摘要：3 月 21 日，当《哪吒 2》在欧洲 37 国同步上映时，全英国最大的 IMAX 影院 BFI 仅排映了一场上午 10 点的场次，票价高达 20 英镑（约 188 元人民币）。这个看似离谱的排片策略，却让华人博主亲历了 “抢票秒空” 的魔幻场景 —— 即便场

3 月 21 日，当《哪吒 2》在欧洲 37 国同步上映时，全英国最大的 IMAX 影院 BFI 仅排映了一场上午 10 点的场次，票价高达 20 英镑（约 188 元人民币）。这个看似离谱的排片策略，却让华人博主亲历了 “抢票秒空” 的魔幻场景 —— 即便场次冷门、票价高昂，仍阻挡不住当地华人观众的热情。

数据显示，《哪吒 2》在英国及爱尔兰点映首日便打破近 20 年华语片最高票房纪录，然而在正式上映后，全英平均单日排片量不足好莱坞同期大片的 1/10。对比之下，东南亚市场却呈现另一番景象：马来西亚单家影院单日排片量高达 87 场，新加坡 33 家影院同步上映，菲律宾预售票房位列当地影院第二。

这种冰火两重天的境遇，折射出中国电影 “出海” 的深层困境。截至 3 月 22 日，《哪吒 2》全球票房已突破 152.68 亿元，位列影史第五，距第四位的《泰坦尼克号》仅差 12 亿元。但在欧洲这个全球票房重镇，排片量不足成为制约其进一步突破的 “玻璃天花板”，以此阻止《哪吒2》超越《阿凡达》，阻止中国电影成为世界第一。看似一部电影的较量，实际上早已变成两种文化的对抗。

为何优质影片在欧洲遭遇冷遇？表面看是 “市场选择” 的结果，实则暗藏文化壁垒与发行垄断。

1. 排片权被好莱坞六大影业把控
欧洲院线长期被华纳、迪士尼等好莱坞巨头主导，其发行体系优先保障自家 IP 的排片量。数据显示，《哪吒 2》在欧洲单馆日均排片仅 1.2 场，而同期上映的《美国队长 4》平均单馆排片量超过 10 场。这种 “双标” 排片模式，本质是好莱坞对全球电影市场的系统性控制。

2. 文化折扣效应显著
欧洲观众对中国神话 IP 认知度有限，《封神演义》的叙事体系难以引发共鸣。据海外调研机构数据，仅有 12% 的欧洲观众能准确识别哪吒、敖丙等角色的文化背景，导致影片在非华人社区推广举步维艰。

3. 票价歧视暴露市场偏见
在英国，《哪吒 2》平均票价高达 20 英镑，远超本土影片 12 英镑的均价，甚至高于北美市场的 15 美元。这种 “天价” 策略，被业内质疑为 “试探性定价”—— 通过高票价筛选目标观众，同时规避市场风险。

与欧洲形成鲜明对比的是，《哪吒 2》在东南亚市场掀起了现象级观影热潮：

这种差异印证了电影学者戴锦华的观点：“文化认同是电影出海的基石。” 在华人占比超 10% 的东南亚国家，《哪吒 2》不仅是一部电影，更是文化身份的象征。数据显示，该片在东南亚的观众中，非华裔群体占比已达 35%，且口碑持续发酵。

面对欧美市场的 “排片寒冬”，中国电影人需从战略层面重构出海路径：

1. 收购海外院线，掌握发行主动权
借鉴万达收购 AMC 的经验，中国资本应加速布局欧洲院线。目前，欧洲前十大院线中，仅有 2% 的股份由亚洲资本持有。若能通过并购获得 10% 以上的排片话语权，《哪吒 2》的单日排片量有望提升 3-5 倍。

2. 打造 “国际版” 叙事体系
在保留文化内核的前提下，对剧情进行适度改编。例如，为欧美观众增加背景解说字幕，推出 “神话起源” 前传短片，降低理解门槛。《流浪地球 2》通过添加 “数字生命” 概念解说，在北美市场实现票房逆跌，便是成功案例。

3. 建立跨文化合拍机制
参考《功夫熊猫》模式，与欧洲制作公司联合开发 “哪吒外传”，将中国神话与西方叙事融合。据行业预测，此类合拍项目可使文化接受度提升 40%，排片量增加 2 倍以上。

当《哪吒 2》的全球票房即将突破 153 亿时，我们更应清醒认识到：数字的狂欢掩盖不了排片的困局。欧美市场的 “隐形壁垒”，本质是文化话语权的争夺。唯有以资本为舟、以内容为桨，才能真正突破 “排片歧视链”，让中国故事在全球银幕上堂堂正正地讲出来。

正如导演饺子所言：“哪吒踩着风火轮冲出陈塘关用了三年，中国电影冲出文化壁垒可能需要三十年。但只要我们坚持打磨作品，终有一天，全世界都会为中国神话沸腾。”

来源：婵娟莲步入嫏嬛