摘要:这部电影最大的看点在于,虚拟拍摄和真人表演结合,通过奇幻、梦境场景,为观众带来深刻的感官体验。
作者 | 铅笔道 吴欣晓
访谈丨铅笔道 蒙恰
编辑 | 铅笔道 黄小贵
封面图丨达瓦科技视频号
去年,毕赣导演的科幻片《狂野时代》在戛纳电影节获评审团特别奖。
这部电影最大的看点在于,虚拟拍摄和真人表演结合,通过奇幻、梦境场景,为观众带来深刻的感官体验。
《狂野时代》能实现这些,背后站着一家AI公司:达瓦科技。
达瓦科技正在用AI重做影视工业:
让AI参与从创意、分镜到制作决策的全流程;不用外景、不用反复拍摄,很多画面在棚里就能“生成出来”,把拍电影变成一套更快、更便宜的AI流水线。
AI既当制片人,也负责视觉。
最近,达瓦科技完成亿元级新一轮融资,一村资本、宝捷会创新基金领投,老股东启赋资本和重庆永川国资平台跟投。
在AI视频生成行业普遍在烧钱的阶段,2025年达瓦科技营收破亿,三年涨了近300%。
铅笔道最近专访达瓦科技创始人卢琪及CTO朱子威,部分精华如下:
1、AI和影视碰撞,有哪些机会?
除了视频生成,更可以给剧组当大脑,把拍摄计划的完整执行方案都出了。
2、AI进入剧组流程管理,带来哪些改变?
省钱。短剧的单部制作成本降低40%。
01 AI真正的门槛,不是“生成”,而是“协作”
达瓦科技是数字内容赛道的老玩家。
2014年,还在中国人民大学哲学系读硕士的卢琪,创办了达瓦科技。
当年,卢琪24岁,他曾靠着给北京100多所中小学校做3D墙绘,赚到人生第一桶金。
在AI生成技术火起来之前,达瓦科技长期为大型活动、影视剧提供仿真/数字人/动捕等服务。
2019年,达瓦科技参与“国庆 70 周年阅兵模拟仿真系统” ,为2.5万个大型场景提供仿真效果,实现国内首次同屏1.5万人实时帧率60帧。2022年北京冬奥会上,提供数字仿真情景,让导演组能够用最少的演员来排练开幕式。
然而,2022年底,ChatGPT出现,生成式内容席卷全球。视频赛道的玩法,变了。
达瓦科技CTO朱子威记得,2024年OpenAI发布Sora带来的的冲击最大。“它能够生成具有完整镜头语言、节奏和情绪的画面。大量公司进入,从那之后,这个赛道就不太一样了,开始非常非常地卷。”
视频内容正在迅速从一种稀缺资源,变成一种可以规模化复制的产品。
2024年,有约72%的营销人员开始使用AI视频工具,大约45%的内容创作者每天都会用AI生成视频。
卢琪和团队感受到了技术变革带来的紧迫。
经过了反复讨论,结合服务影视行业的经验,他们得出结论:模型再强,也不一定能直接变成生产力。
如果去单纯去拼AI生成视频模型,没戏,需要有更懂影视行业的AI。
在影视行业,一个镜头的诞生,从来不是导演一个人的灵感,而是复杂的团队协作。
卢琪举过一个非常典型的例子。
导演说:“今天要拍一场车戏,这车必须给我撞碎。”制片人第一反应通常是:“预算不够。”导演拍桌子:“预算不够也得拍。”制片人摊手:“我没钱。”
一个镜头还没开始拍,剧组内部已经争论了好几轮。这在影视行业几乎是日常。
导演、制片、美术、摄影、道具、灯光,每一个环节都有话语权。理论上导演是创作核心,但现实是任何一个环节卡住,镜头都拍不出来。影视行业不是一个人拍电影,而是一群人互相说服。
更麻烦的是,很多需求本身就是模糊的。
比如导演说一句:“这朵云,要再忧郁一点。”对于美术来说,这几乎是一道无解题。
什么叫“忧郁”?
