摘要：就比如《超能一家人》这片子，豆瓣评分跌到4.1，评论区里几乎没一句好话，什么“工业垃圾”、眼看就要被钉在年度烂片的耻辱柱上了。可一扭头看票房，好家伙，7个亿。

电影圈有时候真的比电影本身还魔幻呢？

就比如《超能一家人》这片子，豆瓣评分跌到4.1，评论区里几乎没一句好话，什么“工业垃圾”、眼看就要被钉在年度烂片的耻辱柱上了。可一扭头看票房，好家伙，7个亿。

一边是影评人和资深影迷的口诛笔伐，一边是真金白银地往上堆。

这事儿特有意思。到底是谁在一边骂一边买？或者说，骂的人和买票的人，根本就不是同一群人？是开心麻花的金字招牌失灵了，还是我们这些天天刷豆瓣的人太自作多情了？

我们得先认清一个现实：能决定一部电影票房生死的，早就不只是那些追求叙事逻辑和艺术表达的观众了。

很多人想不通，口碑都崩成这样了，票房怎么还能涨？

原因很简单：对于广大的三四线城市观众，尤其是拖家带口的家庭单位来说，暑期档看电影的第一需求，不是“深刻”，而是“热闹”。

影评人纠结的那些“剧本硬伤”、“逻辑混乱”，在他们眼里，可能根本不叫事儿。他们要的就是一家人坐在一起，轻松、不费脑子地乐呵90分钟。而《超能一家人》刚好提供了奇幻设定、喜剧标签和合家欢外壳，精准地卡在了这个“刚需”点上。

这时候，“开心麻花”这块招牌的力量就显现出来了。

在很多普通观众心里，“开心麻花”就约等于“能笑出来”。这就像你走进一家熟悉的快餐店，你不是去追求什么美食体验，要的就是那份稳定和可预期。开心麻花就是喜剧界的“快餐”，大家买票买的是个保险，是“沈腾”两个字带来的惯性信任。

所以你看，这7亿票房，根本不是对电影质量的认可，而是对“开心麻花”品牌惯性的一次集中兑现。

那么，这场“反口碑”的胜利，到底打了谁的脸？

首先，打的就是那些迷信“口碑为王”的市场观察者。事实证明，市场是分层的。在绝对的渠道下沉和强大的品牌效应面前，“口碑”的影响力，至少在喜剧这个品类里，被稀释得很厉害。

其次，也打脸了那些高高在上的“精英审美”。很多影评人始终想不通“这么烂的片子为什么有人看”，这本身就是一种傲慢。他们忘了，在B站和豆瓣之外，还有一个更为沉默、但购买力惊人的庞大群体，那个群体的需求和G点完全不同。

当然，这一巴掌最终也会甩回开心麻花自己脸上。

短期看，他们赢了票房，证明了自己对市场的拿捏。但长期看，这就是在玩火，在透支自己好不容易积累起来的品牌信誉。当观众连续几次上当，发现“开心麻花”不再等于“好笑”，而是等于“敷衍”时，再忠诚的市场也会毫不犹豫地抛弃你。

《超能一家人》揭开了一个很残酷的现实：一边是追求艺术的“阳春白雪”，另一边是只求一乐的“下里巴人”，而后者在商业上往往更容易赢。

如果拍这种4分电影能稳定赚钱，你若是开心麻花的老板，你改吗？

来源：圆角说剧