摘要：封面图为万达电影董事长、总裁、著名制片人陈祉希于曼谷获CineAsia（亚洲电影博览会）“年度电影制片人”奖项；同周内，她在《好莱坞报道》(The Hollywood Reporter)的《娱乐行业百大权力女性》特刊中，获“亚洲年度电影制片人”奖项，成为首位斩

封面图为万达电影董事长、总裁、著名制片人陈祉希于曼谷获CineAsia（亚洲电影博览会）“年度电影制片人”奖项；同周内，她在《好莱坞报道》(The Hollywood Reporter)的《娱乐行业百大权力女性》特刊中，获“亚洲年度电影制片人”奖项，成为首位斩获该奖项的中国影人。

万达电影董事长、总裁、著名制片人陈祉希，今天（6月14日）在小红书官宣开号。她一出现，评论区瞬间长成了一个当红炸子鸡扎堆的红毯。

陈丽君、虞书欣、沈月、李昀锐、孟子义、陈昊宇、周也、宋茜、关晓彤、姚琛、刘昊然、景甜、易梦玲（我自己账号看的热评顺序）……明星们整整齐齐地在3.2万的评论区里排着队欢迎，就差化个一比一的走心拜帖了。

我没有别的意思。

我只是打开评论区的时候，忽然觉得：这才是内娱流通权力最真实的一刻。

红不红、捧不捧，全都不用拐弯抹角，直接在万达电影董事长、总裁、制片人账号下留言，点个赞、发个小红心进行留言，就是一次轻盈却精准的职业拜码头。

解释一下，到底为什么这些还没有真正进入电影体系的演员们，会如此急于「拜码头」——因为陈祉希她，确实有这样的资格。

2012年，她参与制片的《人再囧途之泰囧》上映，以3000万元成本收获12.7亿元票房，刷新当年纪录；

2015年7月，她和大鹏合作的《煎饼侠》以5000万元成本拿下11.59亿元票房。

陈祉希多次押中爆款，被誉为“百亿票房制片人”。

曾投资出品的作品包括《唐人街探案》《你好，李焕英》《吉祥如意》《动物世界》《保你平安》《热烈》《分手大师》等。

近几年，她也从主攻电影逐步转向影剧并举。像《三大队》《我的阿勒泰》这些爆款剧集背后，也有她和万达电影的投入与操盘。

除此之外，她和万达电影的触角也早已延伸到年轻受众和游戏用户层。

去年9月，万达电影旗下的时光网曾与《原神》展开跨界合作，不仅打造了原神主题IMAX影厅，还推出了定制票纸、联名套餐、coser线下活动等一系列玩法，全国700多家直营影城都上线了原神周年庆的相关装饰。

而这几天，几乎一模一样的剧本又出现了——只不过这次换成了我玩的游戏《光与夜之恋》四周年的营销活动。

同样是周年庆、同样是周边、同样是在影城场景打造沉浸氛围，这种把虚拟角色投射进现实影厅的做法，万达电影、时光网又复刻了一遍。

说句不夸张的，光夜这次的影厅联动，无论是现场布置、广告上线速度，还是和玩家互动的策划细节，都与当时《原神》那次有种“项目复用”的既视感。

这背后依然是陈祉希主导的思路：电影市场不能只守着银幕，更要看清下一代用户的情绪需求。

当然，我也没有想追问什么宏大的问题，比如“演艺圈到底怎么了”、“万达电影的路该怎么走”。

我只是看到“陈祉希”这个名字时，脑子里一下子跳出来的，居然是万达电影旗下的@时光网Mtime。

这个账号甚至害我一开始看到《光与夜之恋》四周年的联名活动就不想参与，直到三天后的今天才发现有个制品是我很想要的。

是的，你没看错。

我是在一个高规格的开幕现场里，忽然想起了一个不太正常的官号。

作为万达电影旗下的专业电影媒体@时光网Mtime，其运营方向和内容策略是否与陈祉希老师及万达电影的行业定位相符？

如果你是电影观众，如果你曾经在微博上活跃，如果你还记得：

时光网（英语：Mtime）是一家中国大陆的电影及电视剧在线数据库，包括信息、预告片、海报、写真和影评，开办于2004年。网站也提供影讯查询、博客、相册和群组等服务。截止至2008年第二季度，网站每月的独立访问者超过40万人次，成为中国最大的电影娱乐社区

