摘要：11月末，迪士尼一出手，依旧稳稳拿捏了观众的钱包。据猫眼专业版最新数据，《疯狂动物城2》上映23天，票房一路狂飙狂揽36.13亿元，位居2025年中国内地票房榜亚军，同时登顶中国影史进口动画票房冠军，在进口片总榜中也仅次于《复仇者联盟4：终局之战》的42.5亿

36亿票房狂飙，迪士尼造梦神话再续。

作者丨杜心怡

2025年的中国影市，简直是IP们的“神仙打架”现场。

11月末，迪士尼一出手，依旧稳稳拿捏了观众的钱包。据猫眼专业版最新数据，《疯狂动物城2》上映23天，票房一路狂飙狂揽36.13亿元，位居2025年中国内地票房榜亚军，同时登顶中国影史进口动画票房冠军，在进口片总榜中也仅次于《复仇者联盟4：终局之战》的42.5亿元，稳居第二。

续作的爆发力远超预期，截至目前，这部动画的全球票房已突破12亿美元，中国市场凭一己之力贡献了近一半份额，成为全球最大票仓。

放眼2025年的中国影市，多部影片接连打破票房天花板，国产IP与海外巨头正面交锋，各凭实力刷新纪录。其中，国产动画《哪吒之魔童闹海》上映即巅峰，以154.46亿元的内地票房、159.09亿元的全球票房创下中国影史票房总冠军、全球动画电影票房冠军双重纪录，跻身全球影史第五位，成为首部冲进全球前30的亚洲电影。在电影上映153天的时间里，共有3.24亿人走进电影院，相当于每4个中国人就有1人打卡，海外票房突破6400万美元，创下20年来中国电影出海最佳成绩。

同期登场的《唐探1900》则以36.12亿元票房位居2025年内地票房第三，作为“唐探宇宙”的第四部作品，上映88天票房突破36亿元，展现出成熟IP的长尾爆发力。

在国产影片的强势包围中，《疯狂动物城2》作为唯一闯进年度票房前三的进口片，不仅票房表现亮眼，IP衍生价值更是惊人，相关潮玩、文创等衍生品上市首周便售罄。迪士尼官方透露，全年IP授权零售额预计将推动迪士尼全球IP授权业务突破620亿美元。

《疯狂动物城2》电影海报

从公主童话到英雄神话，从动物寓言到奇幻冒险，迪士尼的造梦工厂运转了百年。打造出疯狂动物城、漫威宇宙、冰雪奇缘等顶级IP矩阵，这家巨头早已搭建好拍电影、卖周边、做体验的成熟产业链，赚得盆满钵满。

反观国内，近些年IP市场同样百花齐放，从国产动画的破壁崛起到系列电影的IP续作，爆款频出、热度飙升，但大多难逃昙花一现的宿命。票房狂欢过后，IP影响力迅速降温，难以形成长期可持续的商业生命力。在IP竞争白热化的2025年，迪士尼究竟手握怎样的“造IP密码”，既能持续讲出讨全球观众喜爱的好故事，又能凭借强令人惊叹的商业变现能力，给市场和投资者送上“稳稳的幸福”？

迪士尼先迈出半步

《疯狂动物城2》的热映，不止点燃了影院票房，也让尼克和朱迪直接变成了“联名收割机”。中国玩协授权行业分会数据显示，影片上映前品牌合作就已陆续启动，目前已经牵手超70个品牌跨界联动，覆盖食品饮料、潮玩、服饰、黄金珠宝等18大品类。从街头咖啡到商场潮玩店，朱迪与尼克的身影渗透到生活方方面面，把动画IP的商业潜力挖到了新峰值。

这波联名潮里，瑞幸绝对算得上顶流玩家。作为公认的“联名大王”，品牌抓住了IP的情感内核，推出“疯狂草莓”系列限定饮品，搭配金属徽章、毛绒相框等周边。上线当天，饮品销量直接冲到常规新品的三倍以上，周边商品也在几天内被疯抢售罄，此外，瑞幸还借势抖音“AI合拍”的热度，让消费者能生成与角色的合影，再搭配联名咖啡晒单，把一杯咖啡变成社交货币。

