摘要：2026年春节档总票房定格在这个数字上。吴京的《镖人》没能爆。张艺谋的《惊蛰无声》口碑垮了。就剩一部《飞驰人生3》撑着，占了整个档期一半以上的票房。2月24日，马年第一个交易日，影视院线板块集体跳水。光线传媒跌停，中国电影跌停，横店影视跌停，博纳影业跌停。超4000只个股上涨的日子，影视股愣是绿得发黑。要说清这事，得先把数据摊开来看。2026年春节档，2月15日到2月23日，一共9天，创下“史上最长春节档”的纪录。总场次435万场，刷新中国影史春节档总场次纪录。按说场次越多，票房应该越高才对。比2025年
57.52亿元。
2026年春节档总票房定格在这个数字上。
比去年少了37.62个亿。
吴京的《镖人》没能爆。
张艺谋的《惊蛰无声》口碑垮了。
就剩一部《飞驰人生3》撑着，占了整个档期一半以上的票房。
资本市场反应最快。
2月24日，马年第一个交易日，影视院线板块集体跳水。
光线传媒跌停，中国电影跌停，横店影视跌停，博纳影业跌停。
超4000只个股上涨的日子，影视股愣是绿得发黑。
这到底是怎么回事？
01
要说清这事，得先把数据摊开来看。
2026年春节档，2月15日到2月23日，一共9天，创下“史上最长春节档”的纪录。总场次435万场，刷新中国影史春节档总场次纪录。按说场次越多，票房应该越高才对。
结果呢？
57.52亿元。
比2025年春节档的95.14亿元，少了37.62亿元，同比下降39.5%。
观影人次1.2亿，比去年少了0.67亿，同比下降35.8%。
这个成绩是什么概念？
2024年春节档80.16亿，2023年67.58亿，2022年60.39亿。今年这57.52亿，直接跌回2018年的水平，创下近九年春节档（2020年除外）的最低纪录。
更要命的是，票价还降了。
今年春节档平均票价47.8元，创下2021年以来最低价，比去年50.8元降了3块钱。票价低了，人反而少了。
影院经理们怕是都想不通：降价都拉不来人，这届观众咋就这么难伺候？
02
其实问题不在观众，在片子本身。
今年春节档一共上了9部片子，看起来热闘，实际上能打的就一部《飞驰人生3》。
这片子拿了29.3亿票房，占整个春节档的50.8%。也就是说，剩下8部片子加在一起，还没这一部多。
什么概念？
2025年春节档，《哪吒2》48.39亿，占比50%出头，但人家是百亿票房的超级爆款。剩下的《唐探1900》《封神第二部》都能分一杯羹。今年倒好，《飞驰人生3》一骑绝尘，剩下的全趴窝。
排第二的《惊蛰无声》，8.68亿。
排第三的《镖人：风起大漠》，8.06亿。
排第四的《熊出没·年年有熊》，7.14亿。
剩下那些，连破亿都费劲。
这叫啥？这叫“一超多弱”，不是“一超多强”。
问题就来了：为什么只有《飞驰人生3》能打？
03
先说《飞驰人生3》凭什么赢。
这片子投资据说5个亿，在川西甘孜4500米高原修真实赛道，40多分钟的拉力赛戏份实景实拍，涵盖戈壁、悬崖。高速无人机加8摄影， 专属版本，视听体验确实是顶配。
加上沈腾、韩寒这对黄金组合，前两部累计票房超50亿，观众基本盘在那儿。沈腾个人主演总票房逼近400亿，春节档的“票房定心丸”不是白叫的。
最关键的是，这片子定位准。
春节档观众要啥？解压、热闹、全家能看。《飞驰人生3》完美契合：喜剧元素足，热血励志，无暴力镜头，无复杂感情线，是家庭观众的“安全选择”。
再看对手们。
张艺谋的《惊蛰无声》，当代国安题材，听起来就严肃。虽然全程深圳取景，无人机拍摄很有现代感，但题材本身就偏沉重。豆瓣评分6.2分，在春节档几部片子里垫底。
