摘要：2022年，迪士尼全面停止向俄罗斯供片。从正常的逻辑来讲，这件事按理说在这里就应当结束了，没有片源、没有密钥、也没有官方授权，俄罗斯的观众，要是想要观看《疯狂动物城2》，那就慢慢等着吧，也许等到天荒地老都没办法看到。12月5日，俄罗斯的影院直接就上线了枪版，不是网盘资源，而是正规排进院线、售卖门票、场场满座的那种情况，在48小时以内，好几个城市的影院都出现了满员的状态，截止到12月7日，这部非官方上映的动画片，在独联体地区的总计票房，已经超出了500万美元。迪士尼却一分钱没拿到，这不是盗版，这是“市场自救

2022年，迪士尼全面停止向俄罗斯供片。

从正常的逻辑来讲，这件事按理说在这里就应当结束了，没有片源、没有密钥、也没有官方授权，俄罗斯的观众，要是想要观看《疯狂动物城2》，那就慢慢等着吧，也许等到天荒地老都没办法看到。

结果呢？

12月5日，俄罗斯的影院直接就上线了枪版，不是网盘资源，而是正规排进院线、售卖门票、场场满座的那种情况，在48小时以内，好几个城市的影院都出现了满员的状态，截止到12月7日，这部非官方上映的动画片，在独联体地区的总计票房，已经超出了500万美元。

迪士尼却一分钱没拿到，这不是盗版，这是“市场自救”。

先跟你讲明白一件事：俄罗斯出的这个版本，确实就是抄袭的北美母版。

影片中那个主持动物，在中国版里是熊猫，而在北美版则是驯鹿，俄罗斯影院放映的也是驯鹿版本，当时没有提供官方字幕，俄方，自行组织人员进行了俄语配音的录制，采用真人配音，并非AI生成。

从版权层面来讲，这肯定是属于侵权的情况，可是问题出现，律师函得寄给哪些人？迪士尼在俄罗斯，没有任何业务实体，法律追诉成本比收益高多的。

正版到不了的地方，律师函也到不了。

这句话听着像是个段子，但它确实把当下的现实，给精准描述出来了

为什么是《疯狂动物城》？俄罗斯不是第一次靠这个IP撑市场。

2016年，《疯狂动物城》第一部在俄罗斯收获23亿卢布票房，是当年俄罗斯年度票房的冠军，这一数据，放在全球市场里不算特别出色，但放在俄罗斯本土，它是很有代表性的情况。

所以你能清楚，为什么2025年禁供之后，俄方院线还得想办法放映续集。

需求太强了！

这并非是，什么俄罗斯人特别喜爱迪士尼，而是一个更为普遍的规律，要是一个IP足够厉害，它的需求可以突破政策的限制。

你不提供，那我自行来做。你不给密钥，那我便用枪版。你不配音，那我自行录制

从放映到内容，整个链条实现了全流程自主闭环。这并非盗版产业链，而是市场在自发进行自我调整与修复。

500万美元，对比《疯狂动物城2》全球票房，五百万美元连零头都够不着。

但关键之处在于：这笔钱压根就不在官方统计体系当中。

海外票房跟踪机构的数据显示，俄罗斯那边的收入不会被算进迪士尼的全球票房里面，也就是说，俄罗斯形成了一个独立的灰色票房区有票房，但是不归片方拥有。

这是动画大片首次出现有票房，片方无法分到钱的情况。

从商业层面来讲，这是一种损失，可是从市场角度来说，这是一个信号，供给中断不会把需求给磨灭掉，只会让需求去找得别的办法。

更为有趣的是，俄罗斯本地还把这事情弄出了花样。

第一，观影被打包装扮成宣传活动，不少城市把观看《疯狂动物城2》和旅游免签政策进行叠加式宣传，借此带动客流量，你没看错，盗版电影变成了城市营销的其中一部分。

第二，本地配音团队火了。 那个“自制俄语声轨”被大量讨论，配音演员甚至有了粉丝。盗版不仅在放映端完成闭环，还在内容端形成了二次创作生态。

这说明什么？

要是官方渠道没有出现，民间就会自己去完善整个产业链，从片源获取、内容本土化，一直到放映和发行，全都是市场自发去做的。

俄罗斯不是例外，是样本。

很多人看到这个新闻，第一反应是“俄罗斯太野了。

但从另一个角度来看：俄罗斯只不过是，将一个普遍规律发挥到了极致。

这个规律是什么

强势IP的需求程度，比政策以及渠道的控制能力要强很多

你有停止供给的选择，有切断密钥的选择，有撤销授权的选择，可是只要需求足够强烈，市场自然会找到办法，或许是盗版，或许是灰色渠道，或许是本地化的替代物。

这并非仅仅是俄罗斯独有的情况，这乃是全球内容市场的基本准则

Netflix为何要实行全球同步上线，正是因为他们清楚，一旦存在时间差，盗版会趁机滋生，Disney+为何加快国际市场的拓展步伐，正是因为他们明白，在未能覆盖的区域，用户需求并不会消失，只会转向其他平台。

俄罗斯这一回的灰色票房，实际上就是一次在极端情况下的市场压力检测，检测结果很清晰，供应可以被切断，然而需求不会（被切断。

这件事对行业意味着什么

短期内，迪士尼少了一笔原本，应当是属于自身的收入

从长远角度来看，这件事暴露出一个更为深层次的问题：全球化内容分发体系的脆弱性，

当政治因素掺和进来，当供给被人截断时，市场并不会乖乖等着，它自身会想出替代的办法，这些替代办法或许不合法，或许不规范，但它们确实存在，而且还挺有效。

对内容企业而言，这是一记警示，你的IP影响力越大，一旦断供，付出的代价，就越沉重这一损失并非来自用户，而是反噬自身。

由于需求不会消失。它就只会流到你无法控制不了的地方

最后再补充一句，500万美元的灰色票房，迪士尼或许不会太放在心里，而这个数字背后的逻辑，得让所有从事全球化内容生意的人，好好去思考一番。

你觉得禁供真的能“禁”住什么呢？

来源：椎名茉莉