摘要：154.46亿把饺子推上了2025年中国电影市场的赚钱王，这一年最会赚钱的导演靠的不是片酬，而是把出品、宣发和分账结构握在自己手里。

154.46亿把饺子推上了2025年中国电影市场的赚钱王，这一年最会赚钱的导演靠的不是片酬，而是把出品、宣发和分账结构握在自己手里。

先把账摊开说清楚，再看每一步是怎么让钱往导演这边流的。

核心规律很直白：谁的公司占出品方靠前，谁拿到片方分账里的大头；谁敢把片子放在春节档，谁就抢到第一波现金；谁有可持续的IP和稳定的项目线，谁就能把一年收入做成“组合”。

数据全来自猫眼、灯塔、光线传媒公告等公开来源，我只按这些事实来拆。

饺子排第一是硬数据撑着的。

《哪吒之魔童闹海》最终票房定格154.46亿，片方分账约在55亿上下，这是市场常规比例（总票房里，影院拿走大半，片方拿三分之一多一点，税费另算）。

饺子用两家公司（可可豆影业和自在境界）拿到了片方里靠前的占位，按公开出品信息估算，两家公司合计占片方约44%，团队分到手约24.2亿。

这不是凭空来的钱，是把公司放到出品名单前列，按合同分账顺序拿到稳定比例。

再看光线传媒公告，明确写了《哪吒2》带来的营业收入超过30亿元，这说明项目对片方的现金贡献是真实的，还有衍生品和授权在公司层面持续进账。

更关键的是，饺子现在是中国影史首位导演作品总票房破200亿的人（两部哪吒合计超204亿），这意味着后续谈判中，他对出品方比例、宣发资源和档期话语权都会更硬。2025年春节档就是分水岭，谁在这个档里打穿天花板，谁就把全年格局定下来了。

陈思诚的赚钱方式是“矩阵化”。

《唐探1900》最终票房36.12亿，是春节档第二名，这个量级的片方分账一般在12亿多一点。

陈思诚本人的壹同传奇以及他参与的多家公司，既投也发，发行权和宣传端都押在自己手上，分红就能往公司归集。2025年他还有一部暑期片《恶意》，票房表现中规中矩，但组合在一起，现金流不断档。

更重要的是，唐探系列已经累计票房破百亿，这种长期IP让宣发、品牌合作、线下活动都有复用的通道，边际成本更低。2026年《唐探4》锁定春节档，刘德华加入，IP还在向前滚，这意味着他在谈新项目时继续能把自己的公司排在出品和发行名单前列，确保分账不回落。