《镖人：风起大漠》，袁和平执导，吴京、李连杰、谢霆锋主演，四代武人同框，打戏没话说。但文戏被吐槽“浅尝辄止”，人物关系没铺开，情感铺垫不够。豆瓣7.5分是档期内口碑最佳，但武侠片这个类型，在当下市场本身就有门槛。
《星河入梦》，定位与春节档严重错位，宣发策略出问题。
《夜王》，粤语喜剧，2月20日才在大年初四上映，只在两广地区试水，全国范围根本起不来量。
《熊出没》倒是稳，守住了基本盘，但也突破不了固有圈层。
04
这就引出一个更深的问题：观众为什么不愿意为这些片子买单了？
2025年春节档，《哪吒2》能卖154.46亿，靠的不是资源堆砌，是“全民情绪共鸣+类型爽感兑现+话题符号破圈”的系统性命中。它让观影从一次交易变成一种节日事件。
2024年春节档，《热辣滚烫》因贾玲减重话题引爆舆论，《飞驰人生2》凭口碑逆袭，形成双核驱动。
2023年春节档，《满江红》和《流浪地球2》在社交媒体上吵得不可开交。
今年呢？
你回想一下，春节期间，你身边有人讨论春节档电影吗？
几乎没有。
不是片子差到看不下去，是“平淡”没有一部电影能真正给予观众“情绪价值”。
《飞驰人生3》虽然票房高，但内容套路上没大突破，豆瓣7.4分比前作还低。社交媒体上的评价两极分化，有人说近一小时实景赛车戏震撼，有人吐槽“天崩开局+中期起飞+比赛被做局+最终飞越”的老套路，还多了严肃说教。
《镖人》口碑好，但武侠情怀在当下市场难以撬动广泛观众。
《惊蛰无声》口碑崩了，直接拖累票房，从第二跌到第三，被《镖人》反超。
没有一部片子能形成真正的“破圈效应”，吸引平时不常进影院的人。而春节档恰恰最需要这批“路人盘”。
05
更致命的是，观众现在变得极度理性。
经历过前几年的“营销轰炸”和“口碑炸裂”，如今的观众不再轻易被“催泪”“燃爆”这些营销话术打动。他们更相信线下口口相传的真实反馈。
数据能说明问题：
大年初一首日票房12.78亿，2020年以来最低。
年初二单日票房从12亿跳水到8亿，正是口碑没守住的直接后果。
观众从预售阶段就出现强烈观望态度，数据远不如去年。
什么叫“口碑没守住”？
就是首日观众看完出来，觉得不值这个票价，立刻在社交平台上吐槽。其他人看到吐槽，第二天就不去了。
现在的观众不是等到假期结束才“复盘”，而是当天就完成“值不值”的集体裁决。
这就导致一个残酷的现实：大导演、顶流明星、黄金档期，这些曾经能当“票房保险”的东西，现在只是“开盘工具”。能带来首日流量，但能不能跑出长尾，还得看口碑能否支撑票价与时间成本。
06
说到票价，这里头还有个隐秘的因果链。
今年春节档平均票价47.8元，比去年降了3块钱。但这是全国均价。在下沉市场，票价可不便宜。
安徽界首，大年初一当地影院单张票价79.9元，23点的深夜场也不降价。
有人晒出82.9元，有人89.9元。
一家五口看场电影，加爆米花饮料，四五百块就没了。
县城票价显著高于全国均价，这叫“票价倒挂”。
为什么？
因为县城影院面临一种极端的时间结构：大多数时间没生意，少数几天必须赚够一年。返乡带来短期需求集中爆发，但银幕与座位没法短时间扩容，只能提价。
更关键的是分账规则。电影票价不是影院一家说了算，背后是制作方、发行方、影院/院线的利益分配。任何一方让利，都意味着另一方现金流承压。还有“最低结算价”的制度约束：票价低于最低价，仍按最低价结算，差额由影院自己承担。这等于给降价设了硬门槛。
所以，对县城影院来说，提价反而成了三方博弈里最“安全”的选择。
07
这就形成一个死循环：
票价高，观众就得掂量值不值。
一看内容，没有非看不可的爆款。
一算账，一家三四口要花两三百。
