摘要:除掉2020和2022那两个电影院经常不开门的年份,两年前的2024年,五一首日还是4.11亿。两年时间,跌掉了一半还多。当天走进影院的人,从1040万掉到了430万,腰斩。
2026年五一档第一天,全国票房定格在1.6亿。
除掉2020和2022那两个电影院经常不开门的年份,两年前的2024年,五一首日还是4.11亿。两年时间,跌掉了一半还多。当天走进影院的人,从1040万掉到了430万,腰斩。
更值得说的是另外一个画面。导演陈思诚在《10间敢死队》的路演现场,当着所有观众的面摊开账本算了一笔账。
他说自己的片子日票房1200万,而中国电影有一条1500万的生死线,分到全国一万多家影院,每家影院一天的收入连1000块都不够。
最后他说了一句“多给中国电影人一点机会”。
这个画面很有冲击力。但我看完之后,心里第一反应不是心酸,是一个问题,一个导演在路演现场,跟观众算院线分账、算房租水电、算生死线,这事本身,是不是就已经很不对劲了?
很多人觉得中国电影是作品不够好,是观众变挑剔了,是短剧和演唱会抢走了注意力。
今天我想聊的是另一件事,中国电影这十年,已经悄悄地把自己从一门“内容生意”,活成了一个“金融产品”。
你回过头去看陈思诚那段路演。他算的每一个数字都很真实,1200万、1500万、1000块、一万多家影院。这笔账算得越清楚,就越暴露一件事,这个行业现在脑子里装的,已经不是观众,是分账表。
我们来想一个问题。一个行业什么时候开始用“生死线”这个词的?
奶茶店不会说“我每天卖不到500杯就活不下去”,它会说“我们家招牌是芝士莓莓”。手机厂商发布会不会说“这台机子卖不到200万台我就破产”,它会说“我们这次影像系统全面升级”。
只有把自己当成金融产品的行业,才会满嘴都是数字、阈值、生死线。
中国电影这十年发生了什么?资本进来了,对赌协议来了,保底发行来了,票房预测模型来了。
一部电影从立项那天起,就不再是一个故事,而是一份招股书。男主角是不是流量?档期是不是能蹭上节日?类型是不是市场热门?同档期对手有几个?预计首周排片多少?回本周期多长?
整个链条上的每一个人——投资方、出品方、宣发、院线,他们看一部电影的眼神,跟基金经理看一只股票,没有任何区别。
所以你才会看到陈思诚一个手握百亿票房的导演,在路演现场不聊电影本身,先算分账。因为在他心里,这部片子最重要的属性,已经不是“好看不好看”,而是“回不回得了本”。
观众不是傻子。当一个产品从立项开始就不是为你做的,而是为投资回报率做的,你坐在影院里那种“好像看了点什么,又好像什么都没看”的疲惫感,就是金融产品对终端用户的天然反噬。
今年五一档,18部新片同时上映,刷新了这个档期的影片数量纪录。
听起来很热闹对吧?业内还专门给这事起了个名字,叫“最强五一档”。
为什么大家都挤五一档?因为大档期意味着大盘子,大盘子意味着哪怕你片子一般,蹭上档期红利也能分一杯羹。这是一种典型的赌徒心态——不赌内容,赌概率。
所以你看这两年的中国电影,选题越来越像,类型越来越窄。悬疑火了,所有人拍悬疑;喜剧火了,所有人拍喜剧;主旋律火了,所有人拍主旋律。
因为模型告诉他们,这个类型上个周期的ROI最高。
这就跟A股的抱团股是一个道理。大家不是在拍电影,是在抄作业。抄着抄着就抄成了一个赛道,赛道一拥挤就变成绞肉机,绞肉机一开动就只剩尸体。
五一档平均票价36.9元,四年最低。19块9的特价票满街都是。按理说价格这么低,观众该来了吧?没有。430万人次,创了十一年新低。
为什么降价也没用?因为观众心里明镜似的,你19块9卖我的,根本不是电影,是一张彩票。
你赌我会被预告片骗进场,我赌这部片子不要浪费我一整个晚上。十次里有八次,是我输。那我为什么还要继续玩这个游戏?
回到陈思诚那句“多给中国电影人一点机会”。
这句话表面上是情怀,听着挺心酸。但你仔细琢磨,会发现它的语气非常不对劲。
一个健康的行业,从来不需要求观众“给机会”。
产品好,自己会说话。只有当一个行业的产品力彻底塌了,说服不了观众的时候,它才会掉头去说服观众的“情感”。用“情怀话术”代替“产品话术”,用“我们不容易”代替“我们很好看”,用“请给机会”代替“请你享受”。
这本质上是一场降维,从市场层面的竞争,降到了道德层面的绑架。
而且这种绑架还特别有中国特色。它会把“支持国产”“给国货机会”“保护民族电影”这些宏大叙事挂在前面,让你一旦不买票,就好像对不起什么似的。
对不起,观众的钱包不欠任何人。
观众愿意花100块买演唱会门票,不是因为歌手求他了,是因为那两小时的情绪价值真的值。观众愿意为一部短剧充会员,不是因为编剧哭穷了,是因为那15秒一集的爽感精准戳中了他。
市场是最公平的裁判。你给观众什么,观众就还你什么。
中国电影不是没救了。五一档里其实也有好片。《消失的人》豆瓣开分7.7,类型片做得很扎实;《给阿嬷的情书》,口碑发酵得相当好,中小成本也能盈利。观众从来不会亏待真正用心的作品。
但这个行业想要真的走出来,要做的不是在路演现场红眼眶算账,也不是在社交媒体上喊“给中国电影一次机会”。
要做的是,把自己从那个K线图上拽下来,重新变回一个讲故事的行业。
少一点档期对赌,多一点耐心打磨。少一点流量押注,多一点内容本分。少一点情怀绑架,多一点产品自信。
观众欠电影的,从来只有一张电影票的钱。
电影欠观众的,是这十年间无数个走出影院时,那句“好像看了点什么,又好像什么都没看”的,被浪费掉的周末夜晚。
来源:IC实验室