摘要：每年的春节档都会被称为“史上最强”，但可能谁也没有想到，目前的“史上最强”竟然是一部动画影片。

01

每年的春节档都会被称为“史上最强”，但可能谁也没有想到，目前的“史上最强”竟然是一部动画影片。

在2025年的春节档，哪吒2以上映9天超过60亿的成绩登顶中国电影票房榜首。

重要的还不是现在这个成绩，重要的是时间。

这才短短9天的时间就已经打破了中国电影票房记录，按照这个趋势下去，哪吒2有可能创造单部电影破100亿的超级记录。

这对于寒冬下的中国电影来说，真的是一个不折不扣的奇迹了。

02

为什么说中国电影当下是寒冬期？

我把2014年-2023年的中国电影总票房做了一个统计，大家可以明显看到两个突出点。

从2015年开始，中国电影市场迎来腾飞，一路攀高到2019年顶峰的642亿。

但是，随后的三年口罩时期就像抽走了电影市场的脊梁骨一样，上升的势头被拦腰打断。

2023年，中国电影票房一度冲高到549亿，恢复到了2017年的水平，但这就像是回光返照一样，在2024年，中国电影市场的总票房是425亿，已经衰落到了连2015年都不如的水平。

真的是叫做回到了梦开始的地方。

表面上看，这是中国电影市场在沉寂3年后的修复阵痛期。

但实际上，这从侧面反映了大众的喜好以及消费行为的转变。

1、大众有了更多的娱乐选择，电影不再是单一选项。

举个例子，在2024年，中国网络微短剧市场的规模突破500亿，这个脱胎于短视频的短剧市场，已经超过了中国电影市场。

越来越多的用户在短视频的培育下，已经习惯于从线上观看自己感兴趣的各类内容，而不是被动地走进线下电影院，去赌一部电影到底符不符合自己的品味。

在选择和被选择之间，流媒体、短剧形成了对电影的平替。

2、电影内容的水准下滑严重，不符合今天用户的审美观。

我们很多看到的电影，其实在很多年前就拍好了，以2024年国庆档某个科幻烂片为例，实际上，它的拍摄时间是从2018年11月开始，到2019年7月杀青，但真正上映，总共经历了八年的时间。

