摘要：2010年，《阿凡达》首次登陆中国，掀起了一场重塑影院商业模式的“蓝色风暴”。彼时，全中国仅有14块IMAX银幕，占比仅0.23%，却创下1.68亿人民币的惊人票房，拿下12.2%的票房占比。“一票难求”的盛况被媒体形容为“买电影票难过春运火车票”，中国观众用

2010年，《阿凡达》首次登陆中国，掀起了一场重塑影院商业模式的“蓝色风暴”。彼时，全中国仅有14块IMAX银幕，占比仅0.23%，却创下1.68亿人民币的惊人票房，拿下12.2%的票房占比。“一票难求”的盛况被媒体形容为“买电影票难过春运火车票”，中国观众用彻夜排队与真金白银，为这一全新观影时代投下信任票。

十六年来，IMAX已成为高端观影的刚需，持续印证“黄金标准”的实力。2021年《阿凡达》重映首周末，IMAX以仅1%的银幕数斩获30% 票房；2022年《阿凡达：水之道》首周末，IMAX中国影院贡献1.1亿人民币票房，占比高达27%，创下IMAX在中国市场的最高开画份额。正如卡梅隆导演所言：“16年后，中国已拥有约800块IMAX银幕，位居全球第一，这反映了中国观众对高端观影体验的渴望。”对于《阿凡达》这类史诗巨制，IMAX早已从“首选”成为观众的“必选”。

IMAX高用户粘性的核心，在于其并非单纯的放映终端，而是与顶级创作深度绑定的全方位沉浸式体验系统。当电影人需要兼顾宏大叙事与细腻表达、营造极致临场感时，IMAX便是不可或缺的合作伙伴。卡梅隆曾比喻：“如果《阿凡达》是一幅精彩的画卷，IMAX就是为它铺就的理想画布，二者天生契合。” 这套系统涵盖专属画幅设计、激光投影、精准多声道音响，以及经过精密计算的影院几何结构与座位排布，“IMAX 版画幅更宽广，画面纵向延展，能让观众看见脚下的土地与上方的天空，如同一扇更高的窗，既带你走进想象世界，又助你与角色建立情感连接”，实现了叙事能力的全面增强，构建起独特的竞争壁垒。

面对即将到来的《阿凡达3》，卡梅隆明确表示：“每一帧画面都是为IMAX设计！” 在流媒体碎片化的当下，IMAX仍能让观众心甘情愿“全情投入三小时无中断的观影旅程”，这正是其独有的商业魔力。对于中国市场，IMAX与《阿凡达》的下一次碰撞，必将再度刷新行业想象。

来源：文汇网