摘要：18.35亿的总票房，直接跌回跌回2015年的水准，这是10年来第一个没有单片票房破10亿的国庆档。

刚刚过去的国庆档，票房数据崩了，很多人想过会差，没想到会这么差。

18.35亿的总票房，直接跌回跌回2015年的水准，这是10年来第一个没有单片票房破10亿的国庆档。

而且10年过去了，房价物价涨了这么多，电影票房却原地踏步甚至倒退。

更惨的是，国庆档票房亚军竟然是老早上映《731》，这就像一场期末考试，所有考生集体挂科，让一个插班的复读生考了第二。

新片一个能打的都没有，所谓的“主旋律大片”《志愿军：浴血和平》，预计总票房从最初的9亿一路下调到6亿，这个系列拍到第三部，观众早已精疲力尽，观影体验如同一场冗长的“政治课座”。

《刺杀小说家2》连5亿都难突破，妥妥的赔本买卖，把简单故事复杂化，最终两边不讨好；

《浪浪人生》，预告片是喜剧，正片却丧得让人喘不过气。还有被寄予厚望的《风林火山》，号称八年磨一剑，背景设定混乱到让人怀疑智商。

用观众的话说：“不是没得选，是没一个值得选。”

为什么这个国庆假期，旅游、消费、餐饮的数据都还不错，但人们就是不愿意走进电影院呢？

电影的质量当然是很大的问题。

观众不是不看电影，是不看烂电影了。现在的很多电影，已经超越了“烂”的范畴，而是一种系统性的“敷衍”和“脱节”。

导演和编剧似乎完全不懂普通人的生活和情感。

主旋律电影陷入了机械的重复生产，奇幻大片沉迷于虚无缥缈的世界观，喜剧只有堆砌的流行元素和网络烂梗。

如今你走进影院看场电影，要付出50元以上的票价、三小时不可中断的时间，最终换来一场无聊又尴尬的体验。

那还不如躺在家里刷短剧，至少不好看可以一秒划走。

从行业的角度，电影票房为啥总是崩？

因为电影是典型的资金密集型行业，前几年热钱涌入时，什么类型都敢试，如今没钱了，就请不起好编剧，做不起好特效，结果就是类型越来越单一，创新越来越稀缺。

投资方要么押注那些“安全”的题材，比如主旋律，要么干脆投短剧去了。

短剧其实是电影的降级形式：更碎片化、更强刺激、更快节奏、以及免费。

站在消费者的角度，看电影并非刚需，它是一种典型的“娱乐可选消费”。当人们对未来、对收入的预期动摇的时候时，最先砍掉的就是这类可选消费。

实际上，如果我们把视野拉宽，会发现电影票房的困境只是消费市场的一个切片。

你看今年国庆黄金周，主流舆论上一片繁荣。但其实是“旺丁不旺财”。8.88亿人次出游，但人均消费反而同比下降13%。

原因是消费的“K型分化”，一头是低端消费升温（周边游、自驾游、拼多多），另一头是高端消费走强（出境游、奢侈品），大众在“能省就省”，高净值人群“该花就花”。

而作为消费中坚力量的中产消费，则出现了明显的塌陷 。电影消费就是典型，它既不像买房买车那样要难以承受，又不像买杯奶茶那样可以随意消费。

卡在“比上不足比下有余”的位置，在全民消费力下滑的背景下，反而最先被抛弃。

说到底，票房本质上是一种资金和财富现象。过去十年电影市场的繁荣，某种程度上和房地产一样，是货币超发和消费升级共同吹起的泡泡。

2016年前后棚改货币化推动房价翻番，带来的财富幻觉极大地刺激了包括电影在内的所有娱乐消费。

但如今，轰轰烈烈的房地产泡泡正在消退，有人说这是“一鲸落，万物生”。

但这也是最尴尬且痛苦的地方，“鲸”已经确定在落下，看不到起来的迹象，而“万物”也还未真正生长起来。

当下的我们，处在这个尴尬的“逗号”上。

这种青黄不接的转型阵痛，不仅发生在电影行业，也在许多其他领域、和许许多多的人身上，同步上演。

来源：堵钱眼的申公豹