请问，8年前，谁能预测到今天的市场会发生什么变化？人群喜好出现了什么不同？目标用户喜欢的梗和明星潮流又发生了什么不一样？

没有谁可以做到，哪怕是5年前、3年前都不可能，因为今天的市场变化速度太快了，如果不能跟随市场因变而变，自然就无法保证用户的体验。

当然，不只是中国电影，在2024年上半年，北美电影票房35.55亿美元，同比下降19.2%。

电影作品的质量和制作水准下滑严重，优秀的从业人员大量出走，观看电影的用户流失严重。

他们去哪了？

去了流媒体公司，Netflix奈飞。

在2024年上半年，奈飞用户达到了2.78亿，同比增长16.8%，半年净利润达到了44.69亿美元，比北美总票房还要高。

奈飞的优势，不只是他们不干涉制作方的创作，并且提供资金，支持更高效的AI创作工具缩短创作周期，更是奈飞完全以线上渠道为主，打造了以用户为中心的订阅模式。

03

那么，在电影行业日渐式微的情况下，哪吒2凭什么能异军突起呢？

关于哪吒2的内容本身，已经有了很多报道，大家都很熟悉了。

比如说在五年的制作周期中，团队规模从最初的1600人扩大到4000人，每一位成员都以“耐磨”的精神投入其中，没有人走捷径，而是通过死磕完成了这部作品。

就像我在开年演讲中所说的，所有奇迹都是印迹的质变。

但在内容之外，我还简单总结了3点。

第一、哪吒IP的记忆性，对冲了长制作周期的不确定性。

在哪吒这个中国传统文化形象深入人心的背景下，绝大多数人对于这个故事有足够的记忆力，从而对冲了长制作周期带来的不确定性。

也就是不管市场怎么变化，大家对于这个IP有印象，有记忆度，有信任感，缺的只是对于电影如何演绎的好奇心。

这其实就是IP最大的价值，一个好IP真的是非常值钱的，它可以历经时间的考验，这也是我为什么在开年演讲中强调，IP是品牌破圈的核心基础设施。

第二、哪吒2独特的动画、动漫的演绎形式。

哪吒2的演绎形式是独特的动画、动漫，既跟近年来中国电影大搞流量明星这一套形成了反差，也符合了今天二次元的审美观。

在之前单仁行讲漫展的文章中，我们已经强调过，二次元文化在今天已经不是小众人群的喜好，在B站、抖音这些平台的助推下，二次元在视播时代已经变得越来越大众化。

同时，在动画的外表下，哪吒2的故事内核，其实回归了中国传统文化中的家族价值观。

所有角色的行为意图，哪怕是"反派"，都升华到了根植于中国人内心的朴素价值观，没有什么比家人更重要了。

特别是主角哪吒的构造，一个反抗不公，撕裂标签，打破规矩的叛逆式英雄，又在反传统之后，遵循于内心的选择，寻求自我，回归自我。

或许正如那句罗曼罗兰的名言：世界上只有一种真正的英雄主义，那就是看清生活的真相之后，依然热爱生活。

哪吒2的故事内核足够触动人心，也足够给予用户充分的情绪调动和情绪价值。

在众口难调的春节档当中，哪吒2是难得的老少皆宜的影片。

第三、春节档，已经成为中国电影唯一的救星。

如果哪吒这部电影不是在春节档，而是放在任何一个时期，都不太可能取得如此的成绩。

事实上，中国电影目前唯一具备确定性的票房档期，也就剩下春节档，

不管是暑假、十一黄金周，大众都有其他的娱乐选择，唯独在春节，天寒地冻，家人团聚，商业活动锐减，路上都没有几个店开门，电影成为了为数不多的家庭娱乐方式。

04

当然，哪吒2的成功背后自然也少不了商业博弈，一个奇迹背后除了长期主义的印迹之外，一定还会踩着同行的尸骨。

在哪吒2大火的时候，其他电影制作方几乎都在喊一件事，什么呢？

排片率。

甚至某部电影团队高喊自己需要一个公平，暗指自己的排片率太低，以换来公众的同情。

我们不去评价这种行为，但我要告诉各位，电影行业的最终博弈，就是排片率。

所以，我们从商业角度给大家拆解“排片率”的底层机制，它如何像齿轮一样驱动电影产业的利润机器运转？如何在茫茫多的电影中选出一个好电影，送它上青云，获得商业利益的最大化？

排片率的本质是什么？

一句话：影院时空资源的证券化。

我们想象一下，假如一家影院每天有12个影厅×15小时=180个放映单位，每个单位就是一张待售的“时间股票”。

排片率就是制片方用影片预期价值作为抵押，向影院认购这些时间股票的过程。

当然，春节档有多部大片会同时上映，怎么去进行科学地排片，获得商业利益的最大化，这就非常考验影院的决策。

这里就有五个数据，共同决定了影院如何去动态地调整排片。

第一个是电影本身的背书，例如明星、IP、宣发力度。

像2023年春节档《满江红》首日排片率26% ，对比《无名》的8%，相当于前者用张艺谋+易烊千玺的信用背书，提前锁定了3倍于后者的“时间货架”。

第二个是排映产出比。

类似我们在营销当中所说的投入产出比，它决定了我们的营销是不是起到了作用，是不是追加投入。

排片率是不是要提高，同样也需要排映产出比，我把计算公式写在了下方。

当排映产出比C=1的时候，电影的排片符合市场需求，当C＞1的时候，代表排片低于市场需求，那么就要追加排片，当C＜1的时候，意味着排片供过于求，影院就肯定缩减这部电影的排片了。

同样，我也把哪吒2的数据列在了下方，可以明显看到，哪吒的排映产出比9天时间全部＞1。

第三、用排片率撬动票房复利的杠杆效应。

排片率与票房的函数关系呈S型曲线。

20%可以看为一个临界点，当排片在20%以下，观众触达不足，容易陷入死亡螺旋，比如《雄狮少年》首周排片15%，单日票房只有500万。

当排片在30%-40%区间，也就进入到引爆点，像曾经的第一名《长津湖》在黄金场占比37%，单日票房破4亿。

当排片高于50%的时候，就会开始边际衰减，因为过度排片就会引发观众审美疲劳，像《阿凡达2》后期排片高达53%，但上座率跌破15%。

所以，当排片率>30%的时候，每提升1%的排片，就可以撬动2.3%的票房增幅。

第四、排片模型的算法颠覆。

过去的影院是用传统的经理经验+发行公关的模式来决定电影一开始的排片。

但是，在今天，AI排片系统正在用算法进行决策。

比如说万达的火眼系统：它会整合抖音、美团的想看指数，加上猫眼的预售数据，再加上历史上相似影片和过往的表现。

阿里还有一个灯塔Pro系统：它会用神经网络预测不同排片组合的边际收益曲线，分析预售溢价率、密钥有效期和衍生品的联动。

像《流浪地球2》因为周边众筹破亿，结果倒逼排片率上升。

当然，这里面也会存在黑箱操作，通过承诺排片奖励金去补贴影院，在下沉市场城市硬生生挤出排片空间。

第五、就是视播时代的舆论，可以突破物理排片的限制。

一个典型案例就是《隐入尘烟》，首周排片率只有可怜的0.4%，结果这部电影在抖音二创后爆火，影院马上把排片调整到17%。

这也是视播时代的新法则，利用平台算法触达目标受众，进行内容的二次创作，引来用户关注，也可以突破影院排片的限制。

所以，排片率就是电影行业的时间货币，当我们在影院看电影的时候，同样也是在见证制片方、院线、观众三方用真金白银进行的时空竞拍。

这个看似简单的百分比，实际上凝结着大数据博弈、金融杠杆、文化消费心理、营销造势、IP触达的复杂结晶。

当我们把这一切都列出来的时候，我想大家也就理解为什么哪吒2的票房奇迹了。

它不是最好，它依然有缺陷，但它在每一项都做到了比对手更用心，更专精，更在乎用户，那么，它就理所应当获得最大的回报。

当然，所有商业的底层逻辑都有着共通之处，对各位创业者、经营者来说，看一部电影，更要看到背后的商业逻辑和决策模型，反过来去反哺自己。

—

责任编辑 | 罗英凡

图片均来源于网络

本文不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎

■ 免责声明

本文涉及有关上市公司的内容，为作者依据上市公司根据其法定义务公开披露的信息（包括但不限于临时公告、定期报告和官方互动平台等）作出的个人分析与判断；文中的信息或意见不构成任何投资或其他商业建议，市值观察不对因采纳本文而产生的任何行动承担任何责任。

来源：单仁行