摘要：《疯狂动物城2》在中国内地上映超过70天仍占据票房榜首，总票房突破45亿元，观影人次超过1.1392亿，密钥延长到2月25日，春节档继续分走市场份额。

《疯狂动物城2》在中国内地上映超过70天仍占据票房榜首，总票房突破45亿元，观影人次超过1.1392亿，密钥延长到2月25日，春节档继续分走市场份额。

全球累计票房已超过18亿美元，登上好莱坞动画电影影史冠军位置，中国成为全球最大票仓，远超北美。

这一连串结果把春节前的市场走势钉得更稳，新片难撼动它的座位，影院也愿意多留场次给它，家庭观众的需求没有退潮。

周度表现维持高位，最近一个周冠军达到4573万元，春节前的周末仍领跑，2月6日至8日的单周末收入约2590万元，总票房逼近45.1亿至45.53亿的预测区间。

它在中国影史的排名已经来到第九位，超越《复仇者联盟4》，正在靠近《唐人街探案3》和《满江红》。

观影人次上，它是首部破亿的进口片，这个指标说明的不只是一部电影卖了多少，更说明它进入的家庭数量有多少，覆盖的城市层级有多广。

从影院的角度看，这样的片子给上座率带来稳定贡献，遇到市场淡季更显价值。

市场整体处在低迷阶段，春节前的新片避让或表现疲软，跨年、元旦和寒假里它一路维持优势。

影院对这类合家欢动画的态度很现实，上午和下午的家庭场对上座率帮助明显，退票率低，投诉少，放映风险低。

密钥延期到2月25日让院线安排更灵活，春节档可以“新片顶峰时段，新老片错峰排”，晚间黄金时段让给国产大片，白天时段留给家庭观众。

这种搭配能把不同客群分开，又不相互挤压，让档期收益更平顺。

片子本身有足够的吸引力。

朱迪和尼克这对搭档的延续让观众不用重新认识角色，笑点和情感线容易进入。

故事还是围绕多元共存、偏见与成长，主题不陌生但更贴生活，孩子能看懂趣味，家长能读懂隐意。

动画品质稳定，音乐、配音、镜头节奏都没拖后腿。

中国版配音处理很到位，语言亲切，细节保留，照顾到不同年龄层。

片长适中，观影负担不重，节奏干净利落。

口碑形成后，宣传不用太费力，观众靠社交平台和线下传播拉动二刷三刷，亲友之间互相带孩子去看，形成连锁效应。

家庭观影需求是关键。

寒假和春节前，孩子在家时间多，外出活动受天气和预算影响，影院成为一个暖和、可控、相对划算的去处。

家里老人给孩子买票，图省事，选熟悉的片名更放心，动画片也能让不同年龄共处一厅。

中小城市的扩散速度更慢一些，片子在一线城市热度先起，随后通过口碑向三四线下沉，观影人次的破亿反映的就是这种层层覆盖。

票价方面，合家欢档期有早场优价、团购套票、亲子专场，这些都在拉动多次观看。

中国市场的结构特征被这部片子放大了出来。

高质量家庭内容稀缺，除了每年固定供应的《熊出没》，其他类型更多偏向喜剧、悬疑、现实题材，合家欢动画的供给缺口实际存在。

影院资源面对缺口会选择把排片给最稳的选项，既能照顾孩子，也能避免尺度争议。

一部跨文化题材的动画，语言和文化壁垒低，动物形象更容易被接受，价值观没有冲突点，审查和放映环节更顺畅。

这些具体因素叠加，形成了长线运行的基础。

全球维度上的结果把行业重心的变化写在数字上。18亿美元的累计票房，制作预算约1.5亿美元，投资回报率高，说明这类项目在内容、宣发、市场匹配上达到了一个平衡。

中国成为最大票仓，等于把全球动画电影的重心往亚洲倾斜。

北美以外地区的贡献越来越多，跨文化的内容在叙事上做减法，把通用价值放在前面，把地域性笑料收敛，换来更广的市场。

对好莱坞公司来说，排期和市场策略更看中中国的假期与用户习惯，同步上映与本地化配音是基本动作，不再是锦上添花。

春节档的竞争格局已经摆在台面。2月17日大年初一开始，至少八部国产片定档，包括《飞驰人生3》《惊蛰无声》《镖人：风起大漠》《星河入梦》《熊出没·年年有熊》《熊猫计划之部落奇遇记》等，预售总额在2月10日下午已过1亿元，《飞驰人生3》暂时领跑。

