摘要：好莱坞的商业根基本就不稳，如今又迎来一个足以重塑行业版图的巨震：Netflix 以720亿美元收购华纳兄弟。对不少从业者来说，这不仅是资本层面的吞并，更像是压在行业头顶的又一块巨石。
好莱坞的商业根基本就不稳，如今又迎来一个足以重塑行业版图的巨震：Netflix 以720亿美元收购华纳兄弟。对不少从业者来说，这不仅是资本层面的吞并，更像是压在行业头顶的又一块巨石。
对于好莱坞的一些人来说，流媒体之王 Netflix 代表着一种生存威胁
多年来，行业的系统性衰退早已显现。制片人、演员、编剧、影院经营者都在艰难维持生计，而一个规模更庞大的 Netflix 让行业忧虑进一步加深。各大工会与行业团体直白警告，这笔收购意味着岗位减少、薪酬下滑、劳工条件恶化，以及内容创作被进一步压缩。美国编剧工会直言，这正是反垄断法规应阻止的交易类型。
Netflix 最终击败派拉蒙与康卡斯特获得华纳，令不少业内人士意外。就连派拉蒙内部员工都在消息公布时发出近乎震惊的反应。华纳兄弟探索集团 CEO 大卫·扎斯拉夫则把此举归因于行业正经历“世代性变革”，并暗示传统工作室必须在结构性调整中求生。
过去几年里，整个娱乐业经历反复震荡。从 2010 年代的加速并购，到疫情期间长期停摆，再到电影项目不断减少，产业生态持续收紧。影院在疫情封锁中遭受重创，复苏至今仍远未恢复昔日人流。同时，越来越多影视项目被转移到海外制作，以节省劳动力与税收成本，使得美国本土制作机会进一步减少。内容产量减少、就业市场萎缩，这些趋势在此时叠加，让 Netflix 收购的前景显得更具紧迫感。
华纳兄弟首席执行官大卫·扎斯拉夫和 Netflix 联合首席执行官泰德·萨兰多斯出席了美国电影学会奖颁奖典礼
制片人工会表示担忧，强调传统电影公司并非只是内容库，而是一整套延续百年的文化与叙事资源。演员公会 SAG-AFTRA 也提醒，这笔收购会影响无数依赖行业谋生的创作者群体。影院经营者更是直言，面对一个不以院线为主导的流媒体巨头，他们在未来的片约谈判中将处于更弱势的位置，甚至认为大银幕将面临“史无前例的威胁”。
Netflix 对这些质疑进行了反驳。联席 CEO 泰德·萨兰多斯强调，Netflix 并不排斥院线发行，今年已有约 30 部电影登陆影院。但他依旧坚持反对长期独家窗口期，认为那对消费者缺乏吸引力。他承诺，华纳原本规划的院线片单仍会继续以院线为主。
但事实是，Netflix 的模式一直建立在“随时随地观看”的超大内容库上。若收购成功，它将一次性拿下大量好莱坞最具价值的标题，包括《蝙蝠侠》《哈利·波特》以及《卡萨布兰卡》《绿野仙踪》等经典作品，还包括《老友记》与 HBO 品牌下的大量高质量内容，如《权力的游戏》。这几乎等于让 Netflix 直接吞并其最强劲的竞争者之一 HBO Max，形成前所未有的内容集中度。
对消费者而言，这种集中度并非福音。分析师指出，Netflix 已经提高订阅费用、加大广告植入、限制密码共享，一个内容更强、对手更少的市场格局很可能意味着成本进一步上升、选择进一步减少。对行业就业而言，这同样意味着裁员和投资紧缩。
就在交易传出后，一群匿名制片人向美国国会发出公开信，警告这将导致好莱坞出现“经济与制度层面的崩塌”，并称 Netflix 将对院线握有“一道套索”。
派拉蒙在竞标中曾尝试走相反路径，以更强调院线发行、尊重创作者体验的方式争取人才支持，也吸引了 Netflix 的明星创作者达弗兄弟倒戈投向派拉蒙。过去几个月，派拉蒙还与汤姆·克鲁斯、威尔·史密斯、《魔法坏女巫》导演朱浩伟、导演詹姆斯·曼高德等人签下协议，试图重建以“院线体验”为核心的商业策略。
如。
来源：新经济笔记
