摘要：截至2月7日，《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）上映仅10天，票房已突破63亿，并打破《长津湖》保持的57亿内地影史票房纪录。

《哪吒2》剑指108亿：王长田的资本盛宴、饺子的逆袭神话与影城经理的春节狂欢

——一场票房奇迹背后的财富暗战与行业震荡。

2025年春节档，一部动画电影搅动了整个中国内地影市。

截至2月7日，《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）上映仅10天，票房已突破63亿，并打破《长津湖》保持的57亿内地影史票房纪录。

更让人瞠目咋舌的是，票务平台已将预测票房从94亿上调至108亿，把全国单一市场创下的票房奇迹，大幅提高到令人望尘莫及的高度。

啡哥根据最新预测票房，做一下初步计算，在这场票房狂欢的背后，谁是最大赢家？

一、108亿票房，该怎么分？

若《哪吒2》最终票房达到108亿，这串数字将不仅仅是影迷的狂欢，更是一场精密计算的资本博弈。

根据行业规则，票房需先扣除8.3%的不可分账部分（5%电影专项基金+3.3%营业税），剩余91.7%进入分账池。

也就是说，还有99亿票房参与分账。

首先，全国电影院将分走52.27%，约51.7亿元。

一位影院经理透露：“排片占比超过40%的影院，单日票房收入可达百万级别，加上爆米花、饮料的销售额翻倍，这个春节档赚得比过去两年总和还多。”

更疯狂的是，有的影院为《哪吒2》单日排片达到99场，平均每5分钟一场，几乎“霸屏”黄金时段。场场爆满的同时，还增加了座位，甚至连走廊过道都坐满了观众。

还有，部分影城经理租了当地的大会堂，请工人连夜加班，临时改装成电影院对外售票，单厅能容纳2000人，观影人群有增无减。

达到这种一票难求的程度，可能还是李连杰的《少林寺》公映时才能出现的盛况吧。

不过，这51.7亿分账票房，是归全国电影院经理和所有工作人员分食，具体到某家影院，实际也没那么多了。

其次，光线传媒的“暴利方程式”。

我们来了解一下《哪吒2》的制片发行方。

光线包揽了5家出品公司中的3家，包括光线传媒、光线影业、彩条屋影业，这3家是从属关系，并独占发行权，彩条屋影业的分支机构就是饺子的可可豆影业。

《哪吒2》的片方分账约39.25%，预计在38.8亿左右，其中最大赢家非光线传媒莫属，换句话说，光线老总王长田靠这部电影赚的钱让人想都不敢想。

按公告数据推算，光线在片方分账中占比约60%，预计可获23.3亿票房分账收入，远超其之前公告中披露的10亿前期收入。

这还是电影本身的分账收入，最厉害的当属资本市场的反应，因为光线是上市公司。

这几天，随着《哪吒2》票房爆发，短短2天时间，光线传媒股价暴涨40%，市值激增116亿，直逼400亿大关。

这是啥概念啊，这相当于用了一部电影撬动了四倍于票房的市值神话。

光线是王长田的公司，他占了多少比例，持有多少股票？这已经没法有数字来计算了，这次王长田赚大头赚得爽啊！

难怪，光线从游族影业拿到《三体》电影版后，王长田请张艺谋执导，并豪气的对他说：“投资不设上限，把质量做好就行了。”

