得了市场的尊重。在一个习惯用“战略调整”“优化布局”掩盖失败的行业里，华策的直面现实，本身就是一种进步。它传递出一个信号：影视创作不能靠赌爆款，而需建立可持续的商业模式与内容定力。

华策的阵痛，实则是整个中国电影产业转型的缩影。过去十年，资本狂热催生了大量“流量+IP”的速食电影，忽视剧本打磨与观众真实需求，最终导致市场反噬。如今，行业正经历残酷但必要的出清——劣质产能被淘汰，真正有故事、有技术、有诚意的作品才能浮出水面。华策的退出，或许会加速这一进程。它提醒所有从业者：电影不是提款机，而是需要敬畏的艺术与工业结合体。当泡沫退去，留下的不是废墟，而是重建的基石。未来能活下来的公司，一定是那些愿意沉下心讲好中国故事、尊重创作规律、善用新技术（如AI辅助制作）而非依赖明星光环的企业。

这场“解散”风波背后，藏着中国影视未来的希望。华策虽暂别大银幕，但其在剧集、国际发行、短视频内容等领域的布局仍在推进。更重要的是，它的转身为行业敲响警钟：盲目扩张的时代结束了，精耕细作的时代开始了。观众也在成长——他们不再为营销买单，而为真实情感与优质内容投票。寒冬虽冷，却能冻死浮躁，催生坚韧。我们不必为一家公司的战略调整过度悲观，而应看到整个生态正在向健康、理性、多元的方向演进。华策今天的“舍”，或许正是中国影视明天“得”的开始。真正的春天，永远属于那些在冬天依然相信春天的人。

来源：顺顺乐乐