摘要：《疯狂动物城2》确实够“疯狂”：7天狂揽20亿，预售破3亿刷新纪录，单日票房7.3亿把进口片纪录踩在脚下。影院排片占比一度冲到66%，票房占比更是夸张的93%，近乎垄断市场。单看这些数字，说它“救市”好像没毛病。

我上周去影院，连工作日下午的场次都座无虚席，旁边00后情侣在刷狐兔CP，后排家长在给孩子讲剧情——这哪像冷清了大半年的影市？

《疯狂动物城2》确实够“疯狂”：7天狂揽20亿，预售破3亿刷新纪录，单日票房7.3亿把进口片纪录踩在脚下。影院排片占比一度冲到66%，票房占比更是夸张的93%，近乎垄断市场。单看这些数字，说它“救市”好像没毛病。

但我总觉得，“救市”这两个字，分量太重了。

它确实救了影院的燃眉之急。之前听影城经理吐槽，不少影厅上座率不足10%，连水电费都快cover不住。这部片一来，热门场次一票难求，IMAX厅首周票房就破1.46亿，冷清的影院终于有了烟火气。从“活下去”的角度，它无疑是剂强心针。

也救了观众对影院的期待。这大半年，市场缺的不是观影需求，是优质内容。好莱坞大片接连遇冷，国产片也缺乏爆款，大家宁愿刷短视频也不愿进影院。而《疯狂动物城2》的出现，刚好接住了积压的热情——毕竟9年IP沉淀，加上700名动画师打磨的细腻特效，每一帧都值得大银幕欣赏。

可要说救了整个电影行业，我真不敢苟同。

它的爆火，更多是IP红利和时机巧合。九年前的前作攒下全民情怀，这九年里主题园区、联名周边持续刷存在感，观众本就带着“情怀滤镜”进场。加上它赶上了年末档的空窗期，没有同级别对手分流，才造就了票房奇迹。

更关键的是，影片本身缺乏真正的创新。我二刷时明显感觉，剧情框架和前作太像了——只是把食草与食肉的对立，换成了哺乳与爬行的矛盾。朱迪和尼克变成了单纯的“查案工具人”，没有了之前的成长弧光，连反派设定都一眼能猜到结局。豆瓣8.7分看似不错，可对比前作9.3分的神级口碑，差距已经说明一切。

它救的是“短期大盘”，不是“行业根基”。现在的影市，依然是“爆款依赖症”——一部片子撑起半个月票房，可等它下映后呢？如果后续没有持续的优质内容跟上，影院大概率会回到之前的冷清状态。

而且，年轻观众的回流也带着偶然性。数据说29岁以下观众占比近60%，可这更多是因为影片精准戳中了年轻人的“情绪价值”——狐兔CP的糖、闪电树懒的梗，都成了社交平台的二创素材。这种热度来得快，去得也可能快，能不能转化为长期的观影习惯，还是未知数。

说到底，《疯狂动物城2》是一部成功的商业大片，但称不上“救市之作”。

它证明了好IP+好制作永远有市场，却也暴露了行业的短板：优质内容供给不足，创新能力疲软。真正的救市，从来不是靠一部续集的爆发，而是整个行业能稳定输出打动人心的作品。

票房数字会慢慢冷却，可影市真正的复苏，还需要更多不依赖情怀、靠创新出圈的好电影。这一点，《疯狂动物城2》给不了答案。

来源：华安安