他有钱，就敢夸下这个海口。

最后，饺子的“逆袭密码”，他到底能赚多少？

导演饺子，原名杨宇，1980年出生于四川泸州，他的故事比电影更富戏剧性。

这位曾就读于四川大学华西药学院的“跨界导演”，凭借《哪吒2》跻身“百亿导演俱乐部”，个人财富更是成为舆论焦点。

他把个人爱好做成了事业，之前自费制作了短片《打，打个大西瓜》，之后成立饺可力个人工作室，后来发展成为成都可可豆动画工作室。

从一个人到几十人，再到几百人，最终第一部《哪吒之魔童降世》加上外包工作人员，总共1600人用了近十年时间完成了，市场对于努力的人们给予极高的回报。

最终，《哪吒1》拿到了50亿票房，2019年业界神话。

到了第二部，导演饺子接受媒体采访时对外透露，《哪吒2》参与打造的人员共有4000多人，是第一部二倍之多，投资成本也翻了几倍，所以5年时间就完成了。

如若《哪吒2》票房达到108亿，饺子可通过两大途径获取高额回报。

第一大途径就是导演的个人片酬。

业内人士透露，饺子很可能以“制作入股”形式参与净利润分成。若净利润达35亿，按108亿票房推算，导演分成比例保守估计5%，即可再获1.75亿。

第二大途径就是公司的股权收益。

《哪吒2》中有两家制作公司，均由饺子控股，一家是可可豆动画，他持股56%；另外一家是自在境界文化，他持股51%。

若片方分账38.8亿，按股权比例推算，两家公司可分得约15.5亿（40%），饺子个人通过持股可入账约8.3亿。

当然了，这是公司收益，旗下有很多工作人员，这些收入很大一部分都要分给下属制作员工。

比如《哪吒2》耗时5年，特效镜头1900个，单是“水淹陈塘关”场景便打磨一年，团队日均工作15小时，修改镜头超20版。

这些都是他们团队拼出来的。

还有一项长期收益，那就是版权衍生品，《哪吒2》的周边产品销售额已破5亿，盲盒卖到脱销，但这一收益未被计入票房分账。

另外，动画人物形象手办、抱枕、玩偶等衍生品已经委托相关公司开发制作了，相信过段时间，孩子们都能买到，包括哪吒、敖丙、太乙、申公豹等心仪小饰品了。

光线是否与饺子团队共享这块蛋糕？知情人士称：“衍生品开发权通常由版权方主导，而光线手握IP，可能独占大头。”

所以，啡哥预计，饺子的个人导演片酬，加上公司股权收益和后续的版权、衍生品收入，他这一波至少要赚10亿，成为中国动画导演“首富”已板上钉钉。

相当于王长田的大头来说，饺子肯定是小头了，不过，这个小头收入，也让所有创业者都不敢想象的，铁定超过了同期出来的郭帆、贾玲和吴京等导演了。

二、影城经理乐呵呵。

去年自五一档之后，内地大片急速萎缩，后续的端午档、暑期档、国庆档，以及贺岁档，全部一败涂地，以至于2024年全年电影票房仅收425.02亿元。

比2023年的549亿，少了124亿，非工作日，几乎没有观众去看电影，电影院十分冷清，多家影城没有撑到《哪吒2》上映，败给了房租，宣布倒闭。

2025年春节档期间，全国影城经理的笑容比爆米花更甜。

一线城市核心商圈影院单日营收破百万已成常态，三四线城市影院也因《哪吒2》的合家欢属性迎来人流高峰。

影院经理乐归乐，但狂欢之下则暗藏危机。

今年，太过度依赖头部影片，某二线城市经理坦言：“《哪吒2》占了80%排片，其他电影几乎‘陪跑’，万一口碑崩盘，整个档期就完了。”

还有票价争议，春节档平均票价涨至65元，观众抱怨“看不起电影”，可能透支未来消费意愿。

最重要的是，《哪吒2》后续票房萎缩，谁来接档？

啡哥看了一下，2月14日情人节档期，后面的清明档期，包括五一档期，除了几部好莱坞电影之外，内地重磅电影全部缺失。

难道，我们全年就靠《哪吒2》扛票房吗？

三、结语：《哪吒2》票房神话之后，路在何方？

《哪吒2》片尾列出的138家中国动画公司，暴露了国产动画工业的集体困境：分包模式下，多数公司仅能赚取微薄制作费。

苏州趣豆文化耗时5个月制作树藤特效，收入不足百万，创始人感叹：“我们只是产业链最底层的‘打工人’。”就像是电影中的“土拨鼠”一样。

《哪吒2》的108亿征途，不仅是一场资本与才华的共谋，更折射出中国电影产业的深层博弈：光线传媒的资本野心、饺子的工匠精神、影院的生存焦虑，交织成一幅复杂的行业图景。

当观众为哪吒高喊“我命由我不由天”热血沸腾时，中国电影人或许更需思考：如何在商业成功与艺术追求之间找到平衡？

如何让138家动画公司不再“为他人做嫁衣”？

答案，或许藏在下一个“神话”里。

附：请注意，以上分账票房只是计算内地单一市场，《哪吒2》的制片发行方已着手准备全球发行了，目前已有多个国家和地区定档。

北美将于2月14日情人节上映。

《哪吒2》的票房神话仍然在继续……

来源：电影票房预告片