如果是跟了导演十年的美术,可能知道导演要的是略带阴沉的天空色调。但如果换一个新人,很可能就理解成另一种风格。
在影视行业,这种模糊表达非常常见。
整个行业长期呈现出一种奇特状态:既有工业流程,又带着很强的手工属性。流程是存在的,但很难完全标准化。
很多AI视频生成工具的问题,恰恰在这里。它们默认世界是线性的:输入需求,然后生成结果。
但影视制作的真实流程其实是:讨论、修改、否定、重来,然后再讨论。甚至连“需求”本身都是在反复沟通中逐渐清晰的。
正因如此,卢琪认为,大模型解决不了这个问题。因为大模型擅长的是通用生成,但剧组里的很多需求,本质上是协作问题。
需要有一个AI“剧组大脑”——一个懂所有人默契的系统,它懂导演的偏好,也记住了美术、摄影、制片的审美和习惯。
02 AI入剧组:懂电影,能“省钱”
卢琪决定,让AI先“混”剧组。
达瓦科技把影视制作经验、行业数据以及大模型能力整合成一个系统,教AI如何做出好内容。
这套系统叫做 FilmOS,能把一个创意需求,直接转化成包含分镜、AI素材、预算和拍摄计划的完整执行方案。
简单理解:在这个系统里,AI负责可以自动完成的部分,人专注于创意与决策。
剧组不需要关心哪一部分是AI完成的,哪一部分是人工完成的。他们只关心一件事:在预算范围内,能不能把片子做出来。
达瓦科技在重庆永川的电影制片厂里,一遍遍地跑虚拟制片全流程,不断数字化、AI化。
订单来了。
但最先接受 FilmOS的,不是追求极致艺术表达的大制作电影,而是短剧。
原因很简单:成本。
短剧是市场竞争最激烈、产品迭代最迅速的行业。制作团队经常面临一种情况:用短剧的预算,做出接近电影的效果。
有客户找到卢琪:“我有50万预算,但我要100万的效果。”也有人说:“我只有50万预算,但最好40万就能做完。”
客户的需求就是六个字:既要,又要,还要。既要画面效果好,又要操作简单,还要成本低。
达瓦科技通过FilmOS系统,让客户为每一次满意的结果买单。
FilmOS系统制作出的AI素材
达瓦科技统计过,通过FilmOS系统,自动化生产流程能够将短剧的单部制作成本降低40%。如果是大制作的影视剧,FilmOS能将项目前期筹备周期从4-6周缩短至3-5天,预算精确度提升60%。
03 护城河:稀缺数据
去年以来,国内融资速度最快、估值上升最快的 AI 创业公司,多数集中在视频赛道。像爱诗科技、生数科技等头部公司,轮番刷新行业单轮融资纪录。
卢琪认为,未来AI视频赛道会分化为:少数头部公司专注大模型能力,其他公司必须有将大模型变成生产力的能力。
达瓦科技的生产力燃料,在于数据——120TB独家影视级结构化数据集。
卢琪举例,一部电影最终上映可能只有90分钟,但拍摄素材往往有三四百分钟。中间经历了无数次修改、删减、重拍和推翻。
观众最终看到的,只是最后剪出来的那90分钟。
但真正有价值的数据,其实在另外那两三百分钟里,也就是创作过程。那些被删掉的镜头、被推翻的方案、被修改十遍的剧本词句,这些都属于创作过程中的“负样本”。
卢琪介绍,达瓦科技的数据包括“一个镜头是怎么从剧本变成分镜,又是怎么在拍摄中调整,最后在剪辑里被删掉。这些过程数据,比最终成片更有价值,因为它记录的是创作决策。”
如果AI能知道导演为什么推翻之前的方案,它就能在下一次拍摄时,提前给出更接近导演风格的建议。
FilmOS能跑起来,关键在“负样本”。这些数据记录了失败案例,也说明为什么失败。AI从中学会什么是好内容,它还能理解商业取舍,也能把握角色设定这些关键要素。
由于影视行业人员高度流动,素材保存分散,长期缺乏系统化的数据积累。
达瓦科技在重庆永川运营着国内唯一使用率超过90%的虚拟拍摄影棚,长期为大预算内容工业市场提供虚拟拍摄服务。从院线电影项目到中长剧、网剧、短剧,长期在实际制作流程中工作。这些年里,他们不仅积累了拍摄数据,也积累了大量创作过程的数据。
在视频生成赛道,模型正在快速进步。但卢琪认为,钱可以买算力,但很难买时间。“一部电影,从剧本到上映,往往要三年时间。哪怕你同时启动一百个项目,也要等三年才能积累完第一批数据。”用同样的AI模型,行业数据质量、多寡决定了视频生成效果。客户付费的,也是效果。
来源:铅笔道