摘要：2月24日凌晨，厦门的一家影院里，灯光暗下，银幕亮起。坐在鹭鸣君前排的几个年轻人举着手机，屏幕上跳出一行字：“《镖人：风起大漠》票房破8亿了。”

2月24日凌晨，厦门的一家影院里，灯光暗下，银幕亮起。坐在鹭鸣君前排的几个年轻人举着手机，屏幕上跳出一行字：“《镖人：风起大漠》票房破8亿了。”

他们轻声欢呼，然后继续盯着银幕——那里，吴京正策马扬鞭，身后是大漠孤烟。

这一刻，鹭鸣君忽然意识到，这部拿下中国影史春节档武侠片冠军的电影，它的出品方不在北京，不在横店，而是一家注册在厦门湖里的企业，名叫厦门袁和平影业有限公司。

与此同时，另一个数据也很有意思：《熊出没·年年有熊》上映8天，票房7.29亿元，这部影片约45分钟的内容是出自厦门同安的动画团队。

2026年的电影“春节档”日前正式收官，全国总票房达57.52亿元，中国电影以超北美10亿元的成绩领跑全球。而在这张成绩单的背后，一个原本不属于一线影视重镇的城市，正在悄悄改写产业的版图。

从“取景地”到“策源地”

很多人对影视产业的城市布局存在误解。

他们以为，一个城市与电影的关系，就是“取景地”——厦门拍过《西虹市首富》，重庆拍过《少年的你》，三亚拍过《非诚勿扰》。这种关系是浅层的、一次性的、不可持续的。

真正的产业逻辑是什么？是产业链的纵向整合。

厦门用两个案例证明了这一点。

第一个案例是《镖人》。这部电影改编自厦门企业拥有完全自主知识产权的同名动漫IP。这意味着，从IP源头、产业落地、政策扶持到最终院线呈现，都握在厦门自己手里。

这是一个完整的产业闭环。

第二个案例是《熊出没》。2016年，华强方特动漫在厦门同安设立子公司，九年深耕，此次再次承担重任——这部电影45分钟的内容制作，都由这家企业完成。也就是说，厦门早已不是这个国民IP的“外包工”，而是产能共同体。

两相对照，可以看得很清楚：厦门要的不是“到此一游”的剧组，而是“在此扎根”的企业。

这种转变，不是一日之功。

自2019年金鸡奖长期落户厦门，八年来，这座城市一直在做一件事：以节促产、以节促城。

数据不会撒谎。截至目前，厦门已聚集影视企业2600余家，其中规模以上企业92家，2024年实现营收约200亿元。影视产业结构也日趋完整，覆盖制作、宣发、放映以及拍摄服务、艺人经纪、器材租赁等主力业务。业内人士的评价很直接：“软硬件配套堪称完备”。

春节期间厦门电影市场火热。图为市民在候场《镖人》。（图源：厦门日报）

“票根经济”

这次春节档，厦门还做了一个很有意思的尝试。

湖里区与厦门旅游集团联合推出“跟着电影《镖人》游厦门”活动——观众凭厦门任意一家影院《镖人》的票根，可以获得屿见闽南·时光幻境、厦门园博苑灯会等多个景区的专属优惠。

官方说法叫“影旅融合”，民间的说法更直白：用一张电影票，撬动一趟旅游消费。

这就是“票根经济”。

更关键的是，这种消费是可追踪、可量化、可运营的。通过票根优惠，厦门把一次性的观影行为，变成了可持续的城市消费入口。游客因为一部电影来到厦门，因为一张票根去了景区，因为一次体验记住了这座城市——下次再有厦门出品的电影上映，他还会来。

这不是营销，这是资产沉淀。

事实上，这种模式在厦门已经有成功的先例。2025年金鸡奖期间，厦门创新推出“金票根”联动，20家合作影城同步直播颁奖典礼，全市24个商圈、559家商户参与票证优惠。

结果是什么？2025年11月11日至13日，厦门院线总出票量达16079张，院线总票房77.67万元，厦门院线总票房达到平时的二至三倍。

与此同时，厦门万象城场内客流同比增长43.9%，餐饮零售额同比增长19%。

这套逻辑，正在从“金鸡时间”复制到“春节档时间”。

2月22日晚位于SM二期的万达影城大厅人潮如织。（图源：厦门日报）

从“来料加工”到“产业打造”

很多人会问：厦门凭什么？

它没有北京的文化积淀，没有上海的金融资源，没有深圳的科技巨头。

鹭鸣君的答案是：它正在做一件比“承接产业转移”更难的事——打造产业链。

过去，中国很多城市的影视产业模式是“来料加工”：剧组来了，取个景，拍完走人。城市赚的是一笔“场地费”和“盒饭钱”。

厦门想做的，是把这些“来料加工”变成“自主品牌”。从《山海情》到《开端》，从《沉默的荣耀》到《镖人》，越来越多的“厦门出品”正在进入观众的视野。

电视剧《沉默的荣耀》

数据显示，2025年1月-10月，厦门影视企业申报备案电影74部、占福建省64%，取得拍摄许可57部、占福建省59%，取得公映许可证6部，公映8部。

这种转变的背后，是一套完整的政策工具箱。2025年7月，厦门出台11条措施，对影视企业年度综合效益评分奖励，最高500万元；对投资数字影棚超过1000万元的企业，给予最高1000万元补助；对获得金鸡奖的作品，奖励200万元。

不仅如此，目前，厦门已打造了22个类似的专业影视产业园区或基地，形成相对完整的影视摄制配套供应链，构建专业化、规范化、标准化影视摄制服务体系，实现全域影视拍摄环境的迭代升级。

从“来料加工”到“产业打造”，这才是真正的产业跃迁。

静水深流

看完电影《镖人》，散场时，有个男孩对同伴说：“你知道吗？这片子是厦门出的。”

同伴愣了一下：“是吗？那还挺牛的。”

对话很短，但意味深长。

十年前，我们谈论中国电影，关键词是“亿元票房俱乐部”“第五代导演”“好莱坞分账大片”。

五年前，关键词变成了“互联网+”“IP开发”“春节档爆款”。

2026年的今天，当中国电影以领先北美10亿元的成绩领跑全球时，或许该换一个关键词了：城市的竞争。

哪座城市能留住人才，哪座城市能构建完整的产业链，哪座城市能在技术与内容之间找到最佳平衡点——这座城市的名字，就会出现在越来越多电影的片尾字幕里。

厦门，正在这个名单上写下自己的名字。而它写下的方式，不是靠一两部爆款，而是靠一整套可复制的产业模式，靠八年来一点一滴积累的产业生态。

正如《镖人》里的那句台词：“有些路，走着走着就宽了。”

来源：海西晨报一点号