摘要：《流浪地球3》的贴片选择在万达首发，表面看是一次常规的营销合作。但细究下去，你会发现这件事的微妙之处：它打破了内容分发的固有秩序。

每年春节档结束，舆论场都会陷入一场固定的狂欢：谁赢了票房，谁输了口碑，谁成了黑马，谁又是炮灰。

但2026年的春节档，值得追问的或许是另一个问题：在那些亮眼的数字背后，究竟是谁在定义这个档期的走向？

答案指向一个名字——陈祉希，以及她掌舵两年的万达电影。

01 把影院变成“事件发生地”

《流浪地球3》的贴片选择在万达首发，表面看是一次常规的营销合作。但细究下去，你会发现这件事的微妙之处：它打破了内容分发的固有秩序。

过去，电影宣发的逻辑是线性的——物料先在线上发酵，再引流到线下观影。但这一次，沈腾的新造型曝光，没有首选微博，没有首选抖音，而是让走进万达影院的观众成为“第一批见证者”。这意味着什么？意味着影院不再是被动的放映终端，而成了内容传播的起点。

283万人在大年初一与这支贴片相遇，#沈腾流浪地球3造型曝光#等话题随后在社交媒体自然发酵。你会发现，这一轮传播的源头，不是某个营销号，而是真实的观影人群。

这背后是一种认知的转变：当所有人都在焦虑“观众为什么不去影院”时，万达在想的是——“影院还能给观众什么独家体验？”

春节档期间，小马宝莉的互动体验区出现在全国280多家万达影城，限量造型桶一天售罄。周边产品卖出一个亿。这些数字说明一件事：如果影院只能放电影，那它确实面临被替代的风险；但如果影院能成为IP的线下体验场，它就拥有了不可替代的价值。

02 看不见的排片表，看得见的联动逻辑

春节档的排片，从来不是简单的“谁好看就多排”。

《星河入梦》上映当天，万达给了3412场排片，位列所有院线第一。这部电影万达并没有投资。为什么？

因为王鹤棣和潘粤明一起主演了万达的剧集《黑夜告白》。因为宋茜所在的悦凯娱乐，是万达投资的公司。

这不是传统意义上的“资源置换”，而是一种更深层的生态联动——不在一部电影上死磕短期收益，而是在整个产业链条里寻找长期价值。

同样的逻辑也体现在《镖人》身上。这部漫改电影开局不被看好，但万达首日给了8318场排片，是第二名的一倍多。首日票房万达贡献1931.6万，是第二名的三倍多。

原因也很直接：吴京是主演，陈丽君是重要配角——而陈丽君，是万达的“星伙伴”。

你会发现，万达的排片表背后，藏着一张看不见的关系网。这张网不是靠人情维系，而是靠资本、项目、人才的多重绑定。用陈祉希的话说，这叫“1+2+5”战略，听起来像内部黑话，但落地到春节档的每一张排片表上，就变成了实打实的市场选择。

03 “星伙伴”不是标签，是资产

2025年8月，万达电影官宣了三位“星伙伴”：陈丽君、姚琛、陈昊宇。

半年后，陈丽君在《镖人》里的阿育娅成为春节档的话题人物。一个越剧演员跨界大银幕，能交出这样的答卷，背后不是运气，是系统的支持——线上曝光4亿+，线下贴片上亿人次观看，超万家影城送专属海报。她还在万达出品的《旺铺开业指南》里友情出演。

姚琛的待播作品《万古最强宗》《耀眼》都在万达的剧集片单里。签约后，他拿下了TMEA和WMA的两个音乐奖项。

陈昊宇主演的《好好的时光》在央视一套播出。她此前演唱了万达动画电影《白蛇：浮生》的主题曲，之后还将献唱万达出品的《有朵云像你》主题曲。

2026年3月，林一加入“星伙伴”阵营。

这套机制的独特之处在于：它不是简单的“签约—曝光”模式，而是用全产业链的资源去持续赋能一个人。从影视剧到音乐，从线上到线下，从内容到衍生品，每一个“星伙伴”都可能成为万达生态里的一个增长点。

这其实是陈祉希“制片人时代”能力的升级版——过去是选对人、投对项目，现在是用整个系统去孵化人、放大价值。

04 扭亏为盈，不只是数字

2025年，万达电影预计净利润4.8亿至5.5亿元，成功扭亏。院线票房76.78亿元，市场份额稳居行业第一。

这些数字当然重要，但更重要的是数字背后的逻辑变了。

过去几年，影视行业经历了一场野蛮生长后的集体迷茫。票房增速放缓，新兴娱乐形态分流观众，单片依赖症难解——这些问题谁也躲不掉。

陈祉希也躲不掉。

但复盘她掌舵万达的这两年，你会发现她的解题思路不是“赌爆款”，而是“建系统”。精简组织架构、调整战略重心、搭建人才机制，把影院从放映终端变成内容现场，把“电影+”从概念落地成真金白银的业务。

春节档这一仗打下来，那些被精心种下的种子，确实正在长成新的风景。

《流浪地球3》的贴片只是一个开始。《熊出没》衍生品卖出30多万件只是一个开始。“星伙伴”们的成长也只是一个开始。

真正值得关注的，是那只“看不见的手”如何通过一张越来越密的网，重新定义这个行业的游戏规则。

来源：中国战略新兴产业