摘要：本来昨天我们编辑团队就已经放假了（是的，大家开始上班我们开始放假），打算停更休息几天，但刚刚睡觉前看到有票房统计软件已经把《哪吒2》的预估上调到87亿了，这数据让我觉得很欣慰，也有一些话不吐不快，就临时坐起来，手打了这么一篇，没有排版没有配图，很短，就1000

这篇是我十几分钟前用手机临时写的。

本来昨天我们编辑团队就已经放假了（是的，大家开始上班我们开始放假），打算停更休息几天，但刚刚睡觉前看到有票房统计软件已经把《哪吒2》的预估上调到87亿了，这数据让我觉得很欣慰，也有一些话不吐不快，就临时坐起来，手打了这么一篇，没有排版没有配图，很短，就1000多字，大家凑合看。

《哪吒 2 》的票房大爆让我想起来去年我写过的一个观点：

去年中国电影票房雪崩，很多人在找原因，但我一直不同意也很讨厌一种新闻表述叫“观众不爱看电影了”，“电影过时了”。

这话给我们电影这行说出了一种悲壮感，是观众喜新厌旧抛弃了电影，但实际上呢？

一个很简单的逻辑，2023年票房新高和2024年票房新低之间，只隔了不到365天，难道观众一夜之间就对电影从爱得不行到嗤之以鼻了？这要怎么解释？

《哪吒2》现在直冲70亿这件事，也是一个很能佐证的例子——它没有短剧短视频逻辑，但观众还是爱看它，甚至单纯从数据上看，观众比过去几年的春节都更爱看这样一部电影。观众不但没有抛弃电影，还默契地制造出一个断层式领先的影史新票房冠军。这又要怎么解释？

不要总是把主语放在观众头上，每天想着是观众如何如何变了。

我们当然可以提出很多原因，但主语都应该是中国电影如何了。

比如，2023年中国电影集中释放了疫情累积下来的库存，其中不少是商业佳作，把票房推高。但对应的库存释放后，2024年商业大片出现片荒，行业集中压宝在个别大片，这些片连续失利，拖累大盘。

比如，2024年的中国电影的很多商业内容都被批评太旧了，同质化，大制作轻视剧本的问题依旧严重，没有新东西，越来越抓不住年轻观众。

比如，2024没有《孤注一掷》这样的小成本黑马，因为宣传方法重复单一，过度依赖线上和短视频内容，太多片子想复制《孤注一掷》，结果全年没有出现一部《孤注一掷》

比如，中国电影评论氛围出现了不讲道理，只讲立场，越来越粗暴和片面的倾向。

比如，中国电影屏摄成风，观影氛围越来越差，核心影迷被排挤出影院。

……

这都可以说，也都可以改，也或多或少会有用，如果只盯着观众变没变，不会有一点用。

我也坚信，电影没有过时，我依旧对这种我深爱的艺术充满信心。

过时的，只是我们现在一直拍的那些电影。

来源：老夏看商业