摘要：这届金鸡奖，最佳导演奖颁给了《唐探1900》的导演陈思诚和戴墨，可以说陈思诚和他的团队，通过“唐探”系列的持续实践，为中国电影工业化提供了完整的方法论和可行的实施路径。
这届金鸡奖，最佳导演奖颁给了《唐探1900》的导演陈思诚和戴墨，可以说陈思诚和他的团队，通过“唐探”系列的持续实践，为中国电影工业化提供了完整的方法论和可行的实施路径。
电影工业化不仅意味着大投入、大制作，更核心的是建立标准化、系统化的生产流程。陈思诚在这方面展现出超前的战略眼光。
《唐探2》在纽约时代广场的拍摄堪称典范——由于场地使用限制，团队必须在数小时内完成复杂场面的拍摄。这种极端条件倒逼制作团队制定出精确到秒的拍摄方案，每个机位、每次走位都经过反复演练。这种经验对中国电影人而言极其宝贵，它锻炼了团队在限制条件下完成高质量拍摄的能力。
《唐探3》将工业化水平推向新高度。为还原全球最繁忙的十字路口——东京涩谷，制作团队决定搭建1：1实景。这个决定在当时引发不少质疑：在绿幕技术日益成熟的今天，为何还要投入巨资搭建实景？但成片效果证明，实景带来的沉浸感是数字特效难以替代的。更重要的是，这个过程培养了一批精通大型实景搭建的专业人才，积累了宝贵的技术经验。
《唐探1900》的制作更是将中国电影工业化推向新纪元。为呈现百年前的旧金山，团队在山东乐陵规划建设了占地300亩的影视基地，从无到有重建了整个旧金山城。
这个决策具有深远意义：一方面，它为影片提供了真实可信的叙事空间；另一方面，拍摄结束后，这个影视基地可以继续服务于其他剧组，成为可持续发展的产业基础设施。
陈思诚的工业化思维不仅体现在硬件投入上，更体现在人才培养和流程优化上。通过“唐探”系列和“误杀”系列的多线制作，壹同制作逐渐形成了标准化生产流程——从项目开发、前期筹备、现场拍摄到后期制作，每个环节都有明确的质量标准和专业团队。这种系统能力确保壹同制作能够同时运作多个大型项目，并保持稳定的品质输出。
值得一提的是，陈思诚团队的工业化实践具有鲜明的中国特色。它既吸收了好莱坞工业体系的优点，又充分考虑了中国市场的实际情况。比如在预算控制方面，团队创新性地探索出“精准投入”模式——在关键环节不惜重金，在次要环节精打细算。这种务实态度，使工业化探索既保持高标准，又具备可持续性。
从更宏观的视角看，电影工业化不仅关乎单部影片的品质，更关系到整个产业的能力建设。通过大型项目的磨练，中国电影逐渐培养起一批具备国际水准的专业人才——从特效总监到制片经理，从美术指导到后期统筹。这些人才的成长，为中国电影参与全球竞争奠定了坚实基础。
随着中国电影市场日趋成熟，工业化将成为头部作品的标配。陈思诚和壹同制作的经验表明，工业化不是盲目追求大投入，而是通过系统化思维和精细化运营，实现资源的最优配置。
来源：星河倾城曲