摘要：猫眼专业版数据显示，截至2月18日，春节档总票房突破20亿。在这20亿的盘子里，《飞驰人生3》以10.06亿的成绩独占近半壁江山，票房占比高达48.9%。

文/谋子

大年初二已过，2026年春节档电影的战局已经清晰得让人有点意外。

猫眼专业版数据显示，截至2月18日，春节档总票房突破20亿。在这20亿的盘子里，《飞驰人生3》以10.06亿的成绩独占近半壁江山，票房占比高达48.9%。

什么概念？第二名的《惊蛰无声》只有3.54亿，连它的零头都够不上。

更扎心的是上座率。《飞驰人生3》15.5%，《熊出没·年年有熊》同样15.5%，而集结了易烊千玺、朱一龙、宋佳、杨幂、雷佳音、张译的《惊蛰无声》，只有12.8%。

武侠迷等了多少年的《镖人：风起大漠》，吴京、谢霆锋、李连杰“四代武侠”同框，结果呢？票房2.22亿，排片被动画片反超。

这组数据扒开了一个残酷真相：在春节档，观众要的不是电影，是情绪。

《飞驰人生3》的成功，表面看是IP的胜利，是韩寒+沈腾的化学反应，是赛车戏的工业升级。有观众形容：“这哪是看电影，是坐了一趟过山车。”

但这些都不足以解释它为什么能断崖式领先。

真正的原因，藏在电影的一个细节里：张驰陪领导打乒乓球和台球。

有影评人一针见血：当其他片子还在拼明星阵容时，《飞驰人生3》已经把“科技自立”这个宏大叙事，变成了张驰手中那块芯片——具体、可感、燃。

更重要的是，它戳中了当下无数人的心声。

在经济下行、职场内卷、体制暗规则无处不在的今天，多少人心里憋着一口气？多少人想逆风翻盘却只能低头认命？《飞驰人生3》让观众在电影院里，替自己完成了现实中完成不了的梦想。

这不是电影，这是情绪按摩。 当引擎轰鸣声震得座椅都在抖，当张驰在赛道上逆袭成功，观众获得的不是两个小时的娱乐，而是一次集体出气。

沈腾的国民度，在这个档期就是硬通货。全家老小进影院，选谁？选那个一看就想笑的脸。这就是春节档的底层逻辑：情绪价值大于一切。

再看《惊蛰无声》。

张艺谋执导，国安谍战题材，易烊千玺、朱一龙、宋佳、杨幂、雷佳音、张译……这个阵容放在任何档期都是王炸。但3.54亿的成绩，让这手王炸打了个寂寞。

问题出在哪？

有观众直言：“现代版《满江红》，故事无聊至极！”还有更狠的：“开年巨烂！！！胡同里走来走去的《满江红》，换成CBD里走来走去的谍战片，空镜堆成深圳光污染宣传片，BGM听得像AI生成，剧情逻辑碎成渣。”

抛开情绪化的吐槽，深层问题是：在阖家欢乐的大年初一，谁想看一部需要动脑子的严肃谍战片？

带着父母进影院的中年人，不想看。带着孩子的年轻父母，更不想看。至于年轻观众，“张艺谋”这块金字招牌，对他们来说可能已经有点老了。

这不是电影本身的问题，这是档期定位的问题。一部严肃谍战片放在国庆档，可能是爆款；放在春节档，就是水土不服。

有网友说得扎心：“老谋子这哪是拍电影，不如直接贴个付款码，明着抢钱更体面。”

最令人唏嘘的，是《镖人：风起大漠》。

袁和平执导，吴京、谢霆锋、李连杰构成“四代武侠”同框，号称“最后的武林盛宴”。然而2.22亿的票房，甚至被《熊出没》反超排片。

为什么？

从题目到明星，都属于中老年组合。年轻人不感冒，中年人太累没共鸣。有网友说得直白：“不如沈腾‘媚俗’的陪领导打乒乓球，更能激起共鸣。”

武侠片式微了吗？不完全是。是春节档的观众，要的不是“硬核”，是“轻松”。

你打得太认真，观众反而觉得累。当打打杀杀遇上合家欢，武侠注定是输家。这不是武侠片的错，是档期的错。

在一片厮杀中，《熊出没·年年有熊》以2.69亿稳居第三，上座率15.5%与《飞驰人生3》持平。

这已经不是第一次了。每年春节档，当头部大片争得头破血流时，这只熊总是默默地收割着属于它的那块蛋糕。

为什么？

答案很简单：小朋友们和家长没有其他可选择的动画片。

当“熊出没”系列总票房突破85亿，当它成为中国动画电影的标志性IP，这只熊已经不只是电影，而是春节档的“情感刚需”。对亲子群体来说，看《熊出没》就像年夜饭必须有鱼一样，是过年的仪式感。

中国文联电影艺术中心主任宋智勤的评价很到位：“彰显了国产动画在工业化制作、全龄叙事、文化传播上的扎实进步，也对春节档的生态产生积极的促进效应。”

翻译成大白话：这只熊，稳得很。

票房之外，还有一场更隐秘的战争——资本的布局。

《飞驰人生3》背后，是猫眼娱乐、大麦娱乐双强入局。猫眼作为第二出品方，大麦作为第三出品方，而第一出品方亭东影业的第三股东，也是大麦娱乐。

《惊蛰无声》的备案方、第一出品方与第一发行方，全是大麦娱乐。《镖人》的第二出品方，同样是大麦娱乐。

这意味着什么？大麦娱乐（原阿里影业）一口气布局了三部大片，无论哪部赢，它都是赢家。

猫眼娱乐则选择了“一大两小”的稳妥策略——重金押宝《飞驰人生3》，同时出品体量较小的《熊出没·年年有熊》和《熊猫计划之部落奇遇记》。

事实证明，猫眼的策略最正确。历史数据对于电影投资策略极为有效，客户和市场定义准确。

万达电影布局四部，博纳影业押注《飞驰人生3》后股价一度上涨。光线传媒今年则只是“友情出演”，仅参与出品一部，联合出品两部。

谁是最大赢家？表面看是沈腾，是韩寒。但真正的赢家，是那些把鸡蛋放在不同篮子里、用数据而不是情怀做决策的资本玩家。

春节档的这场战局，给整个行业上了三堂课：

第一，观众永远用脚投票。 什么明星阵容、什么导演招牌、什么IP加持，都比不上“我想看”三个字。在这个下行周期，观众进影院不是为了受教育，不是为了被震撼，而是为了喘口气。

第二，档期定位决定生死。 一部电影好不好，和它放在什么时候上映，完全是两码事。《惊蛰无声》放在国庆可能封神，放在春节就是水土不服。《镖人》放在暑期可能收割武侠迷，放在春节就是被动画片反超的命运。

第三，情绪价值是第一生产力。 为什么沈腾赢麻了？因为他让观众笑了，让观众爽了，让观众在黑暗里完成了一次情绪释放。这才是春节档最稀缺的资源。

这个道理，张艺谋可能需要重新想一下。吴京、李连杰也需要想一下。而沈腾，可能早就想明白了。

来源：卧雪斋之谋子