摘要：2026年春节档全国平均票价49.8元，同比下降1.5元，但山东莱州等县城均价却达60-70元，反超周边地级市。为何支撑票房半壁江山的下沉市场，要为最贵票价买单？

2026年春节档全国平均票价49.8元，同比下降1.5元，但山东莱州等县城均价却达60-70元，反超周边地级市。为何支撑票房半壁江山的下沉市场，要为最贵票价买单？

2026年大年初一，三四线城市贡献了全国53.22%的票房，成为春节档的绝对主力。但讽刺的是，这些支撑市场的观众，却要支付比一二线城市更高的观影成本——山东莱州的票价甚至超过烟台、青岛等周边城市。

对县城家庭来说，春节看电影早已从娱乐消费变成了团圆仪式，而影院正是抓住了这种“刚性情感需求”，将原本的大众消费品包装成了节日奢侈品。这种溢价绑架，正在悄悄透支下沉市场的观影热情。

对比一线城市，县城居民人均工资多在3000-5000元区间，一场家庭观影（含零食）成本接近月收入的10%，而一线城市这一比例仅为2%-3%。成本感知的差异，正在让不少家庭放弃这一传统仪式。

县城影院的“春节依赖症”并非个例，而是下沉市场的普遍现状。不同于一线城市影院的高客流、高频次，县城影院的生意呈现极端“脉冲式”特征：春节档10天的收入要覆盖一整年的固定成本。

平日里，县城影院上座率不足10%，甚至出现过单场仅1名观众的情况。房租、设备维护、人员工资这些固定开支，像悬在影院头上的达摩克利斯之剑，迫使它们只能在春节档“狠赚一笔”。

这种“一锤子买卖”的模式其实是饮鸩止渴。当观众习惯了“春节必涨价”的预期，就会逐渐将观影需求转移到家庭KTV、近郊旅游等其他娱乐方式，长此以往，春节档的客流也会被分流。

很多人不知道，电影票收入并非全部归影院，而是要在制片方、发行方、影院三方分账。而县城影院在分账体系中处于绝对弱势地位，几乎没有议价权。

一线城市头部影院凭借高票房贡献，能拿到50%-55%的分账比例，一张40元的票能赚20元以上；而县城影院通常只能拿到43%甚至更低的分账，要赚20元就得把票价卖到47元以上。

这种分账规则的失衡，本质是行业资源向头部集中的结果。头部影院能通过规模效应降低成本，而县城影院只能在夹缝中求生存，最终将成本转嫁给观众。

更糟糕的是，县城影院的垄断格局进一步加剧了票价上涨。很多县城只有1-2家影院，缺乏竞争的市场环境让影院有了定价底气，观众没有其他选择，只能被动接受高价。

要打破这种恶性循环，不能只靠“临时抱佛脚”的补贴，而要建立长期的共生模式。首先，片方可以针对下沉市场推出差异化分账政策，比如给县城影院提高10%的分账比例，让它们有降价的空间。

其次，地方政府可以推出“观影惠民券”，在平日而非春节档发放，引导观众培养日常观影习惯，降低影院对春节档的依赖。比如河南某县城曾推出10元惠民券，平日上座率提升了30%。

最后，影院自身也要主动求变，开设亲子专场、老年优惠场、乡村题材放映会等特色场次，挖掘下沉市场的细分需求。只有当影院的收入来源多元化，才能摆脱“春节赌命”的困境。

春节看电影，本应是一家人团圆的温馨时刻，而不是一场关于成本的计算。当下沉市场的观影需求不再被溢价绑架，当影院能在平日也获得稳定客流，整个春节档电影市场才能真正实现健康发展。

来源：追剧航行者