摘要:2026年春节档,《镖人:风起大漠》以硬核武侠质感与漫改诚意杀出重围,豆瓣7.5分稳居档期口碑前列,连续多日票房逆跌,最终突破7亿票房登顶影史武侠片冠军。即便如此,无数观众仍扼腕叹息:但凡排片好些,《镖人》票房早上20亿了。这句感慨背后,是一部优质影片被不合理
2026年春节档,《镖人:风起大漠》以硬核武侠质感与漫改诚意杀出重围,豆瓣7.5分稳居档期口碑前列,连续多日票房逆跌,最终突破7亿票房登顶影史武侠片冠军。即便如此,无数观众仍扼腕叹息:但凡排片好些,《镖人》票房早上20亿了。这句感慨背后,是一部优质影片被不合理排片机制困住的无奈,更是中国电影市场类型多元发展被商业偏见压制的现实缩影。
春节档向来是院线排片的“兵家必争之地”,却也是小众类型片的“修罗场”。《镖人》上映首日,排片占比仅16.8%-17.1%,在同期新片中稳居末流,与头部影片形成天壤之别。《飞驰人生3》凭借合家欢属性与IP热度,排片占比高达30%-37.2%,近乎《镖人》的两倍;就连同档期其他影片,排片也远超《镖人》。更令人心寒的是,有限的排片中,黄金时段(晚6点至10点)占比不足19%,大量场次被塞进上午冷门时段、午夜阴间场,三四线城市影院更是排片荒漠,县级影院全天仅2-4场,甚至出现上午场后直接跳至午夜场的时段断层,观众想看却无合适场次,只能被迫放弃。
影厅分配的不公,更是将《镖人》的市场潜力狠狠压制。全国九成IMAX厅、巨幕厅全部分配给头部喜剧,《镖人》大多只能挤在30人左右的小厅,音响、画面效果大打折扣。一部耗资巨大、实景搭建、袁和平坐镇动作指导的硬核武侠片,本该以震撼视听征服观众,却因院线的“安全牌”选择,被剥夺了展示质感的机会。院线的逻辑简单又粗暴:春节档观众只爱合家欢,武侠片小众不喜庆,风险高、回报慢,不值得倾斜资源。这种刻板印象,直接掐断了《镖人》的票房起跑线。
排片的失衡,让《镖人》陷入“低排片→低票房→更低保有”的恶性循环。上映初期,影片凭借过硬质量收获爆棚口碑,上座率一路领跑春节档,大年初四黄金场上座率高达71%,远超同期影片,观众自发组建“护镖小队”,用购票支持倒逼院线调整排片。即便如此,排片上涨依旧缓慢,直到上映多日后才勉强升至17.9%,始终未能获得与口碑匹配的场次资源。要知道,春节档大盘体量巨大,头部影片凭借充足排片轻松收割票房,而《镖人》即便上座率再高,也因场次不足,无法将口碑转化为对等的票房收益。
对比头部影片的排片红利,更能看清《镖人》的意难平。头部影片凭借预售优势、平台资源与资本加持,从一开始就占据黄金场次、优质影厅,即便口碑平平,也能靠排片量稳住票房;而《镖人》无流量明星加持、无强势票务平台背书,仅凭内容质量突围,却要在排片上承受层层打压。业内皆知,排片是票房的生命线,同等质量下,排片占比每提升5%,票房就能实现跨越式增长。若《镖人》首日能拿到25%以上的合理排片,黄金场次占比达标,凭借持续发酵的口碑与超高上座率,突破20亿票房绝非空谈,甚至能改写春节档的票房格局。
《镖人》的排片困境,从来不是个案,而是中国电影市场的通病。院线过度依赖合家欢、喜剧等安全类型,挤压武侠、文艺、硬核动画等多元题材的生存空间,让电影市场变成流水线式的“糖果厂”,失去了类型多样性的活力。《镖人》用实力证明,武侠片从未过时,观众对优质内容的渴望从未消减,只是不合理的排片机制,让好作品被埋没,让观众的需求被忽视。它的逆袭,是口碑对资本偏见的反抗,却也因排片的先天不足,留下了无法弥补的票房遗憾。
如今,《镖人》已然成为影史武侠片票房冠军,这份成绩来之不易,却依旧难掩排片不公带来的惋惜。它用7亿票房证明了自己的实力,也让所有人看清:但凡排片多一分公平,但凡院线少一分偏见,这部承载着国漫武侠情怀的作品,本能站上20亿票房的巅峰。
江湖不远,好片不该被辜负。《镖人》的排片之殇,是给中国电影市场的一记警钟:唯有打破刻板印象,给优质小众类型片公平的生存空间,才能让更多好作品被看见,让电影市场真正百花齐放,而不是让一部本该光芒万丈的影片,永远停留在“如果排片好些”的假设里。
来源:剧迷综艺馆