摘要：春节档路演现场，博纳影业董事长于冬的怒吼，和主演于适的“委屈”，如同两颗炸弹，瞬间引爆了舆论场。原本就硝烟弥漫的春节档，因为这番言论，更添了几分火药味。

“打一星的都是‘黑水’！”

“我们只想要公平！”

春节档路演现场，博纳影业董事长于冬的怒吼，和主演于适的“委屈”，如同两颗炸弹，瞬间引爆了舆论场。原本就硝烟弥漫的春节档，因为这番言论，更添了几分火药味。

《蛟龙行动》，这部被博纳寄予厚望，号称填补中国潜艇电影空白的“超级项目”，在上映四天后，票房仅仅堪堪突破2亿，位列春节档六部影片的末尾。 更扎心的是，豆瓣评分6.6，排片场次也垫底。

“绝不撤档！” 于冬在2月1日再次发声，语气更加强硬，矛头直指豆瓣平台和“粉圈互黑”。 他怒斥豆瓣成为“不理性粉丝互相攻击的聚集地”，指责“粉圈互黑”蔓延到豆瓣，互相给同档期电影打差评。 他还搬出了去年的“旧账”，称《无名》上映首日就遭遇“几万个一星差评”，质疑其6.6分的评分是否公允。

于冬的愤怒，溢于言表。 这种近乎“失态”的公开怒吼，对于一位身经百战的上市公司董事长而言，实属罕见。 这背后，究竟是真性情流露，还是另有隐情？ 是“主旋律大片”的委屈，还是春节档“面子”和“里子”的焦虑？ 亦或是中国电影产业长期以来面对的困境的一次集中爆发？

于冬的“黑水”论，看似指向豆瓣评分和“粉圈互黑”，实则折射出的是《蛟龙行动》票房失利的巨大焦虑。

春节档，对于中国电影市场而言，如同年终大考。 七天假期，占据全年票房的巨大份额。 谁能在这个档期脱颖而出，谁就能赚得盆满钵满，奠定全年的基调。 而一旦失利，轻则影响公司业绩，重则可能动摇行业地位。

对于博纳影业而言，更是如此。 2024年业绩预告显示，博纳预计2024年将预亏，亏损额高达6.37亿至8.81亿元。 在这样的背景下，《蛟龙行动》的票房表现，直接关系到博纳能否扭亏为盈，甚至关乎其在资本市场的信心。

然而，《蛟龙行动》的开局并不理想。 2.08亿的票房，与同档期的《哪吒之魔童闹海》（虽然新闻中提及可能是误植，应为其他春节档头部影片，但此处沿用原文信息） 23亿的票房相比，简直是天壤之别。 即使对比同类型的军事题材影片，《红海行动》当年春节档的后劲爆发，最终斩获36亿票房，也让《蛟龙行动》的“续作”光环显得黯淡无光。

在竞争激烈的春节档， “慢热”几乎等于“宣判死刑”。 观众的选择太多，口碑发酵需要时间，排片一旦被挤压，翻盘的机会微乎其微。 于冬深知这一点，他的怒吼，与其说是针对豆瓣和“黑粉”，不如说是对票房颓势的无力挣扎，以及对“春节档失利”这顶沉重帽子的抗拒。

于冬将矛头指向豆瓣，并非个例。 近年来，随着评分平台的影响力日益增大，电影出品方与评分平台之间的矛盾也日益凸显。 尤其是豆瓣，作为国内最具影响力的影评网站，其评分往往被视为影片口碑的风向标，直接影响观众的观影决策。

出品方将票房失利归咎于豆瓣“恶意差评”，似乎成了行业内的“政治正确”。 但豆瓣真的如此“神通广大”，能左右一部电影的生死吗？

平心而论，豆瓣评分并非完美无缺。 “水军”、“粉圈互黑”等现象确实存在，平台的算法机制也存在漏洞，容易被恶意操控。 尤其是在流量至上的时代， “粉圈”的力量不容小觑，为了维护偶像，攻击竞品电影，恶意刷差评，确实是存在的现象。