机构给出的档期总票房预测更谨慎，中性情形约75亿元，上一年《哪吒2》的高基数让同比压力存在。

《疯狂动物城2》的密钥还在有效期，家庭观众的刚需没有消失，这会造成一个“老片抢份额，新片抢峰值”的组合。

国产大片会拿下晚间高价场次，老片拿下白天家庭场次，两类观众各取所需，档期内不必你死我活。

家庭动画之间的对位值得关注。

《熊出没·年年有熊》是春节档的铁杆选手，受众高度重合。

《疯狂动物城2》在国际化、角色魅力、主题厚度上占优，《熊出没》在本土亲近感、价格、渠道合作上占优。

影院排片会看近七天上座和口碑反馈，两个品牌都有稳定群体，做错峰是一个可预期的操作。

孩子年龄也会成为分层点，低龄向往熟悉的“熊出没”，高低龄兼容更偏向“疯狂动物城”，家长能感受到差异。

很多老观众在这个过程里发挥了作用。

爷爷奶奶带孙子去看，最看重的是安全、干净、不会出意外。

坐进影厅后，不用担心孩子听不懂，遇到害怕的片段也能被轻松化解，家里人看完心情好，愿意再去一次。

电影院安排亲子专座、提供儿童坐垫、放映前提醒镜头闪烁的强弱，服务细节更贴近家庭。

二刷三刷的比例上升，社交圈里出现“带娃打卡”的轻松话题。

这些细节不是数据里的大写字母，但它们支撑着长尾。

风险点也存在。

票价在春节会有波动，黄金时段更贵，家庭更倾向白天场，这让老片继续拿到稳定份额。

新片宣发集中，短期内会形成强势话题，老片的热度会被挤压，排片比例可能回落。

观众的疲劳感是一种潜在影响，连续两个月不间断的市场占位，见到第三个月可能会出现观影频次下降。

片方和院线预判到这个趋势，延密钥至2月25日意味着给它一个春节的完整循环，让它在节后做一次平稳退出，而不是突然下线。

这次长线奔跑，折射出一个更深层的现实。

高质量的合家欢内容缺口没有被充分填上，观众用票房告诉市场，家庭场不是边角料，而是主干。

档期策略把家庭场放在白天，是对价格和体验的平衡，不是简单的排期剩余。

影院要维持全日均匀的上座率，就需要一个能托底的片子，把早晚的波峰拉得更平滑。

片子的题材不刺激，节奏不极端，观众没有争议点，能扛住口碑的反复咀嚼，这是长线片的必备条件。

进口片能在中国市场拿到观影人次破亿，意义不止在排行榜。

进口片和国产片的对位过去常常被讨论为文化竞争，现在更像是品类互补。

国产片在本土叙事里找创新，进口片在通用叙事里提供稳定体验，两个方向都能满足不同人群。

观众不会被国别标签左右，只要内容让一家人愉快，票就会买。

对创作者来说，一个能被孩子和老人一起接纳的故事，不是降低难度，而是提高打磨的要求，每个笑点、每句对白、每个转场都要兼顾理解成本和情感收益，这种功力是最难的。

节后走势可以做一个朴素的预判。

国产新片会在春节形成峰值，假期结束后回落，老片的长尾还在场，影院会用工作日早场和周末午场维持它的生命力。

票房在45亿的台阶上还有空间，向《唐人街探案3》和《满江红》的档位靠拢不是天方夜谭，关键看春节后排片与口碑的持久度。

全球端的里程碑已经拿到，18亿美元的高度还可能继续抬升，长尾市场如东南亚、拉美、俄语区都有补增潜力。

迪士尼会从这次经验里提炼模型，把同步中国、加码本地配音、加强寒假节点的策略固化成流程，未来同类型项目更愿意押注中国周期。

观众的选择传递出一个简单直白的信息。

好内容可以跨越时间和档期，能让一家老小都开心的故事，永远有座位。

影院需要这样的长跑选手来稳定供给，创作者需要这样的成功案例来提醒自己，普世主题的力量不虚。

市场要把新片拉进来，也要给老片留空间，越是热闹的档期，越要让不同人群找到各自的片子。

《疯狂动物城2》跑到今天，是内容、档期和观众习惯共同作用的结果。

春节过去之后，谁来接棒，取决于谁能真正提供同样级别的可靠体验。

创作和排片如果更愿意面向家庭和多年龄层，市场的波动会小一些，观影的快乐会多一些。

来源：七月笙