这一套打法的根子在于多公司参投和发行权把控，单片不求极限，但全年收入稳。

宁浩这一年没有亲自导演，却靠监制拿到了“躺赚”的效果。

监制《南京照相馆》最终票房30.17亿，片方分账约10.57亿，上狮文化位列出品方第二并负责宣发，坏猴子在出品方里排第五，这种排位决定了分账比例。

宁浩通过公司拿分，而不是拿一次性监制费，所以能吃到票房增长的红利。

按公开排位和市场常规比例估算，公司分红约5至6亿，对个人和公司来说是极稳的现金。

做监制为什么能赚钱？

因为监制不是挂名，他把控的是项目的选题、导演选择、剧本质量和宣发策略，尤其是宣发。

在暑期档这种长线档期里，宣发节奏的修正是持续动作，出品方靠前的公司才有权做这些修正，票房才能从20亿出头推到30亿出头。

宁浩的坏猴子在2025年多项目盈利，新片《打虎！

》已备案，项目线不断，现金流不容易断。

申奥的路径是“口碑+合作资源”。

《南京照相馆》成功在前，《用武之地》在跨年档最终票房约7080万，票房不算高，但市场反馈扎实，豆瓣评分稳定在较高区间，海外上映也拿到马来西亚历史片票房冠军。

这种在多个市场的口碑表现，会让资本对导演的选片能力更信服。2026年1月，申奥启动新项目《末日地火》，改编自刘慈欣小说，坏猴子参与。

这意味着他拿到了更大体量的科幻项目支撑，合作方背书更强，出品方排位更靠前，未来分账比例更稳。

要看钱不是只看单片票房，要看项目线的质量和合作资源。

申奥这一年靠一部票房巨大的历史片和一部小体量口碑片，合起来拿到公司分红约在6至7亿的区间，然后继续推进高潜力新片，现金流和品牌力一起涨。

赵林山用题材和长尾把钱“拉长”。

《731》最终票房19.39亿，片方分账约6.84亿，千岁影视参投，导演兼编剧带来的合约收益加成稳定。

这片的密钥多次延期，上映拉到2025年底，长尾效应明显。2026年1月在韩国上映，引发讨论，这种跨市场的延展在结算期会带来额外收入。

影片口碑两极是事实，但这类重大题材因为社会关注度高，排片稳定，宣传周期长，用户覆盖面广，票房走势不容易“断崖”。

题材选择+出品方排位+密钥策略，是这部片的赚钱三板斧。

把这五位放在一起看，有几个清晰的动作和数字，解释了他们为什么赚得多：

- 档期选择。

春节档是全年分水岭，把片子放进去，票房起点就高。

《哪吒2》和《唐探1900》都在春节档打出爆量，分账自然高。

暑期档则靠宣发节奏和口碑，《南京照相馆》在后半段发力，把票房从“好”推到“优”。

- 出品方排位。

出品名单靠前，分账比例就靠前。

这不是形式，它决定了每一个结算周期公司拿到的数字。

饺子两家公司合计占片方约44%，所以片方分账里的钱更多流到他这边。

宁浩的上狮文化排第二并负责宣发，是拿分的关键。

- 多重身份。

导演、监制、编剧、投资人，身份越多，合同里的分成点越多。

陈思诚最典型，壹同传奇等多家公司参投+发行，收益不靠单个“导演费”，靠公司分红。

赵林山同时是导演和编剧，合同里有多重收益点。

- IP和项目线。

强IP不只意味着票房，它还意味着更高的议价权，以及延展到下一部的合作便利。

唐探系列破百亿，系列的下一部已经卡位在春节档；哪吒两部合计破200亿，第三部正在闭关创作，这样的体量让出品方和宣发资源愿意继续押在同一个团队。

- 长尾与海外。

密钥延期、海外上映，是拉长结算期和扩大收入面的方式。

《731》用了这条线，《用武之地》在海外的表现虽小，但为导演的品牌加分，下一部的投资更顺。

钱到底是怎么从票房走到导演手里的？

用一个简单链条说清楚：总票房里，税费和影院拿走大头，片方分账一般在总票房的三分之一多一点；片方内部按出品排位和合同比例分红；导演个人如果只拿片酬，钱就到此为止；如果导演有自己的公司排在出品名单前列，还参与发行或宣发，就能在每一个结算周期拿到分红。

这五位的共同点是把第二步到第三步做牢了。

差异在于，饺子靠现象级票房和双公司卡位拿最大头；陈思诚靠矩阵化公司布局把现金稳定在自己体系内；宁浩用监制+宣发话语权实现高效率收益；申奥用口碑和与强公司合作，迅速提升排位；赵林山靠题材和长尾策略，把项目周期拉长到海外。

再把增量信息落地到收益结构：

- 《哪吒2》154.46亿确定为年度冠军，片方分账约55亿，饺子两家公司约24.2亿到手；光线公告确认营业收入超30亿，侧面印证片方分账规模。

饺子成为影史首位总票房破200亿的导演，后续谈判更硬。

- 《南京照相馆》最终30.17亿，片方分账约10.57亿，上狮文化+坏猴子分红更实，宁浩不用亲自导演也能拿公司层面的5至6亿。

- 《用武之地》最终约7080万，体量不大，但口碑稳，海外拿到区域冠军；申奥在2026年立项《末日地火》，说明资本看重他的选题和执行，排位会提升，后续分账将更好看。

- 《731》最终19.39亿，片方分账约6.84亿，密钥延期到年底，2026年韩国上映，长尾带来额外收益；千岁影视参投让分成更稳定。

- 《唐探1900》36.12亿，片方分账约12亿多，叠加《恶意》全年现金流不断，系列破百亿让下部的资源和排位继续巩固。

为什么要强调“公司占位”和“宣发把控”？

因为这是把不确定的票房转成确定的现金的关键。

观众买票是一次性的，但公司分账是按周期执行的，合同签好、排位靠前，就能在每个周期稳定进账。

很多导演过去只拿片酬，片子上映后票房再高，收益也和他没关系；现在这五位把模式改了，片酬只是基础，真正的收益在分红。

这也是2025年中国电影市场的明显变化：谁有自己的公司，谁能做发行，谁就能把钱留在自己体系里。

结尾我把话说直白：今年的赚钱榜不是比谁拍得更艺术，而是比谁把出品和分账抓得更牢。

饺子靠《哪吒2》拿到绝对第一，陈思诚靠矩阵把收入做稳，宁浩用监制实现高效收益，申奥靠口碑打通资本，赵林山靠题材和长尾把周期拉长。

这套方法论比过去只靠片酬的路子更现实，也更稳定。

你还觉得在今天的中国电影市场，靠片酬就能排行前五吗？

来源：村里的姑娘小芳