但将所有票房失利都归咎于豆瓣，显然是过于简单粗暴的“甩锅”行为。 豆瓣评分，固然会影响一部分观众的观影决策，但并非决定性因素。 一部电影的成败，最终还是取决于影片自身的质量、宣发策略、档期选择、以及市场环境等多重因素。

抛开豆瓣和“粉圈”的因素，我们不得不审视《蛟龙行动》自身。 作为“红海行动”的续作， 《蛟龙行动》在题材上具有天然的优势，军事动作片一直是国内观众喜爱的类型。 “填补中国潜艇电影空白”的噱头，也颇具吸引力。 博纳对其市场表现“非常期待”，也并非空穴来风。

然而，从目前观众的反馈来看，《蛟龙行动》似乎并没有达到预期的高度。 豆瓣6.6分的评分，虽然不算太低，但也绝对算不上优秀。 不少观众反映，影片在剧情、人物塑造、节奏等方面存在不足，特效场面虽然宏大，但缺乏新意，难以真正触动人心。

“主旋律”并非票房的“免死金牌”。 近年来， “主旋律”电影在市场上屡创佳绩，但观众的审美也在不断提升，对于“主旋律”电影的要求也越来越高。 空喊口号，堆砌特效，已经无法满足观众的需求。 真正能够打动观众的“主旋律”电影，必须在故事、情感、价值观等方面与观众产生共鸣，才能获得市场的认可。

《蛟龙行动》或许在某些方面有所欠缺，未能真正抓住观众的心。 于冬的怒吼，也掩盖不了影片自身存在的问题。 一味指责外部因素，反而可能错失反思自身、改进提升的机会。

于冬的怒吼，也折射出春节档竞争的白热化程度。 近年来，春节档的“内卷”现象愈发严重。 头部影片扎堆上映，宣发费用水涨船高，营销手段层出不穷，但最终能够“胜出”的，往往只有少数几部。

春节档的“高回报”与“高风险”并存。 对于片方而言， “求生欲”极强。 为了争夺排片，为了吸引眼球，各种营销手段，甚至是“非常规”手段，都可能被搬上台面。 “粉圈互黑”，恶意刷差评，或许也是这种“内卷”的产物。

然而，过度关注营销，甚至不惜采取“下作”手段，反而可能让电影本身“失焦”。 观众最终走进电影院，还是为了看电影，而不是看“营销大战”。 如果影片质量不过关，再多的营销，也只是“空中楼阁”，无法支撑起票房大厦。

“绝不撤档”的底气与无奈： 最后的倔强？

“《蛟龙行动》绝不撤档！” 于冬的这句话，既是表决心，也是一种无奈。

撤档，意味着承认失败，放弃春节档这个黄金档期，损失的不仅仅是票房，更是面子和信心。 对于博纳而言，在业绩承压的情况下，撤档更是难以接受的选择。

“绝不撤档”，或许是于冬最后的倔强。 他希望通过舆论造势，吸引更多观众走进电影院，希望能够凭借口碑发酵，实现票房逆袭。 但现实是残酷的，在竞争激烈的春节档，留给《蛟龙行动》的时间和空间，已经不多了。

电影市场的“丛林法则”与反思

于冬的“怒吼”，如同一个警钟，敲响了中国电影产业的警钟。 春节档的“面子”战争背后，是整个电影产业的“里子”焦虑。

中国电影市场，正在经历快速发展和变革。 观众的审美日趋成熟，市场竞争日趋激烈，营销手段日趋多样化。 在这个“丛林法则”盛行的市场中， “内容为王”始终是不变的真理。

指责豆瓣，怒斥“黑粉”，或许能够暂时缓解焦虑，但无法解决根本问题。 中国电影产业需要反思的，不仅仅是评分平台和“粉圈”乱象，更是如何提升影片质量，如何与观众建立更良性的互动关系，如何适应快速变化的市场环境。

春节档的硝烟尚未散去，胜负已见分晓。 《蛟龙行动》的命运，或许已经注定。 但于冬的怒吼，以及这场围绕“黑水”论的争议，却值得整个电影行业深思。

或许，中国电影需要的，不是更多的“怒吼”，而是更多的冷静反思，以及对电影创作本身的敬畏之心。

来源：暴走的柚子君