摘要：对此，业内人士也有诸多讨论：有观点认为这是手机企业品牌升级的必然动作，电影是高质量的传播内容载体；也有人认为这一切都是为了抢占高端手机制高点，手机电影的水平某种程度上代表了影像的高水平；更有人简单化判断这一切都因为苹果和vivo的影像争霸，所以你方唱罢我登场。
过去几个月，苹果和vivo这两家全球性手机
巨头对手机电影拍摄愈发情有独钟，这个动作很快引发了多方关注。
对此，业内人士也有诸多讨论：有观点认为这是手机企业品牌升级的必然动作，电影是高质量的传播内容载体；也有人认为这一切都是为了抢占高端手机制高点，手机电影的水平某种程度上代表了影像的高水平；更有人简单化判断这一切都因为苹果和vivo的影像争霸，所以你方唱罢我登场。
具体来看，2025年苹果率先投下了震撼弹，下属原创电影公司凭借一部《F1：狂飙飞车》在全球狂揽6亿多美金票房，看过的人对这部大片的效果感叹不已。而2026年元旦刚过，vivo
就在北京国贸百丽宫影城现场举办了年度电影大片
《春晖》点映会，这部使用vivo X300 Pro拍摄的20分钟左右的短片，
冷静地讲述了一个女教师在人生的十字路口选择忠于内心的故事。
相较于短片来说20分钟是一个极限长度，但这次影院的200多位观众全部聚精会神看完了片子，可见影片传递的“成为100 种自己”的理念触动了观众，也侧面肯定了vivo探索和年轻人全新沟通方式的努力。
对比来看，《F1：狂飙飞车》用手机展现了美式极致竞技场面，《春晖》则润物细无声地真实还原了中式内敛的心理世界，分别代表了两种不同文化之下的走心视角。
那么，手机巨头们为何突然都开始痴迷手机影像的电影展现呢？他们都嗅到了什么样的趋势信息？
本文，我们希望通过对多家头部手机品牌的调研及访谈，进一步详细推演这个现象背后带来的方向性启示，力求从不同角度回答手机电影背后的高维竞争逻辑。
01
关于情感连接：手机品牌之战出现微妙变量
明眼人清楚：国产手机对决苹果到了最后时刻，但竞争的焦点已不局限于单纯的硬件性能，开始涉及品牌争霸和内容对决。
略显武断地说：国产手机产品和苹果竞争中的技术、应用、产品、设计等方面已达到了接近水准，而整体竞争正在出现一个微妙的变量——谁能更好地与用户“交朋友”，特别是年轻用户，谁就能赢得未来。国产手机跳出销量压力，能够升维建立更高的情感连接最为关键。
回溯探究，苹果的强势品牌不是一天炼成的，如下图总结：
其品牌发展历史线索上，这家公司在多个传播中都展现了反叛、对抗、激情、美学、颠覆等带有领导者画像的品牌故事。而且，苹果品牌故事的核心并非围绕产品，而是专注表达自身“态度”和“价值观”，追求与高端人群感知深度共鸣。这种价值观导向也并非凭空而来，而是精准回应了当时的时代情绪。回望 1997 年，当乔布斯推出“Think Different”时，正值 Wintel 联盟统治下的 PC 时代，那个时代的年轻人（从嬉皮士文化过渡而来）厌恶循规蹈矩，厌恶成为大公司里的一颗螺丝钉，对“平庸”和“体制化”感到窒息。苹果用爱因斯坦和列侬的肖像告诉那一代人：格格不入不是错，是天赋。明确回应的是那个世代对“反叛”和“与众不同”的极度渴望。
这种对年轻人犹如精神图腾一般的行动号召，正是苹果得以在这么多年“理念领先”的根源之所在。但放在中国市场来看，年轻人“被理解”和“被看见”的需求更为明显。在2024-2025年间，微博和小红书上关于MBTI的话题阅读量已突破百亿级，超过60%的年轻人在社交资料中通过标签定义自己。这不仅仅是娱乐，而是年轻人
