摘要：新片票房、口碑也都没达到预期，先放开对技术的讨论，抛开数据，就会发现其它问题出现，在第三部影片还没有上映时，其售出的票还是比较不利，第三部预售的速度比不上第一部和第二部，直到第五天的时候，才突破五千万元。当时前一年那一部预售后两个小时就破亿，两天内奔着大亿的目
新片票房、口碑也都没达到预期，先放开对技术的讨论，抛开数据，就会发现其它问题出现，在第三部影片还没有上映时，其售出的票还是比较不利，第三部预售的速度比不上第一部和第二部，直到第五天的时候，才突破五千万元。当时前一年那一部预售后两个小时就破亿，两天内奔着大亿的目标前去，在后面基本上都是以半个小时为进度提速到达两亿的那个开头单位，用了八天才达到了二亿元。进入到真正的公映地那一刻，这部影片，并没有看到更多的剧情吸引众人的眼球，都是的点映，上到映前几小时，就完成了整一个一亿元左右的数量突破，再去看今日媒体的排行版，就集体这样流传出。
把预售当作一次提前的考试也并不稀奇，买票的人就像最早的观众，他们会给出对影片期待的多少，预售不理想往往意味着首映后路不好走，这部新片在内地正式上映之后，前三天累计票房大概三亿元人民币，这样的开头看起来不错，可跟上一部在同期的票房成绩相比，差距比较大，那一部在国内拿到十七亿元，市场上现在预测的第三部大概只能到十亿元左右，这里有一个反差，这几年物价普遍上涨，票房数字应该会有上浮才对，但现实却是反其道而行，票房反而缩水，说明观众买票的意愿和票面价格并不成正比。
观众和评论都朝着一个方向，国内评分平台片子刚放映就有观众打分，豆瓣大约在7.6分左右，这个分数在系列里最低，国外的一些评分平台开分也不理想。烂番茄的新鲜度开在70%，短时间内又有些许下滑，Metacritic开在61分，两个平台都达到了系列最低点，观众评价里出现的两个点是画面特效依旧能带来冲击感，剧情却显得重复单一，很多人觉得电影讲述上没有什么新意，很多桥段像是在重复前面故事结构。
关于具体抱怨的地方，家人和抚养权是主要冲突，很多情节都是孩子被绑，父亲去救，孩子又被绑，再去救，救援在不同场景中反复使用，整部片子叙事像是重复的救援循环。片长将近三小时，内容没有因为片长的增加而增加新的张力，反而因为重复让观众感到疲惫，新加入的“火”主题和灰烬族在宣传中被当作卖点，但电影对这些元素的展开很浅。 灰烬族的设定本来可以给世界观带来更多补充，比如他们的自焚能力、内部的仇恨来源、内战的线索等等，但这些都没有展开。片中灰烬族女族长在海报里占了很大比重，但一出场就成了感情线的附属，到最后又把她推到背景，这样的运用被观众认为是资源浪费。
角色间的冲突也是个问题，故事中有些看起来应该对立的线索，最后处理得很弱，几个关键人物的关系老是变来变去，本来应该更尖锐的矛盾被稀释成暧昧的合作，像片里那个关键少年角色，他的生父和养父身份把两位男主角的对立弄得挺复杂，本来可以形成很强的冲突和对立，但影片后段反而让他们一起上阵去救人，正反角色之间的立场经常被软化，戏剧张力就下降了。
国际市场也没好，北美首日票房约为三千六百万美元，其中三百六十万美元为提前场票房。把这个数目拿去和十五年前相比确是比这该数据要高得多的数额，但这钱不一样，要考虑到这里包括了人数以及票价增加所导致的变化。拿前一部三个月前的数据来对比，这一次首日票房比那部上一部新片大约少了三成：三年前新片首日达到五千三百二十万美元。它的这周末预估甚至是要在8500到9000万美元的范围当中，小于前一部。法国、德国、韩国、英国等国家的票房有所下滑。而它的全世界前三天总收入刚刚超过两亿美元，离着急需收回的硬美元线还有很显然还有很大的段差。
关于成本，外媒给出的成本数据是制作费用大概4.6亿美元，宣传成本还有1.2亿美元，按照这样的花费来看，影片想要达到保本点，全球票房至少要达到16亿美元，目前三天过两亿美元，离这个目标还有一定差距，按照现状来看，赔本的风险存在，这个项目有可能会把前作积攒的利润消耗掉。
把问题归结为技术上的不足不太妥当，技术层面依旧存在，视觉特效，3D处理，水下场景，光影质感等，仍旧是当前较高的制作水准，影院中的观众在某些场景中还是会发出惊叹声，观看电影时技术上的震撼感并未完全消失，剧本与创意才是短板，前两部电影产生了许多新鲜设定和物种，水下的新生物，与本地族群的关系，特定的机器装备，这些都属于强烈的想象力输出，第三部在这方面有些力不从心，所谓的“火”系元素被安排在几段火山镜头和一两场火系决战里，没有配套地出现新物种，新文化或者对环境的深入思考，感觉就像换了种包装，主题变了，核心内容还是那套救援与家庭戏。
从叙事角度把几部电影放在一起制片方一再强调第二、三部其实是一条连贯的故事线，但具体执行上把近六小时的内容拉长之后，观众会觉得中心议题并不明确。影片里连续出现的家庭线、父子线、兄弟线等被反复强调，原本可以承载大片级别冲突的空间变窄。影片尝试让情感关系成为主要推力，但这些情感冲突没有带来足够新鲜或深度的感受，反而把大片的规模感弱化成家庭剧的长篇。
系列到第三部时遇到的瓶颈，既有关于外部市场的问题，也有内部艺术选择的原因。外部市场的疲软不仅仅在某一个国家表现出来，北美同期的数据也出现下滑，说明问题不能单纯地归结为某地观众“审美退化”。观众对于重复内容的容忍度是有限的，尤其是在片长和票价都很高的情况下，观众对于新意的需求更强。内部的问题在文本创新上更加明显，当过去的想象力输出难以被复制时，继续使用同样的叙事模板只会导致审美疲劳。
接下来的这条路IP怎么走，留给制作方和创作者的是实实在在的考验，靠技术和既有的品牌影响力或许还能再撑起同等规模的票房，若要在接下来的作品中扭转乾坤，故事层面必须有更彻底的改变，把更多的创意投入到角色、世界观和主题的深化上，现在的情况已经表明，再靠视觉的惊艳已无法满足观众，也不能保证票房口碑双丰收，对于这个系列的未来，市场已经给出了比较明确的反馈，接下来能否修正方向，取决于创作者如何在保持技术优势重建叙事的新鲜感。
来源：好学苹果QGQNF