摘要：吴京和沈腾绝对是目前华语电影最有号召力的两大巨星，今年春节档两人都有新片上映，市场本以为是火星撞地球，可惜变成了一边倒的碾压局。《飞驰人生3》以约5-6亿的首日拿下近半的票房占比，沈腾用一部片把个人累计票房推到400亿门槛，属于现象级的“夺冠回归”。韩寒这回把赛车戏做到了“量大管饱”，镜头干净、动静速度感拉满，喜剧密度下调，戏剧情绪反而更集中；张艺谋的调度和格局仍在，但“高科技谍战”的期待值被画面质感与节奏稀释，易烊千玺、朱一龙的号召力没有转化为强口碑，观众不再为“流量组合”买单，还是那句老话——故事硬不

没想到2026年春节档再次出现了一家独大的局面

吴京和沈腾绝对是目前华语电影最有号召力的两大巨星，今年春节档两人都有新片上映，市场本以为是火星撞地球，可惜变成了一边倒的碾压局

大年初一全天总票房在11-12亿区间、单日场次刷新影史纪录，观众热情是真实的，分配却是“强者更强”

《飞驰人生3》以约5-6亿的首日拿下近半的票房占比，沈腾用一部片把个人累计票房推到400亿门槛，属于现象级的“夺冠回归”

韩寒这回把赛车戏做到了“量大管饱”，镜头干净、动静速度感拉满，喜剧密度下调，戏剧情绪反而更集中；

系列从“笑闹+燃点”走向“动作+情绪”，观众买账，数据说话

上一次《飞驰人生2》惜败《热辣滚烫》，这次把遗憾补齐，也算是对一条类型路数的稳定锻造

《惊蛰无声》首日约1.8-2.3亿，给了不少排片却没换来同等上座，上演了典型的“排片票房比倒挂”

张艺谋的调度和格局仍在，但“高科技谍战”的期待值被画面质感与节奏稀释，易烊千玺、朱一龙的号召力没有转化为强口碑，观众不再为“流量组合”买单，还是那句老话——故事硬不硬，决定兜不兜得住

《熊出没：年年有熊》依旧稳扎稳打，首日1.4-1.66亿，上座率紧追第一，家庭刚需盘活整个白天时段，说明“合家欢”的信任感已经成品牌资产

真正牵动行业神经的，是成本高企却掉队的《镖人：风起大漠》

首日约1-1.2亿，排片16-17%，票房占比却只有约10%，上座率偏低，和“7亿级”成本的野心对不上

市场流传的测算是，若最终票房落在7-10亿、按约37%制作方分成粗估，或将出现“亏损超5亿”，但这只是估算，成本与分账细目未有官方披露，结论仍需谨慎

片子的好，在银幕上看得见

武戏扎实，铁、沙、风、火全是真的，动作调度接近“教科书”

吴京回归纯动作，刀马一角“打满全场”，谢霆锋、李连杰等情怀面孔加持，武侠质感立住了

问题出在“看得懂”和“看得爽”的叙事落点：护送反贼知世郎的路片结构够简单，却没有把人物动机和情感弧线捏紧，桥段老、节奏散，观众在情绪上接不稳球

袁和平是华语动作的“天花板级”武指，但把武指的美学直接平移为导演叙事，这条路在当下观众面前越来越难，武侠需要新语法，不是只堆技术与情怀

这不是否定经典，而是提醒创作：今天的年轻人要的不仅是“会打”，还要“好看、好哭、好笑、好记”

有人为真功夫买票，也有人为好故事二刷，二者缺一不可

灯塔专业版分析师陈晋提到，大年初一场次刷新纪录、平均票价下调，三四线城市贡献超过53%，这说明观影更下沉、更大众化

票价回落，覆盖面更广，春节档不再只是“北上广深”的狂欢，这对内容的一致性要求更高：题材要广谱，故事要通透，笑点泪点要跨年龄段

一家独大并不稀奇，稀奇的是谁能在“断层领跑”的夹缝里，用内容硬实力撬出第二增长点

对投资方而言，动辄七八亿的制作成本，在当下的市场波动里风险被放大，行业共识只会更回归三个字：剧本为王

联合出品再多，也难以把创作决策的风险分摊到零；

预算要用在刀刃上，前期剧作打磨与中期试映打磨，都比堆大场面更划算

接下来几天的变数还不少

《飞驰人生3》能否维持50%上下的排片占比，决定它是否冲击45亿天花板；

《镖人》若想止跌回升，只能靠口碑自救；

《惊蛰无声》若调整宣发叙事点，仍有翻盘空间；

《熊出没》大概率以长尾续命

观众不吝掌声，也绝不吝投票

春节是“第一眼缘”，口碑是“第二次选择”

剧组路演、幕后故事、延展物料，只要真诚，仍能赢回部分观众

吴京尽力了，这是事实，动作戏的敬业与诚意没有白费，只是市场对武侠的要求改变了

尊重每一次认真投入的创作，也尊重每一张用脚投票的电影票，这不是打脸谁，而是提醒所有人：技术可以拉齐，故事必须领先

愿类型片的路越走越宽，愿每一次昂贵的试错都能换来一次更稳的起跳，愿下一个春节档，赢的不是噪音，而是口碑

来源：戏里快车道