摘要：2025年6月，光线传媒董事长王长田在上海电影节公开质疑中国电影分账制度，称《哪吒2》全球票房虽高达158亿元，但片方仅分得51亿元（占比33%），是"全世界最不合理的分配模式"。这番言论瞬间点燃舆论，当一部制作成本仅3.6亿的电影狂赚51亿，资本为何还在"哭

一部票房158亿的动画电影，本该是全民狂欢的盛事，却因片方一句"分账太少"演变成资本与观众的信任危机。

2025年6月，光线传媒董事长王长田在上海电影节公开质疑中国电影分账制度，称《哪吒2》全球票房虽高达158亿元，但片方仅分得51亿元（占比33%），是"全世界最不合理的分配模式"。这番言论瞬间点燃舆论，当一部制作成本仅3.6亿的电影狂赚51亿，资本为何还在"哭穷"？

以《哪吒2》154亿国内票房为例，具体流向如下：片方分33%（51亿）、影院分20%（30.8亿）、导演及团队最高10%（15亿）、税收8.3%（12亿），其余流向票务平台及基金等。

但这一比例并非绝对，若扣除宣发成本，片方实际到手可能更低。相比之下，好莱坞制片方通常分账50%以上，而中国片方长期承受更高风险：从剧本开发到后期宣发，动辄数亿投入可能因票房失利血本无归。这种风险与收益的失衡，恰是王长田呼吁改革的痛点。

比票房分账更让光线传媒意难平的，是衍生品市场的巨额流失。据王长田透露，《哪吒2》正版周边销售额已达数百亿，最终或突破千亿，但片方因"授权经验不足"，大部分利润被开发商、销售商瓜分。这种"爆款IP变现乏力"的窘境，暴露出中国电影工业的短板，美国《星球大战》衍生品收入是票房的4倍，而中国电影90%收入仍依赖票房。更讽刺的是，盗版衍生品横行市场，进一步蚕食片方权益，形成"正版打不过山寨"的畸形生态。

《哪吒2》的票房神话，某种程度上是观众爱国热情堆砌的结果。该片上映后四次延期密钥，从春节档一直放映至6月30日，甚至出现郑州某影院单日排片2000人场的奇观。许

多观众为"助力国漫冲榜"反复购票，海外华人也自发包场支持。但当片方将51亿收益归咎于"分账不公"，这种情怀瞬间变味，网友嘲讽："我们为荣誉冲票房，资本家却在为分钱撕破脸"。更尖锐的质疑指向光线传媒的"双标"：若真认为影院分成过高，为何不自建院线？若嫌衍生品利润流失，为何不提前布局产业链？

王长田坦言，《哪吒2》的成功是"中国电影发展阶段的偶然"，其51亿分账难以掩盖行业整体颓势。2024年中国电影行业整体亏损超百亿，中小成本影片资金链断裂已成常态。

这种"头部暴利、腰部饿死"的断层，恰是分账机制弊病的缩影，影院为生存必须守住20%分成，而片方在风险压力下被迫缩减创作投入，形成恶性循环。值得注意的是，《哪吒2》导演饺子选择在争议中闭关筹备《哪吒3》，其持股公司通过项目分红或入账13亿，这种"创作者与资本共荣"的模式，或许才是行业健康发展的样本。

这场风波最终演变为一场关于电影本质的全民辩论：当资本强调"33%不够养活行业"时，观众反问"51亿为何还不知足"；当片方抱怨衍生品红利被截胡，市场却质问"为何不早建护城河"。"拍电影当然要赚钱，但眼里只剩钱时，艺术就死了。"《哪吒2》的51亿分账，不该是资本哭穷的借口，而应是重构行业价值的起点，毕竟，观众愿意为饺子的才华买单，却不会永远为资本的贪婪埋单。

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来源：新鲜破忒头