摘要：在当今的影视江湖中，《哪吒 2》宛如一位横空出世的超级英雄，以所向披靡之势席卷全球票房。上映短短 38 天，便如狂风扫落叶般狂揽 146 亿元，全球票房更是一举突破 20 亿美元大关，这一赫赫战功让迪士尼的经典之作《狮子王》都不禁为之震颤。观众们在影院里为“吒

在当今的影视江湖中，《哪吒 2》宛如一位横空出世的超级英雄，以所向披靡之势席卷全球票房。上映短短 38 天，便如狂风扫落叶般狂揽 146 亿元，全球票房更是一举突破 20 亿美元大关，这一赫赫战功让迪士尼的经典之作《狮子王》都不禁为之震颤。观众们在影院里为“吒儿”的英勇表现欢呼呐喊“吒儿牛逼”之余，心底也悄然泛起好奇的涟漪：这如滔天洪水般涌来的巨额财富，究竟会在各方之间如何分配？是导演饺子借此一步登天，实现财富自由，还是院线老板们在这场盛宴中赚得盆满钵满，数钱数到手软呢？

## 一、税收先行：开启分账序幕

当那令人咋舌的总票房数字出炉时，分账的第一刀，精准且必然地挥向了税费缴纳。这绝非不正当的“保护费”，而是影视产业为自身可持续发展以及回馈国家所必须承担的责任。按照既定的中国电影分账规则，总票房首先要被砍下 5%作为“电影事业发展专项基金”，由专资办依规收取，用于扶持电影行业的多元发展，诸如资助新人导演创作、助力小众艺术电影推广等；同时，还要割让 3.3%给税务部门，作为增值税上缴。这两项税费如同严密的滤网，对总票房进行了首轮“净化”。以《哪吒 2》那惊世骇俗的 146 亿票房为例，简单计算便可得知，这两项税费合计约 12.4 亿，剩余的 91.7%，也就是所谓的“净票房”，才是后续各方能够参与瓜分的“蛋糕”。

## 二、院线与影院：分账大赢家

在净票房的分配版图中，院线和影院无疑占据了极为重要的一席，它们切走的比例高达 52.27%。这意味着，《哪吒 2》所创造的 146 亿票房奇迹里，院线一方能够分得的金额约为 76 亿之巨！为何它们能在这场财富分配中拿走如此大块的“肥肉”呢？其实，影院运营背后隐藏着诸多沉重成本。场地租金宛如一座大山，每月按时压在经营者肩头，尤其是在繁华商圈的黄金地段，租金更是不菲；放映设备价格高昂，且随着技术迭代，折旧损耗迅速，需不断投入资金更新维护；员工的薪酬福利、培训成本，以及看似不起眼却成本不菲的爆米花、饮料等售卖品原材料成本，无一不是影院运营的开支大头。

好在《哪吒 2》的火爆，让院线老板们在今年春节档长舒一口气，纷纷感慨：“《哪吒 2》可真是救命稻草啊！之前亏得底儿掉，这下总算能填补窟窿，缓过劲儿来了。” 通俗来讲，当观众花费 50 元购买一张电影票时，影院能够从中截留 26 元左右，剩余的部分才会流向片方，开启下一轮分配。

## 三、片方博弈：利润争夺之战

净票房扣除院线、影院分成后，剩下的 39.36%归属于片方阵营，这里涵盖了出品方和发行方。就《哪吒 2》这部爆款而言，片方大约能够分得 57.5 亿。但且慢，这看似丰厚的金额远非净利润。片方首先要直面制作成本与宣发费用两座大山。据业内小道消息透露，《哪吒 2》的制作成本高达 5 亿，这其中包含了从前期创意构思、角色设计、场景搭建，到中期动画制作、后期特效渲染等各个环节的海量人力、物力投入；而宣发费用预估超过 3 亿，涵盖广告投放、物料制作、路演活动、媒体合作等诸多方面，只为让影片在市场上获得更高的曝光度与关注度。

在扣除这些必要开支后，片方净利润约为 49.5 亿。此时，光线传媒作为主要出品方，凭借约 60%的占股比例，能够从中拿走约 29.7 亿；饺子导演所关联的两家公司——可可豆动画、自在境界，合计占股 40%，则可分得 19.8 亿。

## 四、导演饺子：华丽转身的财富传奇

身为《哪吒 2》的导演兼股东，饺子在这场票房狂欢中的收益堪称惊艳，实现了令人瞩目的“三重暴击”。

其一，基础工资层面，尽管具体数额如同神秘宝藏般被严密守护，未对外公开，但依据业内行情，像他这般顶级的动画导演，片酬通常稳稳站在千万级别，这是对其专业才能与创作心血的基本认可。

其二，票房分成环节，若按照片方净利润的 5% - 10%计算，饺子个人有望分得 2.5 亿 - 4.95 亿。这一巨额分成，是市场对他导演才华的高额奖赏，更是影片商业成功回馈给他的甜蜜果实。

其三，公司分红层面，他在成都可可豆持股 56%，在自在境界持股 51%，从两家公司合计分得的 19.8 亿中拿走 40%，再依据股权比例精细计算，饺子又能入账约 8.3 亿。

综合上述各项收益，饺子此番凭借《哪吒 2》至少入账 10 亿，这一财富积累速度与规模，让他当之无愧地成为“动画界的马斯克”，实现了从默默耕耘的“打工仔”到财大气粗的“亿万大佬”的华丽转身。

## 五、衍生品市场：隐藏的财富宝藏

你若是以为影片的盈利仅仅局限于票房分账，那可就大错特错了。《哪吒 2》的吸金魔力，在衍生品领域同样展现得淋漓尽致。与泡泡玛特携手推出的哪吒盲盒，一经上市便引发抢购热潮，单价 69 元起步的盲盒，在二手市场更是溢价高达 3 倍，成为收藏爱好者们竞相追逐的热门单品；通过众筹模式推出的周边产品，更是超额完成预定目标数千倍，光是授权费一项就入账 1.15 亿，后续的销售分成还能再赚 8000 万。这还仅仅是实体衍生品的收益，尚未算上海外流媒体版权销售以及潜力巨大的游戏改编权转让所带来的丰厚回报，真可谓是“躺着赚钱”的典范。

《哪吒 2》的大获成功，无疑是一场商业领域的饕餮盛宴，但它的意义远不止于财富的积累。它宛如一座闪耀的灯塔，为中国动画产业照亮前行的道路，让徘徊观望的资本真切认识到“认真做内容是能赚钱的”这一朴素真理；也让广大观众重拾对国漫的信心，由衷坚信“国漫不比好莱坞差”，甚至能够凭借独特的文化底蕴与创新精神，让传统文化 IP 重新焕发生机与活力。下次若再有人妄言“中国拍不出好动画”，不妨直接将饺子导演的银行流水账单甩到他面前，用铁一般的事实予以有力回击。这部影片的故事，注定会在中国动画发展史上留下浓墨重彩的一笔，成为激励后来者不断奋进的不朽传奇。

来源：中原新闻网