急切寻求身份认同
的表现。而在内容消费层面年轻人正从 “宏大叙事”转向“个体真实”。《2025中国网络视听发展研究报告》显示：在Z世代用户中，偏好“真实生活记录”与“情绪共鸣类”的内容比例首次超过了“特效大片”。在B站和小红书，“普通人的一天”、“我的失败经历”等去滤镜化的内容播放量同比增长超过40%。这说明中国年轻人的心理需求确实有其独特性，概括起来就是——不再仰望完美的英雄，而是渴望真实的、不完美的自己被看见。他们需要的是镜头向下，去关注具体的、鲜活的个体。而vivo《春晖》中“成为 100 种自己”的主张，正是对这种年轻人洞察的回应。它没有造神，而是顺应了从“宏大叙事”向“个体真实”转型的时代情绪，用情绪与故事引发共鸣。
简单对比来看，如果说Apple 的“Think Different”是让年轻人觉得“我很酷”，那么 vivo 的《春晖》则是让年轻人觉得“有人懂我”。 或者说，《春晖》中对普通人梦想的注视，正像苹果当年“Think Different”所做的一样，只是在这个时代，“被看见”比“被仰望”更打动人心。由此可见，两家公司追求与用户情感连接的底层逻辑完全殊途同归。
02
关于技术底气：拍电影是影像实力的厚积薄发
而电影情感表达的竞争背后，更大的视频内容生态正在浮出水面，背后硬核影像技术的实力比拼正前所未有地激烈上演。
从数据来看，视频影像的战略价值已经有了足够清晰的支撑。
截至2025年底中国网络视听用户规模突破10.9亿，其中短视频用户规模约10.4亿，网民使用率接近94%。更让多方感到压迫感的数据是——2025年短视频人均单日使用时长达
156分钟
，当用户每天盯着屏幕的时间超过2.5小时，手机视频实际上已经取代了电视和户外广告，成为注意力的绝对黑洞。而这只是在观看端，
在信息生产端，视频正在成为连接万物的数字化语言。vivo电影的发力时间点恰恰顺应了这种趋势。
业内人士观察：2020年前后，vivo影像部门已经将视频视为战略重点，持续投入人力和资源积累手机视频技术优势。到了X300 系列，vivo通过蓝图影像（BlueImage）与索尼传感器、蔡司光学的软硬深度融合，让 X300 Pro 具备了全焦段 4K 120fps、Log 格式录制等“专业级”能力，视频实力已经是安卓阵营唯一可以与苹果竞争甚至部分超越的品牌。
从诸多专业机构测评结果上看
：vivo在长焦、暗光、防抖、夜景等拍摄效果比苹果更优，在电影感拍摄稳定性和直播效率上略低于苹果。而在购机用户的调研中这一点也可以窥见， “后置拍照/拍摄”这一驱动因素在 vivo X系列近两代产品中占绝对领先位置，且仍在逐步提升，其中vivo X200 Ultra影像购买驱动过半。这个数据背后意味着手机影像依然是真正的超级卖点，可以说vivo在这个点上“押重注”极为务实。
以上vivo视角的研究，展现了为何这家中国市场领先品牌将影像作为挑战苹果高端机的核心突破口
，也侧面解释了vivo用手机拍电影是系统战略中的先手棋子，显然非一日之功，
仔细推敲，下图中我们能从vivo影像拓展动作中看到三个清晰主线，分析起来比较耐人寻味：
其一，vivo影像内容战略是叠加大众UGC拍照、小众PGC视频创作的二位一体架构
。这项努力已坚持多年，从累计收到150 万幅作品的vivo影像加手机摄影大赛，到携手 FIRST 青年电影展开创超短片竞赛，vivo 成功动员了从生活记录者到专业创作者的广泛社群。这种深厚的人文积淀，让 vivo 在影像文化层面形成了极具粘性的社区生态；