这笔钱，完全可以去餐馆吃一顿，或者短途游一趟。
当“票价—体验”的匹配度不够高，电影最先失去的不是核心影迷，而是“带着全家进影院”的增量人群。
而三四线城市现在贡献了春节档54%的票房，为历年最高。下沉市场已经不是边缘，而是春节档的核心底座。当这个底座开始松动，整个大盘的上限就被锁住了。
2026年春节档就像一个警示：当价格把“全家观影”筛成“少数人消费”，档期就很难再依靠下沉市场完成扩容；而缺少扩容，爆款就更难形成全民传播的势能。
08
还有一个不容忽视的变量微短剧。
2025年中国微短剧市场规模已达677.9亿元，月产量3000部以上。
这个数字，已经超过传统电影产业的年度票房。
微短剧真正成为中国数字文化消费的“主力军”。
今年春节期间，红果短剧平台推出的多部影片观看量突破10亿。《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀第四部》上线几天就达成热度值破1亿、观看量破10亿的“双破亿”成就。
对比一下：电影平均票价47.8元，一部电影一个半小时。短剧呢？免费或低成本，三五分钟一集，随时随地能看，爽点密集。
当可替代的娱乐方式越来越多，看电影并不是唯一选择时，票房承压是必然的。
09
资本市场用脚投票的逻辑，其实很简单。
2月24日，马年第一个交易日，影视院线板块集体大跌。
光线传媒20跌停，中国电影跌超9%，横店影视、博纳影业跌停。
两天后，横店影视、博纳影业连续跌停，中国电影跌超8%。
可就在春节前最后一个交易周，广发中证传媒、银华中证影视主题还获得超5亿元资金净流入。2月10日，中证影视指数一度大涨9.25%，中国电影、万达电影等集体涨停。横店影视股价从1月28日的21.07元一路推到节前收盘的40.41元，区间涨幅接近一倍。
节前抢筹，节后抛售。这一进一出，说明什么？
说明市场赌的是“复刻2025年光线传媒的奇迹”。
2025年春节档，《哪吒2》爆火，光线传媒股价短期暴涨260%，上半年净利激增371%。资金想在今年复刻这一路径，提前埋伏相关标的。
结果春节档数据出来，彻底打脸。
10
光线传媒发了公告：公司来源于《惊蛰无声》的营业收入区间约520万至660万元，来源于《飞驰人生3》的营收区间约4300万至5300万元。
幸福蓝海也发了公告：公司参与出品的《飞驰人生3》《熊出没·年年有熊》，截至2月23日确认的营业收入共计约79万至102万元。
华智数媒参与出品《惊蛰无声》，对营业收入暂无影响。
就这点收益，能支撑起节前的股价涨幅吗？
显然不能。
更关键的是，今年春节档影片的出品方格局变了。头部影视上市公司普遍采用多片布局、联合参投的模式分散风险，没有出现由股上市公司作为第一出品方的头部爆款影片。中国电影参与出品5部，光线传媒参与出品3部，博纳影业作为《飞驰人生3》主投方上海亭东影业的股东参与。大家都是联合出品，谁也不是主控方。
这种格局下，就算有片子爆了，单一公司能分到的收益也有限。
11
回头看《镖人》的遭遇，最能说明问题。
8.06亿票房，位列档期第三，刷新中国影史武侠片票房纪录。
从大年初三开始，连续四天票房逆跌，成为春节档口碑驱动票房的典范。
豆瓣7.5分，今年春节档口碑最佳。
数据看起来不错，但离预期差得远。
这片子投资多少？没公开数据，但袁和平执导，吴京、李连杰、谢霆锋、张晋四代武人同框，这阵容成本低不了。加上大漠实景拍摄，动作场面精心打磨，业内普遍预期是能冲一冲的。
结果呢？首日票房1.31亿元，开局偏冷。受排片与竞争压制，也暴露了传统武侠在当下叙事与审美上的“转换成本”。虽然口碑发酵后逆袭，但错过了最佳发酵时机。
