摘要：当大众还在争论元旦档哪部电影“扑”得不够体面时，一部名为《夏》的电影，用一组冰冷到极致的数字，揭示了市场最残酷的背面：上映一个月，总票房422元，观影人数19人，片方最终分账154元。

当大众还在争论元旦档哪部电影“扑”得不够体面时，一部名为《夏》的电影，用一组冰冷到极致的数字，揭示了市场最残酷的背面：上映一个月，总票房

422元

，观影人数

19人

，片方最终分账

154元

。

这不仅是“年度最惨”，更可能创下了中国院线电影有公开记录以来的历史低点。它像一枚投入深海的石子，几乎没有声响，但其折射出的行业困境，却振聋发聩。

《夏》的“惨剧”：一场必然的“影院自杀”

《夏》的惨淡，并非偶然，而是从制作到发行多个环节“错配”的结果。

1.类型与渠道的致命错配

：作为一部讲述初中生暑期戈壁之旅的文艺家庭片，其慢节奏、重内心描写的特质，与追求强刺激、高共鸣的商业院线观影需求天然背离。这类影片更契合电影节、艺术影院或流媒体平台，强行登陆商业院线，无异于“羊入虎口”。

2.宣发几乎为零，排片注定是“0”

：在信息爆炸的时代，“酒香也怕巷子深”。没有任何知名演员、缺乏话题、几乎零宣发投入，使得它在影院经理那里拿不到任何排片。没有排片，自然就没有观众，形成了一个死亡循环。

3.极低成本下的决策失误

：选择走院线发行，意味着要支付拷贝费、密钥费、以及与影院的分账（尽管只有154元）。对于一部显然是小成本的作品，这个决策本身可能就缺乏市场评估，更像是一种对“上大银幕”的形式执念。

元旦档的“相对论”：没有最差，只有更卷

对比《夏》的绝对惨淡，元旦档其他电影的“扑街”则是一种相对焦虑。

《匿杀》

：5天2亿，预测3.42亿，看起来还行？但对比导演前作《默杀》的13亿，这成绩实为“腰斩”。它暴露了悬疑类型一旦陷入套路化创新疲软，观众会迅速用脚投票。

《用武之地》

：口碑最佳（7.6分），票房垫底。这再次验证了市场一个残酷现实：

好口碑≠高票房

。在档期拥挤、类型相似时，题材吸引力、明星号召力、话题营销往往比单纯的口碑更能拉动首周票房，而后者恰恰是生存关键。

《寻秦记》

：靠25年情怀完成基本盘收割，港澳及东南亚市场的成功，说明其精准击中了特定地域的文化情感，是一种成功的“IP区域化运营”。

行业反思：被“两极分化”碾碎的中间层

《夏》的极端案例与元旦档的疲软，共同指向中国电影市场当前最严峻的结构性问题：

严重的两极分化

。

一极是《疯狂动物城2》这样的超级巨无霸（奔43亿），凭借无敌IP和顶级制作通吃全年龄段观众；另一极是极度依赖固定受众的垂类片（如《寻秦记》的情怀片）或以小博大的黑马（需要极强话题性）。而

中间地带——那些制作尚可、类型传统、缺乏爆点但本应构成市场基石的电影，生存空间正被急剧压缩。

市场大盘冷清，并非缺少电影，而是缺少能让大众“不得不看”的电影。观众变得极其挑剔和精明，要么为顶级视效和情感冲击买单，要么为强烈的情怀或社会话题买单。《夏》的失败，是这种市场选择机制下一个必然被过滤掉的“沉默样本”。

结语

154元的分账，是一记响亮的警钟。它告诫所有电影人：在投身这个光影梦之前，必须回答几个最现实的问题——

我的电影为谁而拍？他们会在哪里看？我该如何让他们知道？

电影的艺术属性与商品属性从未如此紧密地捆绑。尊重市场规律，并非放弃艺术追求，而是为作品找到最适合它的观众和舞台。否则，《夏》的“至暗时刻”，恐怕不会是最后一个。市场的淘汰赛，从来冰冷无情。

来源：椎名茉莉