摘要：我国微短剧用户已经冲到6.62亿，市场规模突破500亿元，这可是头一回超过电影票房。
2025年乌镇世界互联网大会上，一份蓝皮书扔出了让影视圈惊人的数据。
我国微短剧用户已经冲到6.62亿，市场规模突破500亿元，这可是头一回超过电影票房。
曾经被视作“边角料”的微短剧，如今成了香饽饽，华谊兄弟、博纳影业这些电影巨头，一个个放下身段扎堆入局，还把AI技术玩得飞起。
这波操作让不少人看懵了，放着熟悉的大片不拍，为啥非要挤短剧这条赛道？
华谊兄弟的动作挺显眼，2024年下半年搞了个短剧厂牌“华谊兄弟火剧”，还跟阅文、点众这些手握IP的公司搭了伙。
2025年11月更狠，直接推出“H・AI火种计划”，一口气公布9部AI短剧，连AI电影《欧拉恒等式》都安排上了。
博纳影业下手更早，2023年底就成立了专门的AI制作中心，2024年还跟抖音合作拍了国内首部AIGC科幻短剧《三星堆：未来启示录》，现在连“博卡一键AI短剧”这种工具都推出来了。
横店影视也没闲着，弄了个“大横小竖”的短剧品牌，拍的剧在红果、番茄这些平台都能看，还拉着海外公司来横店合作拍短剧。
光线传媒向来稳健，也在2024年10月松口，说要结合自己的动画IP优势，探索微短剧领域，甚至要组建专门的公司。
不止这些头部玩家，万达电影、阿里影业也跟着凑热闹，要么开短剧剧场，要么跟短视频平台合作搞分账短剧。
本来想，这些电影公司都是拍大片出身的，咋会看上短剧？后来发现，这背后全是现实的压力。
这几年电影行业确实不好过，疫情之后，院线数量少了不少，观众也越来越少走进电影院。
以前靠一两部大片就能撑起公司营收的日子，早就一去不复返了。
一部大片从筹备到上映，周期长不说，能不能赚钱全看运气，风险实在太高。
电影公司也不是没试过转型做长剧，但这条路同样不好走。
长剧制作周期长，还得看视频平台的脸色，排播、分成都是平台说了算，电影公司根本没话语权。
而且长剧市场竞争也激烈，传统电影公司转型做剧，没经验没资源，很容易栽跟头。
反观短剧，简直是为当下的电影公司量身定做的“缓冲垫”。
一部短剧投资不算多，制作周期短的只要几天，长的也就几周。
拍完很快就能在平台上线分账，回款速度比电影快多了。
就算一部没火，损失也不大，还能通过用户数据摸清市场喜好，为后续创作铺路。
如此看来，电影公司扎进短剧堆，真不是一时头脑发热，而是不得不做的现实选择。
电影公司入局短剧，还带了个“神器”AI技术。
博纳用AI搞制作，把短剧后期周期压缩到24小时内；华谊直接用AI生成剧本场景，《0号档案之双鱼玉佩》12天就拍完了。
AI确实厉害，能把短剧的制作成本降下来，还能提高生产效率，让公司能同时推进多个项目。
2024年全网上线的短剧都超过2万部了，这背后离不开AI的助力。
有个叫《AI男友进化论》的短剧，用数字人当主演，分账都破了1.2亿元。
看起来AI加持的短剧前景不错，但现实并没那么美好。
华谊兄弟推出的短剧，就被媒体观察到“连扑不止”，播放量远不如行业头部水平。
问题到底出在哪？我觉得核心还是叙事逻辑没对上。
电影人习惯了慢节奏铺垫，讲究层层递进，但短剧不一样，得开头3秒就抓住观众眼球，节奏要快、冲突要密集。
很多电影公司拍的短剧，看着制作挺精良，却总给人一种“电影壳套短剧核”的感觉，不伦不类。
AI能帮着降本增效，但没法代替对观众心理的把握，也没法凭空创造出好故事。
博纳的《三星堆：未来启示录》算是个成功案例，把电影级的科幻特效和短剧的快节奏结合起来，豆瓣评分拿到了7.2分。
这说明电影公司做短剧，不是不行，而是要找对方法。
不能简单把电影的那套搬过来，也不能盲目依赖AI技术，得把电影的工业化制作优势和短剧的用户思维结合起来。
电影公司做短剧，看似是“降维打击”，实则是重新学习的过程。
短剧市场现在已经有一万多家参与者，竞争越来越激烈，头部内容只占少数，很多中小玩家都被淘汰了。
电影巨头们想要站稳脚跟，光靠AI和品牌背书还不够，得沉下心打磨内容，找到适合短剧的叙事方式。
短剧市场规模突破500亿，用户达到6.62亿，这个数据已经说明它不是昙花一现。
对于电影公司来说，短剧已经不是可选项，而是必须认真对待的战略命题。
AI技术给短剧行业带来了新的可能，也给电影公司的转型提供了加速器，但最终能不能成功，关键还得看内容。
未来几年，“电影级制作+短剧节奏+AI赋能”的内容大概率会成为主流。
电影公司如果能打破固有的创作思维，真正读懂短剧用户的需求，说不定能在这个赛道上闯出一片新天地。
毕竟，不管是大片还是短剧，能打动观众的好内容，才是永远的王道。
而这场转型之战，不仅关乎这些电影公司的未来，也会悄悄改变整个内容行业的格局。
来源：滕王说剧