有业内人士预测其最终总票房有望突破13亿元。但这数字，放在武侠片里是天花板，放在春节档里，也就那样。
袁和平、吴京联手都压不住大盘的颓势。
12
张艺谋的《惊蛰无声》更是典型。
8.68亿票房，位列档期第二。
阵容不可谓不豪华：朱一龙、易烊千玺、宋佳、刘诗诗、杨幂。
题材填补空白：当代国安题材商业大片，国家安全部全程指导。
取景地深圳，无人机俯瞰视角，视听体验现代感强。
结果豆瓣评分6.2分，几部春节档片子里垫底。
受口碑拖累，单日票房由第二跌到第三，被《镖人》反超。
上座率不及《飞驰人生3》《熊出没》《镖人》，落到第四。
猫眼、灯塔将其最终预测总票房下调到12亿出头。
这就是“头部组合”背书的失效。
大导演+顶流+黄金档期，不再是票房保险。
观众不再把阵容当作质量承诺，而是把它当作一种“高期待陷阱”。
13
《飞驰人生3》虽然票房高，但也暴露了问题。
29.3亿票房，占春节档50.8%。
看起来风光，但和前作比呢？
2019年《飞驰人生》17.28亿，2024年《飞驰人生2》33.98亿。第三部占了整个档期一半票房，数字却还没第二部高。
更关键的是口碑。
豆瓣开分7.6分，现在稳定在7.4分。
比前作下滑。
观众评价集中于“实景拍摄震撼”，但也有人吐槽“剧情完成度虽高，但套路没突破”。
社交媒体上的讨论，多数围绕取景地的景色、比赛的刺激场景，缺少关于剧情和台词的讨论。韩寒确实是优秀的电影经理，但也注定了这个系列的电影质量有下限的保证，而上限也有限。
这意味着什么？
意味着就算票房冠军，也没能形成真正的文化传播点。
14
再把视角拉高一点。
2026年中国电影票房暂列全球第一，以超北美票房13亿多人民币的成绩，全球市场占比26.65%。美国专业电影媒体评论，中国春节档影片以全力全速状态主导全球周末票房，单周票房规模是好莱坞不可能达到的规模。
听起来很牛对吧？
但要注意，这是“截至目前”。春节档占全年票房近20%，开局这一下，对全年走势有风向标意义。
2026年的开局，是近九年最差（2020年除外）。
虽然不能凭一个春节档就断言全年走势，但不得不承认，中国电影市场正面临一个十分艰难的开局。
15
有人可能会说：57.52亿也不少啊，至于这么唱衰吗？
咱们算笔账。
2025年电影票房518.32亿元。
春节档占比按20%算，应该是103.66亿。实际95.14亿，已经低于预期。
2026年春节档57.52亿，按同样比例，全年票房撑死290亿左右。
从518亿到290亿，这是什么概念？
这不是下滑，这是腰斩。
虽然春节档占比不一定固定，但趋势摆在那儿。开年这一棒没跑好，后面追起来难。
更麻烦的是，观众的观影习惯在改变。
当可替代的娱乐方式越来越多，看电影不再是唯一选择时，票房承压是必然的。
当票价高而内容质量跟不上，观众觉得不值时，消费惯性就会被打破。
当信任被透支，再想把观众拉回影院，就需要更多爆款。
问题是，下一个爆款何时到来？还需要几个爆款才能阻止寒冬的继续蔓延？
16
其实这次春节档，也不是全无亮点。
《镖人》连续四天票房逆跌，证明观众并未离场，他们只是在等待值得花钱的作品。
《夜王》尝试区域试点发行，精准触达核心受众，两广地区反响热烈。
三四线城市贡献54%票房，为历年最高，下沉市场潜力仍在。
“电影+旅游”带动取景地消费，《飞驰人生3》取景地四川甘孜、青海德令哈酒店预订量同比增长40%和71%。
这些说明什么？
说明不是观众不看电影了，是没有值得观众看的电影。
当内容质量无法匹配硬件升级，再多的银幕，再好的硬件也只是摆设。
17