潮玩圈自然不会缺席这场狂欢，无论是头部大厂还是细分玩家纷纷扎堆《疯狂动物城2》的联名赛道，用各具巧思的产品点燃收藏热潮。

泡泡玛特接连推出“迪士尼疯狂动物城疯狂再续手办”“MOLLY×疯狂动物城系列手办”以及“MOLLY疯狂动物城2系列1/12可动人偶”三款联名产品，凭着可爱的角色造型和自带流量成为收藏圈新宠。

52TOYS选择提前布局，早在影片上映前就推出“最佳拍档系列”和“棉花糖系列”，用植绒工艺还原角色触感，复刻电影里的温馨场景，再加上在影院设置售卖区，线上线下渠道双双快速售罄。

最让人眼前一亮的是名创优品的反向操作，不仅推出了公仔、背包、文具等十余个品类的联名产品，还把品牌Logo植入到电影画面里，相当于把店直接开进动物城。这份诚意甚至吸引了电影导演杰拉德・布什亲自探店“扫货”，相关画面被网友发到社交平台后，直接带火了线下打卡热潮，让名创的联名系列销量再上一个台阶。

除此之外，TOP TOY、闪魂、集卡社、酷乐潮玩、三月兽、KKV等一众品牌也纷纷入局，推出盲盒、徽章、场景模型等多元产品。

如果说联名属于IP商业化的基本操作，那迪士尼牵手Sora的动作，便是它下的一盘“未来大棋”。近期，迪士尼斥资10亿美元入股OpenAI，授权Sora及ChatGPT使用超200个经典IP角色，粉丝未来能用AI生成迪士尼风格的短视频，部分优质内容还会登陆Disney+平台。这意味着，未来观众再也不用被动等待电影续作，AI就能源源不断产出新剧情，为米老鼠、漫威英雄等经典角色源源不断创造新故事。

这般前瞻性的IP运营能力实打实地反映在迪士尼的业绩上。近几年，公司营收持续攀升，2025财年营收达到944.25亿美元，归母净利润为124.04亿美元，同比增长149%。其中，IP相关消费品与体验业务贡献了超半数利润。单是《疯狂动物城》这一个IP，在大中华区的授权业务就产生3倍增长，预计到2025年底将推出超2000款相关产品。

迪士尼之所以如此大胆，背后是一盘精密的棋局。在潮玩IP层出不穷、市场竞争白热化的当下，简单的联名已经难以形成壁垒。而迪士尼选择双线并行，一边通过全品类联名吃透当下流量，一边用AI技术激活IP的长期生命力，既赚足了眼前的真金白银，又加固了自己的IP护城河。

亟需找到新故事

在国内消费市场，盲盒经济的爆发式增长成为潮玩IP崛起的催化剂。这种将不确定性转化为消费吸引力的商业模式，打开了千亿市场机会。据悉，2020年中国潮玩市场规模达到200亿元，2024年规模已突破700亿元,年均复合增长率超30%。

这个故事的起点还要从Molly说起，一个没有复杂背景故事、仅靠嘟嘴形象就曾创下年赚几亿元记录的女孩，颠覆了传统IP内容为王的认知。

谁能料到，小小的盲盒竟撬动了千亿市场，直接催生出国内潮玩IP的爆发式增长。前几年还只是小众爱好的潮玩，如今走进了各大商场，从街边门店到线上直播间，到处都能看到各种新奇造型的公仔、徽章，让更多人突然发现：原来IP还能这么玩。

当然，这股热潮的升温离不开Z世代的推波助澜。相比于千篇一律的审美，当下年轻人更执着于个性化表达、反传统审美，对无故事IP的接受度也大幅提升。只是一个造型呆萌的动物、一个设计独特的机器人，仅凭引人注目的颜值就能圈粉。

