摘要：美国电影行业今年面临罕见低谷，传统支柱类型包括超级英雄、PG-13 商业片与成年向原创作品普遍表现不佳。但与整体颓势形成鲜明反差的，是 PG 片线的全面爆发。《疯狂动物城2》《魔法坏女巫：For Good》上映前即锁定今年最热门电影，预售数据打破同级别纪录，反
美国电影行业今年面临罕见低谷，传统支柱类型包括超级英雄、PG-13 商业片与成年向原创作品普遍表现不佳。但与整体颓势形成鲜明反差的，是 PG 片线的全面爆发。《疯狂动物城2》《魔法坏女巫：For Good》上映前即锁定今年最热门电影，预售数据打破同级别纪录，反映家庭向与少儿向观众正在重构市场节奏。
行业长期奉行的“PG-13 才是票房主力”已经被现实推翻。《阿凡达》《复仇者联盟》《星球大战》乃至《壮志凌云2》曾证明 PG-13 的统治地位，但如今，这种优势快速瓦解。去年北美市场首次出现 PG 电影整体票房超过 PG-13，且差距在今年可能进一步扩大。核心原因既包括 PG 产品线高胜率，也包括 PG-13 类别的回报不如过去稳定。
今年的成功案例十分集中。《我的世界》《星际宝贝》《驯龙高手（真人版）》连续占据票房榜前列，甚至在部分市场压过《碟中谍》等中高成本动作片。《疯狂动物城》和《魔法坏女巫》两部续作预期将再度刷新纪录，形成行业“压舱石”。影院端的反馈也极为一致，多家连锁表示 PG 内容是排片优先级最高的品类，可靠性远超其他类型。
在商业逻辑上，这一轮逆袭的关键，是超出行业想象的“年轻观众回流”。National Research Group（NRG）的报告指出，过去三年推动院线票房的核心力量是儿童与“前青少年”群体。尽管他们长期生活在移动设备与流媒体环境中，但实际观影偏好却更倾向影院，认为电影是一种“与朋友和家人共同完成的线下体验”。
这一代年轻观众呈现出强烈的线下社交需求。NRG 数据显示，Gen Alpha 对电影院的偏好高于 Z 世代、千禧一代与 X 世代，特别看重 IMAX、3D、巨幕等更具仪式感的观影形式。影院经营者因此普遍强化沉浸式厅的排片比例，并将 PG 动画视为最稳健的卖座产品。
与此同时，PG 内容最能满足“参与式粉丝文化”。从《魔法坏女巫》的合唱场，到《KPop Demon Hunters》的应援现场，再到《我的世界》观影时孩子们大喊“chicken jockey”的梗文化，这些高度社交化的行为直接创造票房势能。对孩子而言，进场不仅是看电影，更是加入流行语境、第一时间参与线上内容讨论，因此预售数据对 PG 电影尤其关键。
从供给端看，制片方押注 PG 内容还有另一层优势：跨世代 IP 能力。明年的《玩具总动员5》天然具有“双层受众”，既能吸引看着原版长大的千禧一代，也能带动他们的下一代入场。同理，《海绵宝宝》新片也将在今年年底上映，形成新一轮家庭向消费高峰。
当然，PG 市场也并非毫无风险。今年皮克斯的《Elio》表现低迷，迪士尼真人版《白雪公主》口碑不佳，说明品牌熟悉度、叙事节奏与制作质感仍是决定成败的变量。但放在整体市场背景下，这些失败只是少数例外，不足以改变 PG 类别的上升趋势。
院线的排片策略正在快速变化。以 Penn Cinema 为例，针对一部名为《David》的圣经题材动画片，预售强劲到让管理层连续加开多个厅，甚至预测其在部分市场将超过《阿凡达》新作的表现。这种情况在疫情前十分罕见，但如今已经成为“新常态”。
好莱坞当前依赖的最核心力量，是原本没有消费能力、却能决定家庭消费决策的 10 岁观众。只要他们愿意走进电影院，好莱坞就可以维持基本盘。
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来源：椎名茉莉
