摘要：近日，博纳影业出品的电影《蛟龙行动》在国庆档上映后，票房表现远不及预期，甚至被业内称为“年度扑街之作”。这部原本被寄予厚望的主旋律大片，不仅未能延续博纳以往在同类题材上的成功，反而成为了今年电影市场的一大“滑铁卢”。而更令人意外的是，博纳影业的老总于冬在公开场

《蛟龙行动》票房失利，博纳老总于冬情绪失控的背后

近日，博纳影业出品的电影《蛟龙行动》在国庆档上映后，票房表现远不及预期，甚至被业内称为“年度扑街之作”。这部原本被寄予厚望的主旋律大片，不仅未能延续博纳以往在同类题材上的成功，反而成为了今年电影市场的一大“滑铁卢”。而更令人意外的是，博纳影业的老总于冬在公开场合情绪失控，甚至被传“发疯”。这一系列事件引发了业内外的广泛关注和热议。

《蛟龙行动》是一部以中国海军蛟龙突击队为背景的军事动作片，主打爱国情怀和硬核战斗场面。影片由博纳影业投资数亿，集结了国内一线演员和顶级制作团队，原本被看作是国庆档的“票房担当”。然而，影片上映后，票房却一路低迷，口碑也两极分化严重。

首先，影片的剧情被诟病为“老套”和“空洞”。尽管特效和动作场面堪称一流，但故事缺乏新意，人物塑造单薄，导致观众难以产生情感共鸣。有观众直言：“除了打打杀杀，什么都没记住。”这种“形式大于内容”的问题，直接影响了影片的口碑传播。

其次，国庆档竞争激烈，同期上映的多部影片如《长津湖2》《万里归途》等，凭借更强的故事性和情感张力，迅速抢占了市场。《蛟龙行动》在题材上与这些影片高度重合，但内容上却未能脱颖而出，最终被淹没在激烈的市场竞争中。

最后，观众的审美疲劳也是不可忽视的因素。近年来，主旋律电影层出不穷，虽然大部分作品都取得了不错的成绩，但同质化问题也逐渐显现。《蛟龙行动》未能突破这一瓶颈，反而成为了观众审美疲劳的“牺牲品”。

作为博纳影业的掌舵人，于冬一直以来都是中国电影行业的风云人物。他凭借敏锐的市场嗅觉和强大的资源整合能力，带领博纳影业在国内外市场取得了不俗的成绩。然而，《蛟龙行动》的失利，却让他罕见地情绪失控。

据知情人士透露，于冬在内部会议上大发雷霆，甚至当场摔碎了茶杯。他不仅对影片的票房表现感到失望，更对团队的创作能力提出了严厉批评。有员工表示：“于总平时虽然严厉，但从未见过他如此失态。”

于冬的情绪失控，背后折射出的是他对博纳影业未来发展的深深忧虑。近年来，博纳影业在主旋律电影领域取得了巨大成功，如《红海行动》《长津湖》等影片不仅票房大卖，还赢得了广泛的社会赞誉。然而，这种成功也让博纳影业陷入了“路径依赖”的困境。过于依赖主旋律题材，导致公司在其他类型片的探索上显得乏力。

此外，电影市场的快速变化也让于冬感到压力倍增。随着流媒体平台的崛起和观众观影习惯的改变，传统电影公司面临的挑战越来越大。如何在保持主旋律电影优势的同时，开拓新的市场增长点，成为了博纳影业亟待解决的问题。

《蛟龙行动》的失利，无疑给博纳影业敲响了警钟。尽管主旋律电影依然是博纳的核心竞争力，但过度依赖单一类型片的风险已经显现。于冬在情绪平复后，也开始反思公司的战略方向。

首先，博纳影业需要加强内容创新。主旋律电影固然重要，但如何在题材和叙事上突破传统框架，是博纳影业未来发展的关键。只有打造出更具吸引力和感染力的作品，才能赢得观众的持续支持。

其次，博纳影业应加大对其他类型片的投入。无论是科幻、喜剧还是文艺片，多元化的内容布局将有助于降低市场风险，提升公司的抗压能力。

最后，博纳影业还需加强与新兴平台的合作。随着流媒体平台的快速发展，电影发行的渠道和方式正在发生深刻变化。博纳影业应积极拥抱这一趋势，探索线上线下融合的新模式，以应对市场的变化。

《蛟龙行动》的扑街，不仅是博纳影业的一次挫折，更是整个电影行业的一次警示。在竞争日益激烈的市场环境下，内容创新和多元化布局将成为电影公司生存和发展的关键。而对于于冬来说，这次失利或许是一次难得的成长机会。只有正视问题，积极调整，博纳影业才能在未来走得更远。

正如一位业内人士所言：“电影市场没有永远的赢家，只有不断进化的玩家。”希望博纳影业能够从这次失利中汲取教训，重新出发，为中国电影行业带来更多惊喜。

来源：明星这些事