有个细节值得琢磨。
今年春节档平均票价47.8元，创2021年以来最低。
票价降了，场次创新高，但票房跌了。
这说明什么？
说明价格不是决定性因素。
如果片子够好，像2025年的《哪吒2》，票价高点观众也认。
如果片子不行，像今年这样，降价也拉不来人。
观众现在算得清清楚楚：一张票几十块，一家三四口就是两三百，再加上零食饮料，时间成本，看完出来要是不值，那就真亏了。这笔钱，完全可以去餐馆吃一顿，或者短途游一趟。
18
再回到资本市场。
2月24日、25日，影视院线板块连续大跌后，有资金开始抄底。2月25日，幸福蓝海止跌微涨0.9%。光线传媒跌幅收窄。
但这是反弹还是反转？
得看接下来。
春节档虽然结束了，但这些片子还在放映。《镖人》有望走出长线。《飞驰人生3》2月26日登陆澳洲、新西兰等海外市场。后续还有《美国队长4》《阿凡达3》等进口片。
但指望靠这几部片子扭转颓势，不太现实。
真正的考验在明年春节档。
到那时候，片方还敢不敢押注这个档期？影院还敢不敢提前投入？资本还敢不敢提前埋伏？
如果内容质量不提升，如果观众信任不重建，再多的银幕，再好的硬件，也只是摆设。
19
说到底，2026年春节档的惨淡，不是偶然。
它是多重因素叠加的结果：
内容质量滑坡，没有真正能打的爆款。
观众理性化，不再为营销买单，只信口碑。
票价与体验不匹配，消费信心被透支。
娱乐方式多元化，短剧等分流严重。
宣发周期缩短，观众认知窗口被压缩。
每一条，都是行业长期积累的问题。
每一条，都不是一朝一夕能解决的。
2026年的春节档，给行业上了一课：当观众不再为阵容买单、不再为营销买单、甚至不再为情怀买单，唯一能打动观众的，只有内容本身。
20
2月25日收盘，影视院线板块还在跌。
横店影视连续两日跌停，博纳影业连续两日跌停，中国电影跌超8%，光线传媒跌超5%。
股民用脚投票的结果，已经很明显。
57.52亿这个数字，会被记很久。
不是因为高，是因为低。
不是因为意外，是因为必然。
当年《哪吒2》百亿票房的时候，有人说是奇迹。
今年春节档惨淡收场的时候，有人说是意外。
其实都不是。
是市场规律的正常反应。
是观众用钱包投票的结果。
当内容质量无法匹配票价，当观影体验无法匹配期待，当替代选项越来越多，电影就不再是春节的“刚需”。
这不是观众变了，是观众被尊重得不够。
不是观众不看电影了，是没有值得看的电影。
2018年的票房飞跃有赖于银幕数量的增加，2025年不少老牌影院结业也有影院华丽升级，硬件越来越好，票房却跌回2018年。
说到底，观众需要的是被尊重，而不是被教育。
经历了多年的“营销轰炸”和“口碑炸裂”，如今的观众已经高度理性。
他们不再轻易被“催泪”“燃爆”等营销话术打动。
他们更相信身边人的真实反馈。
2026年春节档的教训，就一句话：
不要怪观众习惯改变，不要抱怨观众不懂欣赏，在抱怨前，先问问自己拿出来的作品，是观众想看的吗？
这个答案，决定了明年的春节档会是什么样。
也决定了中国电影市场，还能不能回暖。
史实来源：本故事来源：【国家电影局官方数据、猫眼专业版、灯塔专业版、凤凰网娱乐、腾讯新闻、南方都市报、21经济网、新浪财经、搜狐文化、央视新闻、解放日报、海报新闻】，本文依据公开报道的2026年春节档市场数据及行业分析进行创作，部分数据可能随统计时间略有差异。凡涉及推测性内容，均基于同期市场表现和行业趋势进行合理构建，部分细节进行了文学性渲染和合理推演。如有表达的观点仅代表笔者个人理解，请理性阅读。部分图片来源网络，或与本文并无关联，如有侵权，请告知删除；特此说明！谢谢！
来源：宠咖阁swf