摘要：带孩子出门看场电影，结果连刷三场都买不到《阿凡达3》黄金座，我当场傻眼——元旦假期，这片排片才8%，比兔子还难逮。同一时间，《疯狂动物城2》几乎每半小时一场，厅里坐满带娃爸妈。更离谱的是，排片少成这样的《阿凡达3》居然一天卷走8000万，平均一场顶别人两场，影

带孩子出门看场电影，结果连刷三场都买不到《阿凡达3》黄金座，我当场傻眼——元旦假期，这片排片才8%，比兔子还难逮。同一时间，《疯狂动物城2》几乎每半小时一场，厅里坐满带娃爸妈。更离谱的是，排片少成这样的《阿凡达3》居然一天卷走8000万，平均一场顶别人两场，影院经理到底图啥？

我揣着疑问，蹲在影院后台出口逮住一个熟脸值班经理。他叼着烟，一句话把我噎回去：192分钟，三场就占掉六小时，黄金时段只能塞一条，排多了宵夜场没人。说完把烟头摁灭，补一句，合家欢动画稳赚，兔子狐狸卖爆米花都能卖三趟，阿凡达特效再炸也抵不过厕所排队。

回家我翻出猫眼数据，果然，《疯狂动物城2》家庭观众占63%，一人带娃至少两张票，顺带买桶爆米花套餐，毛利哗哗的。《阿凡达3》观众28%是家庭，剩下都是硬核影迷，票补少、自带饮料，影院算盘一打，划不来。更扎心的是，这片上映才两周，排片经理怕被反噬——万一后劲儿不足，长片空场等于放血。兔子已经上映37天，走势稳成老狗，当然优先给厅。

我算了笔小账：同样一个200座厅，排《疯狂动物城2》一天五场，满座率七成，票房约3万5；排《阿凡达3》只能两场，42%上座率，票房2万8，差距不大，但兔子多卖三趟饮料，毛利直接反超。影院不是慈善堂，谁给零食带利润，谁就是爸爸，时长短的天然占便宜。

再往深扒，预售数据早就定生死。元旦前一周，兔子在下午两点到六点这个亲子档，预售冲到25%，阿凡达只占12%。院线系统直接锁排片，算法不吃情怀，只认钱。北美那边吹得再响，1.35亿美元首周也救不了中国影院的KPI，人家只看当天卖多少可乐。

可我还是替《阿凡达3》憋屈。42%上座率吊打行业平均，说明想看的人真不少，只是被时间长度和排片时段双重劝退。朋友一家四口，原打算跨年看IMAX，一查最晚场从晚上八点拖到十一点半，孩子直接睡觉，只能改看兔子。需求被硬生生削掉，票房天花板被人为钉死。

寒假临近，，阿凡达丢进IMAX厅做特效招牌，一天排三场，票价涨20%，爱看看，不看拉倒。一句话，长片再香也抵不过翻台率，爆米花利润才是硬通货。市场逻辑冷酷得要命：观众喊艺术，老板喊毛利，最终片长决定命运。

所以别骂影院势利，人家房租水电一秒不停。想支持阿凡达，就挑工作日午场，买超大杯可乐，让数据看到硬核影迷的购买力。否则下次连8%排片都保不住，只剩兔子陪娃过年。电影好坏另说，放映厅里真正投票的是钱包和膀胱——撑得住时长，也撑不起利润，那就乖乖让位给会卖爆米花的兔子。

来源：一往无前圆月U9j