那你大概率也关注过时光网。

我关注它的时候，电影市场还没这么惨。每年几百部院线电影，有爆款、有扑街，但只要有时光网在，就有一种“起码有人懂电影”的慰藉感。

它曾经是唯一一个你能感受到创作者态度的媒体平台。没错，哪怕是个官号，哪怕它在介绍剧情的时候用的只是动词安排和情绪节奏，但你能读出来：它的运营，懂电影，也尊重电影。

可如今呢？

就在今年二月份具俊晔发长文悼念大S的时候，它发了个词条：#具俊晔发文开撕汪小菲#。

我不知道你有没有看具俊晔的原文。那是一段很朴实的悼念文字。他在悼念一位离去的亲人、爱人、妻子，同时表达了一点点难以隐藏的悲伤。没有八卦，没有阴阳怪气，连用词都是旧日情书的腔调。

可就是这样的文字，到了时光网的手里，成了“开撕”。

开撕谁？

谁在撕？

对不起，这种把“狗血”和“情绪营销”当作互联网流量之锚的做法，我见得太多了。但当我看到这个由“曾经的电影媒体良心”发出来的词条时，我是真的震惊了。不是震惊于它敢不敢，而是震惊它变得这么low。

一个把《泰囧》《唐探》《热烈》这样的商业电影推出来、甚至曾经被大众认为“站在行业脉搏上”的万达电影旗下平台，居然用“撕”这种不负责任的舆论词条来盖章一条悼文。

这不是转型失败，这是观感的自毁。

我当时就评论了，问它是运营换人了，还是账号被收购了，怎么那么low？

我发之前就知道它会拉黑我。

但我还是发了。因为我不是在吵架，我只是很认真地想知道：时光网，你到底还在不在讲电影了？

我说实话，时光网拉黑我，我不意外。微博的底层机制早已不是“有话好好说”的年代，账号动不动就情绪先行，先删评再拉黑。只要质疑，就默认你是“挑事的”。

而我说了什么呢？

我不过是指出来，这个词条非常不合适，极其low。你要说内容团队没分辨能力，那你作为万达电影旗下的品牌，出问题后就删评了事、拉黑用户，这种处理方式和娱乐八卦号有什么区别？

这真的是你们希望维持的品牌调性吗？

讲到这里，可能有人想问我：你是不是想借陈祉希开号的机会蹭一波话题？你是不是觉得她是时光网的老板，能对运营风格做出调整？

这两件事看似无关。

但如果陈祉希开号，意味着主流电影资源开始向小红书倾斜，正统制片人们逐步走向流量平台，准备经营观众；

那时光网的转向，就显得格外刺眼，它正在从“专业电影号”异化为“狗血营销矩阵”的一环。

电影不好做，这是现实。各大公司都在收缩预算、等待市场回暖，主控项目越来越少，人才也逐渐外流。但你再怎么难，也不该靠“具俊晔撕汪小菲”这种话题苟活。

真正的观众，不是为了吃瓜才看你，而是希望你守住一点点观影尊严。

回头看陈祉希。

她的片单非常清晰，不走文艺片路线，而是标准的大众商业叙事：《热烈》《保你平安》《吉祥如意》《唐人街探案》《泰囧》《煎饼侠》……全都是票房能打、情绪能调、营销能推的实战项目。

她是实打实的职业制片人，抓流行、懂观众、会资源整合。她开小红书，不只是一次社交平台身份的迁移，更像是宣告：新一轮的演艺工业资源分配，即将不再局限于微博和抖音的“老势力”了。

而在这个节骨眼上，时光网却在微博制造低质热点、打情绪擦边球，拉黑老用户，显得就更讽刺了。

我不是不能理解运营KPI的压力，也知道如今平台要生存不容易。但我始终觉得，守住底线、说人话、别制造不必要的冲突，才是一个有品牌积淀的内容账号应有的姿态。

一个真正专业的媒体，面对用户的反馈应是积极沟通，反思自身，而非简单粗暴地切断对话。

哪怕你是个官号，也别把自己活成一个八卦小号。

所以我今天提这个问题，不只是为了蹭陈祉希的热度，而是作为一个老观众，认真问一句：

时光网，你到底还在不在讲电影了？

问到这里，我是无法再评论它的微博，因为我已经被它拉黑了。它至今没删那条词条，也许就是在当作什么事都没发生。

可这事确实发生了。

我发过，那它就留在了记录里。

我会继续看电影，继续在平台里找靠谱的账号，继续关注谁还在认真剪预告、认真写剧情介绍、认真看导演前作和灯光剪辑，认真聊电影做采访选题。

我也会继续发问。

你可以把我拉黑，但不能拉黑这个问题。

爱我还有一分钟可以浪费！

关注我吧，我什么都写，一个泛文化爱好者。

来源：家用小型真话机