摘要:一边是年度总票房勉强迈过500亿门槛,看似保住了行业颜面,另一边却是国庆档后持续“熄火”,日常档期影院门可罗雀,不少中小成本影片上映即隐身的局面。
文 | 安青
编辑 | 9527喵咕君
2025年的中国电影市场,堪称一场盛大的荒诞剧。
一边是年度总票房勉强迈过500亿门槛,看似保住了行业颜面,另一边却是国庆档后持续“熄火”,日常档期影院门可罗雀,不少中小成本影片上映即隐身的局面。
这一年,影视圈没有躺赢的神话,只有生存的挣扎,而影视行业的寒冬不仅没回暖,反而刮起了更烈的风。
台上哽咽,于冬的表态是行业寒冬最好证明
12月18日的第二届中国电影制片人荣誉盛典,本是行业表彰的高光时刻,却被博纳影业董事长于冬的哽咽变成了大型实话现场。
手握“十佳制片人”奖杯的他,站在聚光灯下,没了往日意气风发的模样,话音刚起就带着难以掩饰的失落,“2025年,《蛟龙行动》是一次非常非常大的挫折。”
停顿的几秒里,仿佛能听到他心里的叹息,随后那句“挫折是因为票房失利”,轻描淡写却重如泰山。
这位靠3万元白手起家,拍出过《湄公河行动》《长津湖》等票房神话的行业老兵,26年里操盘300多部作品,见过市场的起起落落,却极少在公开场合露怯。
他带着哭腔回顾奋斗史:“没偷没抢”,话里的委屈与不甘,让台下不少同行感同身受。
更让人唏嘘的是他的事后诸葛亮,“后悔没在《红海行动》后马上拍《蛟龙行动》,故事每年都在碰撞,却总觉得没准备好”,言语间满是对时机错失的惋惜。
曾经只要搭对主旋律+大制作的公式就能稳赚的时代,如今早已一去不返。
蛟龙折戟,10亿投资打水漂,连环危机找上门
如果说于冬的哽咽是情绪爆发,那《蛟龙行动》的票房成绩单,就是这场危机的硬核证据。
这部筹备5年、砸了10亿真金白银的“野心之作”,原本是博纳2025年的押注王牌,结果却成了票房滑铁卢的典型案例。
电影在春节档上映后,累计票房仅3.93亿,连投资成本的一半都没收回,直接创下国产片亏损纪录,算下来净亏超8亿,相当于打了一场烧钱不讨好的仗。
更尴尬的是后续的补救操作,电影上映14天,眼看被《哪吒2》按在地上摩擦,原本高调宣称“绝不撤档”的于冬,最终还是选择了撤档,打算推出重制特别版“挽尊”。
可删减16分钟文戏、升级48帧技术的操作,并没有换来观众买账,特别版首日票房仅570万,彻底消耗了观众的信任,把最后一点翻盘的希望也浇灭了。
《蛟龙行动》的失败,本质上是天时地利人和全不沾。
从自身来看,叙事硬伤明显,还犯了“脱离现实”的低级错误,让观众觉得不接地气。
宣发更是踩雷不断,以警惕外籍演员靠近防泄密为卖点,被网友调侃“真涉密还能公映?”,反而劝退了不少潜在观众。
从市场来看,2025年观众审美早已升级,单纯的大场面、硬特效再也满足不了需求,加上春节档遇到《哪吒2》这样的六边形战士,虹吸了大部分排片和票房,《蛟龙行动》自然难逃陪跑命运。
屋漏偏逢连夜雨,《蛟龙行动》的失利还引发了连锁反应。
博纳2025年上半年扣非净利润亏损近11亿元,同比扩大637%。
12月,公司又新增150万元的被执行人信息。
更惨的是12月22日,受参投的《阿凡达3》票房遇冷影响,博纳股价直接跌停,此前因参投概念炒起的“5天4板”行情,一夜回到解放前。
这一年,于冬和博纳算是体验了一把喝凉水都塞牙的绝望。
背水一战,两部大作压阵,于冬赌上全部身家
面对满盘皆输的局面,于冬没有选择躺平。
在荣誉盛典的舞台上,他擦干眼泪放出狠话,宣布2026年将推出《四渡》《克什米尔公主号》等4、5部电影,要用新片打一场翻身仗。
这两部正在筹备的主旋律大片,堪称博纳的救命稻草,于冬这次是真的押上了全部身家,上演“背水一战”。
先看《四渡》,这部聚焦长征题材的影片,从筹备之初就透着孤注一掷的狠劲。
导演徐展雄曾执导《革命者》,擅长挖掘历史题材的情感内核,编剧刘毅是《战狼2》的幕后功臣,写起热血情节得心应手,两人组合堪称“主旋律爆款保障”。
演员阵容更是用命在拼,刘烨为贴合角色暴瘦出镜,凭借《封神》出圈的于适,在片中饰演革命战士,提前进组体验生活,骑马、射击等技能全拿下。
另一部《克什米尔公主号》更是王牌中的王牌。
这部筹备超过五年的外交题材谍战片,改编自冷战期间轰动世界的真实政治暗杀事件,光是题材就自带悬念感。
导演刘伟强和博纳合作过《中国机长》,最擅长把真实事件拍得扣人心弦,编剧何冀平是业内“金牌笔杆”,《邪不压正》《决胜时刻》都出自她手。
演员阵容堪称神仙打架,陈坤、吴彦祖两大男神同框飙戏,光是颜值就足以吸引观众,欧豪、朱亚文、周一围负责硬核动作戏,荷尔蒙爆棚。
高圆圆时隔多年重返大银幕,饰演的角色神秘莫测,成为影片的颜值与智商担当。
更值得一提的是,影片在广东取景拍摄,细节上精益求精,光是剧本就打磨了五稿,力求还原历史真相,这种严谨态度在当下的市场环境中难能可贵。
这两部作品,一个聚焦革命历史,一个深挖真实谍战,都是博纳最擅长的领域,却又在叙事和表达上寻求突破。
于冬显然吸取了《蛟龙行动》的教训,不再盲目追求大场面,而是把重心放在故事打磨和情感共鸣上。
对于如今的博纳来说,这两部电影早已不是简单的新片计划,而是决定公司生死的生死战,赢了,就能摆脱亏损泥潭,重拾行业信心,输了,恐怕很难再有翻身的机会。
当然,对于整个影视行业来说,于冬的经历也是一个警示。
在市场变革的浪潮中,唯有与时俱进、尊重创作、读懂观众,才能站稳脚跟。
期待2026年,于冬能带着他的两部大作交出满意的答卷,也期待影视行业能走出寒冬,迎来真正的春暖花开。
来源:喵喵娱乐团