摘要：根据商业内幕（Business Insider）报道，2025 年 Z 世代观影人次同比暴涨 25%，作为一名狂热的电影爱好者，筆者正是这场线下观影热潮中的亲身参与者。

根据商业内幕（Business Insider）报道，2025 年 Z 世代观影人次同比暴涨 25%，作为一名狂热的电影爱好者，筆者正是这场线下观影热潮中的亲身参与者。

在流媒体平台瓜分娱乐时间的当下，电影院曾被唱衰为 “夕阳产业”，但妮可・基德曼那句 “筆者们为魔法而来”，精准道出了无数影迷的心声。对 Z 世代而言，影院不仅仅是观影场所，更是逃离数字喧嚣、寻找情感共鸣的精神空间。

2025 年筆者在影院打卡了至少 34 部电影，这份 “战绩” 离不开 AMC 的 A-List 订阅服务。虽然和身边那些动辄年观影超百部的硬核影迷比起来，筆者的数字只能算 “入门级”，但足以证明筆者对影院的热爱。

其中《罪人》的细腻叙事、《接连战役》的震撼场面、《蜘蛛女之吻》的深刻情感，都让筆者回味无穷。而《侏罗纪世界：重生》虽然剧情稍显平淡，但杜比环绕音效搭配巨幕的沉浸式体验，依然让筆者在观影过程中直呼过瘾。

今年早些时候，筆者和其他 AMC A-List 订阅用户交流时发现，大家爱上影院的原因各有不同。有位朋友戒酒後，把以前泡吧的社交时间全部换成了看电影，既充实了生活，也找到了新的精神寄托；还有人则享受和伴侣一起远离手机的专属时光，在光影世界里重拾亲密感。

对笔者来说，订阅服务最贴心的一点是可以添加 “观影搭子”，直接帮同样订阅的好友订票，不用反复群聊沟通时间和场次，也没有额外费用，省心又高效，完美适配 Z 世代 “轻量化社交” 的需求。

电影协会 Cinema United 2025 年 12 月发布的报告，用数据印证了筆者身边的变化：Z 世代年均观影次数从 2024 年的 4.9 次增至 6.1 次，每年至少观影 6 次的比例也从 2022 年的 31% 升至 41%，越来越多同龄人加入了影迷大军，推动影院行业迎来 “小阳春”。

作为 AMC A-List 订阅用户，筆者每月只需支付 20-30 美元，就能每周看 4 部电影 —— 这个额度筆者从未用完，但对资深影迷来说可能还不够。这种灵活且高性价比的模式，正是吸引年轻群体的关键。

报告同时指出，2025 年北美影院会员数量同比增长 15%。固定月费不仅能换来近乎无限次的观影机会，更能锁定一份沉浸式体验，这对 Z 世代极具吸引力。毕竟现在流媒体订阅价格水涨船高，部分热门影视还会突然下架，而线下观影订阅能带来更稳定的娱乐保障。

随着影院不断升级餐饮和设施，这场 “双向奔赴” 让行业焕发新生。影院不再只提供爆米花和可乐，不少场所引入了精酿啤酒、特色小吃，甚至打造了主题观影厅，全方位提升体验感。据 IBISWorld 行业分析，影院在体验感、订阅服务和合作模式上的持续投入，将推动行业收入从 2025 年的 160 亿美元增长至 2030 年的 173 亿美元。

虽然影院订阅不算最便宜的娱乐方式，但在通胀背景下，它的性价比愈发凸显。筆者把这称为 “主题公园餐饮悖论”—— 以前觉得乐园餐饮贵得离谱，可随着万物涨价，反而显得合理了。

以筆者所在的纽约为例，无订阅的单张电影票就要近 30 美元，和筆者每月的订阅费差不多。而一顿普通晚餐要 30-50 美元，鸡尾酒价格持续攀升，甚至很难找到 10 美元以下的快乐时光特饮，曾经的 1 美元披萨也早已成为历史。

相比之下，电影订阅能带来稳定又有趣的体验，对钱包也更友好。每月固定的支出，能换来多次不受干扰的沉浸式观影，这种 “确定性快乐” 在充满变数的当下，显得格外珍贵。

更深层的原因在于，Z 世代对线下社交和无手机空间的渴望，正是影院复苏的核心动力。筆者们这代人成长于数字时代，习惯了线上沟通，却也愈发渴望真实的情感连接。在电影院里，筆者们能暂时脱离手机的束缚，和陌生人一起为剧情欢笑、落泪，这种集体共鸣的感觉，是流媒体无法复制的。

2026 年的新片单让人期待不已，尤其是克里斯托弗・诺兰的 IMAX 大片《奥德赛》，光是想象在巨幕上欣赏诺兰式的视觉奇观，就让人热血沸腾。筆者不仅没有减速的打算，还在 AMC A-List 之外加购了全年爆米花通行证，每次观影都能享受大份爆米花半价优惠。

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来源：有谱财经