颜值即正义、收藏为核心的消费逻辑给了无数年轻创作者和新兴品牌弯道超车的机会，不用耗费巨资拍动画、铺剧情，只要设计足够吸睛、风格足够有态度，就能在潮玩圈抢占一席之地。

乘着这股东风，一批潮玩品牌迅速崛起。泡泡玛特手握LABUBU、Molly、星星人等王牌IP，稳稳占据行业头部位置，门店遍布全国各大城市；52TOYS一边打造“猛兽匣”这样的原创机甲爆款，一边牵手蜡笔小新、迪士尼等全球知名IP做跨界，还把门店开到了海外市场；TOP TOY、奇梦岛等品牌也不甘落后，有的凭借强大供应链优势走全品类潮玩集合路线，一站式满足消费者需求；有的聚焦细分赛道，靠独家自有IP实现差异化突围。

短短数年，国内潮玩市场就从无人问津的蓝海，火速变身群雄逐鹿的千亿战场。

但与迪士尼的动画IP相比，国内潮玩IP的成长逻辑存在本质差异。迪士尼的IP运营强调内容先行，先通过动画电影构建完整的故事世界观，塑造具有情感张力的角色形象，当角色获得观众认同后，再延伸至衍生品、主题乐园等消费场景。

国内潮玩IP则普遍采用视觉先行策略，将设计的新颖性和个性化作为核心竞争力，更注重当下的审美潮流和收藏价值，缺乏故事内容的支撑。

这种差异导致国内潮玩IP的生命力普遍有限。视觉潮流的迭代速度远超故事记忆的衰减速度，当一款潮玩IP的设计新鲜感消退，用户的关注度便容易转移。为了维持IP热度，国内品牌不得不采取两种策略，要么通过高频上新和限定款发售“赚快钱”，泡泡玛特曾每月推出十余款新品；要么在IP发展到一定阶段后“补故事”，为角色注入情感内核以延长生命周期。

而联名合作则成为两种策略之外的选择，既能借助成熟IP的流量实现快速变现，也能通过跨界融合为自身IP注入新的内涵。

这其中，哪吒算得上国产IP中较为成功的案例。电影本身已经具备扎实的故事内核，“我命由我不由天”的叛逆精神与年轻一代的自我表达需求高度契合，这为联名奠定了情感基础。在具体合作中，哪吒IP跳出高门槛、高溢价的行业套路，以大众化、强共鸣的思路选择合作方。

今年6月，光线传媒董事长王长田在上海国际电影节开幕论坛上透露，《哪吒之魔童闹海》带来的GDP增量估算超2000亿，衍生品销售额将突破千亿元。

写在最后

回望IP产业的发展历程，那些能够穿越时间的经典IP，从来都不只是冷冰冰的商业产品。

对于70后、80后而言，《西游记》的孙悟空是勇敢无畏的象征，陪伴他们度过童年时光；对于90后来说，《哆啦A梦》承载着“温暖与陪伴”的记忆，口袋里的道具曾是无数人的童年梦想。而像《哪吒》《疯狂动物城》则向社会传递自我突破、包容理解的价值主张。这些IP之所以能够跨越岁月长久流传，核心在于它们承载了特定时代的情感与梦想，最终沉淀为跨越年龄的文化符号。

国内IP市场的遍地开花，证明了中国消费市场已具备强大的IP承载能力，但国际IP在全球范围内拥有重要话语权，说明IP的价值不在于一时的流量热度，而在于情感沉淀与价值传递。若能跳出“赚快钱”的短视思维，在内容创作上深耕文化内涵，在联名合作中坚守调性契合，在品牌建设中注重粉丝共鸣，或许就能打破昙花一现的魔咒。

毕竟，最好的IP，从来不是被设计出来的，而是被时代选择、被人心铭记的。

来源：金融界