摘要：这是一年从春节燃到年末的故事，主角叫《哪吒2》，导演叫饺子（杨宇）

在2025年的最后一天，再回望整个2025年的电影行业

谁是年度最大赢家，答案几乎不言而喻

这是一年从春节燃到年末的故事，主角叫《哪吒2》，导演叫饺子（杨宇）

电影在1月29日大年初一上映，首日几乎是“场场爆满”，上座率领跑同档期

到了年尾，官媒接连转发数据，猫眼专业版给出最终数字——

154.46亿元，登顶中国影史票房冠军，跻身全球影史票房第五位

动画片做到这个位置，以前只存在在大家的想象里，今年成了白纸黑字的纪录

这不是一部靠宣传冲上去的热闹片，而是靠真功夫站住脚的作品

饺子在采访里说过两句掷地有声的话：

“每一个细节都反复打磨，我们不能欺骗观众，认不认真观众会一眼看穿”

电影里“水淹陈塘关”的段落，团队把近乎“2亿个角色同框”的海潮感做出来，特效镜头超过1900个，细节密到让人二刷三刷都能捡到新东西

观众买单不是因为它热，是因为它扎实

还有一句台词被很多人反复提起——

“母亲从来没有在意过哪吒成仙或是成魔，母亲只是希望哪吒知道，她永远都爱他”

这段并不炫技，却把电影的心脏按住了

技术带人进影院，情感让人坐住，价值让人走出门还念叨

你能感觉到创作者想要的不仅是票房，他要的是一部在中国土壤里长出来、能让不同年龄的人都点头的故事

于是社交平台上才有那句朴素表白：

“愿意等，只要是饺子导演的作品，多久都值得”

行业层面同样热闹

2025年全国动画总票房突破250亿元，《哪吒2》贡献超过一半，动画从“配角”变成了“支柱”

影片上映153天，四次密钥延期，观影人次超过3.24亿

央视新闻把它称作“中国电影里程碑”，这句话不夸，实打实的数据摆着

海外也有回声，美联社和《好莱坞报道》关注到它改写了“动画=儿童品类”的偏见

一部国漫把全球市场的旧标签掰正了一点，这就很有意义

今年的叙事里，总绕不开一个名字——张艺谋

有人爱把两位摆在天平上：一边是第五代大导的四十年耕耘，一边是动画导演十几年的“逆袭”

张艺谋从《红高粱》《大红灯笼高高挂》到《满江红》一路走来，把中国美学端到世界面前

他厉害在把传统审美做成大众的电影语法，选角眼光也一绝

饺子走的是另一条路，从医学院转身做动画，前三年靠母亲退休金“养梦”

现在把国漫工业抬出一个新高度

两条跑道，风格不同，目标都指向把中国故事讲好

不是谁踩着谁往上爬，而是前浪后浪一起把海推高

至于“让张艺谋和整个电影界沉默了”的说法

更像是一句自媒体的情绪化标题，热闹归热闹，态度要尊重

行业内很多前辈对《哪吒2》是公开点赞的，祝贺也不少

好的记录值得掌声，好的同行更值得并肩

如果非要找区别，那就看选择

饺子没跑颁奖典礼，没刷曝光，安心筹备《哪吒3》，这份“闭关”是对观众的负责，也是对口碑的珍惜

他要的不是一时的热搜，他要的是下一部出来还能对得起这部的高度

爆款背后都是“深耕”

中国电影工业的规律也很朴素，越扎得久越有可能结出好果

张艺谋以数十部作品的积累达成稳定的影响力，饺子以两部作品把动画片直接顶到影史之巅

都在为同一件事出力：让观众在影院里看见更好的中国电影

我更在意的是这股劲能不能持续、能不能外溢，吸引更多团队去做长线研发、做技术储备、做故事扎根

一个《哪吒2》不可能解决所有问题，但足够点燃一代人的信心

看数据背后的人，能看到清晰的取舍

他想要的是“把故事讲到心里去”，所以他一次次强调“不欺骗观众”；

他想要的是“让动画站到一线”，所以他把技术当工具而不是噱头

这份“既要又要”的野心最终落在细节上，落在时间上，落在不急不躁的节奏上

当一个导演把热爱和纪律放在一起，行业就会把尊重和回报一起给他

也不妨提个小小的提醒

头部效应越强，越需要更多片子把腰部市场撑起来

今年动画的占比高是一件好事，明年后年要把“好事”变成“常态”，靠的是一批批项目稳扎稳打，靠的是更多年轻团队跑出各自的风格

中国电影不缺天才，缺的是能让天才有机会反复试错的土壤

154.46亿不是终点，是一条新跑道的起点

等《哪吒3》有了新消息，大家又会去排队买票、去寻找惊喜

这类期待是行业最宝贵的资产，比任何口号都可靠

一个市场成熟的标志，不是只有一个高峰，而是高峰之间有坚实的平地

来源：灿烂糯米米