光线传媒董事长王长田回应公司转型：立足优质电影，打造世界级IP

摘要：光线传媒董事长王长田回应公司转型：立足优质电影，打造世界级IP

报道 | 徐嘉刘彬邵小涛刘亚垒

编辑 | kino

前不久，光线传媒董事长王长田致全体同事的一封内部信引发关注，信中指出，公司转型的长远目标是“创造顶级世界性IP”。

为了更好读懂这句话背后光线传媒的长期发展规划，电影频道主持人蓝羽走进光线传媒全新的办公大楼，与光线传媒董事长王长田围绕IP布局、战略转型、行业发展等话题展开对话，读解光线从电影出发，深耕全产业链开发的长远布局。

中国电影报道

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蓝羽：站在北苑路158号的光线中心门前，我真切感受到，这里不仅是一栋崭新的办公建筑，更是光线传媒全新的征程起点。

眼前亮眼的彩条设计，不仅延续着光线深耕行业多年的初心，更藏着对内容多元创新、无限延展的美好期许。每一抹色彩都像是光影故事的序章，也让我们格外期待光线未来五光十色、璀璨精彩的全新篇章。

蓝羽：回忆去年3月14日，我们迎来了《哪吒之魔童闹海》票房破150亿元的时刻，当时心情真的太激动了。

王长田：那时候我是有点慌张的，实际上是没想到。从去年大概3月份以后，我们就开始布置转型，在前段时间我们是有一封给员工的信，等于把这件事情正式部署下去，变成全公司接下来的一个行动，心里我就踏实很多。

蓝羽：这封信里，您提到了对于未来光线的布局，我相信也对于我们的行业会产生非常深远的影响。从“一切为了娱乐”转变成“一切为了电影”，再到如今的“一切为了IP”。您对IP的定义是什么？

王长田：我们是把它当成了一种更广义的理解，它的引申意义打开后，就不仅仅是一个著作权的登记，不仅仅意味着一个版权，它更意味着是一个内容的生命体，可以一代一代去繁衍，它的形象、内容、主题扩大到不同的产品门类上去。

电影是其中的一个方面，它还可以包括游戏、动漫、各种各样的衍生品、主题公园等等，所以它的穿透力很强，范围也会更加广泛，时间也会更加长久。所以我才说可能一个IP的生命力，它的价值可能会高于一个公司，很多公司做着做着可能就做没了。但是一个好的IP可以持续长久的存在，所以它有非常大的意义，这才是真正值得我们做内容的人去努力的一个方向。

蓝羽：这封信也引发了一些朋友的误读，他们会认为光线未来不做电影了吗？专注开发IP了吗？

王长田：其实不是，因为光线始终是一个内容公司，这一点非常明确，因为做内容是我们的初心，做最有影响力的内容是我们一直以来的一追求，只不过这一次我们会把内容评价的角度稍微做一点调整。转到IP之后，电影在目前我们建立的公司基础来看，它是我们IP最主要的来源，是一个发源地。我们未来绝大部分有可能形成影响力的IP，它的源头都是电影。所以意味着我们必须好好做好电影，而且要做的比以前标准更高，未来的拓展空间更大。

我们把电影分成动画电影和真人电影，两种形式各自在不同的侧面上，都去强化内容的影响力。像去年下半年到今年春节，我们拍摄了5部真人电影，又有几十部动画电影在规划之中，所以全公司绝大部分的人还是在做电影，这个没有问题。

蓝羽：光线还是在努力做电影。而电影不再是终点，它是起点。

王长田：IP打造的难度比电影的成功要难很多。国际上真正有影响力的IP并没有那么多，如果我们从电影的角度出发，能够通向那样一个世界著名IP，能够影响多少代人，能够形成很大的经济体量，有非常大的文化价值，这样的IP是我们真的值得追求的东西，也是中国文化走向世界最有力的武器。

蓝羽：光线通过多年的努力，让大家看到了我们中国电影无限的可能性。我看到您也说要拥抱AI，但是也要做AI不能够做的事情，怎么样让AI在动画电影的生产过程当中去发挥更好的角色和作用？

王长田：很多人说AI发展起来之后，什么人都可以做，在什么人都可以做的情况之下，反而竞争变得更加激烈。那些真正有判断力、有审美能力、有创意能力的人，我们怎么去找到这些人，发挥他们的能力，其实是接下来非常重要的一件事情。如果大家把一个产品冠名说这是一部AI电影，或者AI漫剧、AI短剧之类的，我认为这不是一个好的名称，实际上是在贬低人的价值。电影还是在内容方面的竞争，所以我们永远不要把工具看得太重。