其二，vivo 坚持通过顶级导演的创作视角，将影像技术置于极端叙事环境下进行“压测”。从
杨庆、张小鲨到辛爽、韩延、滕丛丛，几乎每一次重大机型发布都有年度电影大片配合。这些导演不仅是在用手机拍片，更是在用专业标准倒逼手机影像在长焦、暗光、防抖等核心维度进行进化，从而完成用户对vivo 影像实力从“参数领先”到“质感信任”的感知迁移；
其三，vivo 正在将影像能力转化为一套长效的平台化运营体系。无论是作为央视春晚的直播技术合作伙伴，还是打造“vivo 人文影像馆”以及携手联合国教科文组织，其核心逻辑都在于超越单一的产品周期。特别是启动于2025 年的“青年手机电影计划”以及与高校的产学研合作，更显示出其正在移动端影像的人才培育和技术储备上，布局一盘关乎未来的长期棋局；
这些努力都反复告诉消费者：vivo不是一个冷冰冰的设备制造商，更是一个有着科技长期主义理想，懂年轻人，更有科技硬实力的领先品牌。vivo将影像进行到底、将手机电影进行到底的姿态恰恰是这个战略愿景的一个感性表达。
03
关于影像创新：深耕未来万物感知的底层能力
进一步对比我们会发现：苹果和vivo在影像推广打法上存在较大差别，分别代表了两种思维方式。
跳出枯燥的技术参数，我们先来看苹果、vivo两家的影像推广策略。如下图
：苹果的理念是“少而精”，重视价值观的先进性，习惯性在贺岁片、音乐MV和户外广告中体现影像诉求；vivo的理念则比较差异化，更重视“专业圈层牵引”以及在不同场景对应的产品中迭代技术的务实路线。
进一步探究，
vivo等中国品牌能调动的资源更多，执行力优势更加明显，在中国科技行业、教育行业、医疗行业等解决方案叙事上，vivo有更强的优势将手机影像在本地化、行业应用的宽广场景落地。这意味着，vivo影像在中国本土相对于苹果无论在拍照还是影视，在场景适配上都有更多的牌可打，当然也需要随之付出了远超友商的幕后努力，下了更多“埋头种因”的功夫。
然而，当我们站在2026 年的节点更进一步审视，会发现 vivo 将影像进行到底的底气，源于对未来技术形态的深度预判。在 vivo 的战略逻辑中，影像早已不再局限于手机拍摄，而是正在成为未来一切智能终端感知物理世界的底层能力。
这种能力正在vivo 的立体产品矩阵中展现出清晰的轮廓。在混合现实领域，vivo VISION 混合现实头显设备将手机影像积累的视觉算法迁移至空间计算，让机器能够重构三维世界；在人工智能的前沿，vivo 机器人 Lab 正致力于让影像成为机器人理解人类行为、进行智能决策的核心感官；甚至在社会公益与医疗科技领域，基于影像技术开发的便携式裂隙灯等产品，正在让高精度的视觉检测服务于人类健康。
这意味着，vivo 的影像棋局是一盘面向未来的长期主义投入。无论是手机、MR还是机器人，影像都是连接人类情绪与智能世界的最短路径。更直白的表达vivo的战略逻辑——谁能打磨出最精准、最具人文质感的“视觉感知中枢”，谁就能在未来的全场景交互竞争中占据主动。
综上分析，我们从vivo投入《春晖》年度电影大片，看到的确实不是一个单纯品牌营销的故事创作，而是一个关乎影像未来的战略基座。或许，vivo 影像的真正发力才刚刚开始，而手机行业迈向未来生态竞争的“F1 时刻”，正在到来！
周掌柜介绍
：知名科技战略专家，资深手机行业咨询顾问，FT中文网专栏作家，凤凰网财经首席战略顾问，著有《战略思维十二讲》《企业出海实战手册》《元宇宙大爆炸》等著作
来源：凤凰网财经