摘要：大家好，我是小锐！今天咱就聊聊一个特直观的现象，现在动漫电影是越来越能打了，不光自己票房大卖，还带火了一堆IP联名产品。

文|锐枢万象

编辑|锐枢万象

大家好，我是小锐！今天咱就聊聊一个特直观的现象，现在动漫电影是越来越能打了，不光自己票房大卖，还带火了一堆IP联名产品。

不管是逛商场还是刷网购平台，到处都能看到这些动漫周边的身影，咱们逛街的选择也跟着丰富了不少，这背后到底藏着啥门道，咱们一步步捋清楚。

2025年的中国电影市场，开头和结尾的高光全被动画电影承包了。

春节档本来就是各大影片的必争之地，群雄逐鹿的氛围里，《哪吒2之魔童闹海》直接杀出重围，首周就拿下31.31亿元票房。

之后更是一路高歌猛进，最后以154.46亿元的成绩稳坐年度票房冠军宝座，这一数字差不多占了全年总票房的三分之一。

可整个电影市场的表现却冷热不均，并非都这么风光。

在电影圈里，“冰封”是个有明确说法的词，业内一般把单日票房4亿元看作市场的爆发期，而单日票房低于2000万元就属于冰封日了。

2025年的3月、4月、10月和11月，冰封日反复出现，市场活力一直提不起来，这种低迷的状态直到11月底才被打破。

原本是传统冷门档期，《疯狂动物城2》一上映就扭转了局势，首周就斩获19.24亿元票房，给几乎停滞的电影市场注入了关键的暖意。

不少业内人士预测，《疯狂动物城2》的最终票房有望冲到38亿元左右。

要是能达到这个目标，它就会超越《唐探1900》的36亿元票房，成为年度票房亚军。

要知道在《疯狂动物城2》上映前，全年电影市场的爆发日屈指可数，这两部动漫电影的强势表现，不光撑起了年度票房的半壁江山，还彻底激活了背后的IP价值，也为之后的联名热潮埋下了伏笔。

现在动漫IP的影响力早就超出了影院，渗透到了咱们生活的方方面面。

现在逛商场可太有感觉了，潮玩区摆着各种动漫联名盲盒，餐饮区有主题套餐，美妆专柜摆着定制礼盒，就连服饰店都挂满了联名款。

逛街再也不只是单纯的购物，更像是一场寻找喜欢角色的趣味寻宝之旅。

《哪吒2》的IP热度特别有意思，属于后劲儿十足的类型，影片下映之后，主角团的出镜率反而大幅飙升。

在小朋友的消费圈里，牛奶、牙膏这些日用品都换上了哪吒的专属设计，热门卡牌也紧跟着上新了哪吒系列。

成年人的消费市场热情更足，潮玩店里摆满了哪吒的联名玩具，打开手机导航开屏就是哪吒与敖丙的语音包，音乐播放器有了哪吒的定制皮肤，修图软件也同步上线了专属滤镜。

联名是这场长期造势的核心环节，自2023年12月到现在，《疯狂动物城》系列一共授权推出了2000多款产品，涵盖了吃喝玩乐团四大领域，几乎渗透到了各个消费圈层。

据《雷报》统计，电影上映前20天，就已经有41家品牌宣布了联名，上映之后，联名名单还在不断拉长，最多的时候超过了70家。

这场提前布局的狂欢效果特别明显，上映前《疯狂动物城2》在猫眼和淘票票的想看人数都超过了200万，预售总票房突破3.1亿元，比《哪吒2》同期的表现还要好，上映后它更是成了年末电影市场的票房强心剂。

合作品牌之后都晒出了亮眼的成绩，星巴克的36家主题门店销售额环比提升了40%，波司登的联名儿童羽绒服在淘宝单店的销量突破了2000单。

麦当劳的8款玩具套餐直接带动儿童套餐销量同比增长25%，52TOYS的“最佳拍档”系列盲盒成了销冠，森马旗下成人线的联名系列上线30分钟就登顶了天猫服装类目榜首。

线上销售额也很亮眼，截至电影上映前，兔头妈妈的联名产品外显销售额接近千万，三顿半的联名款超过400万元，泡泡玛特的联名系列在淘宝和抖音的累计销售额一共230多万元。

品牌们争相找动漫IP合作，可不是单纯跟风凑热闹，而是现在消费市场不确定性越来越大，大家都想找个稳妥的出路。

迪士尼消费品部总裁费书雅在2025年9月就说过，多亏了各方的支持，迪士尼公司再次拿下了全球授权业务的榜首，年度零售额总共620亿美金。

这里说的各方支持，就包括很多积极加入超级IP流量池的中国品牌。

早几年前，名创优品的叶国富为了拿下迪士尼旗下漫威的版权，还给美国团队立下了不签字就不回国的军令状，现在这种重视超级IP的做法，已经成了很多品牌的常规操作。

核心原因其实很简单，现在消费市场变数太多，把资源投给那些经过市场考验又一直在搞动作的超级IP，无疑是最稳妥的选择，超级IP首先有个很大的优势就是保值性强，它的生命周期往往比品牌本身还要长。

IP圈里的“老寿星”一抓一大把，米老鼠已经97岁，猫和老鼠86岁，史努比75岁，Hello Kitty51岁，高达46岁，名侦探柯南30岁，海贼王29岁。

这些IP大多是1990年代后进入中国的，成了一代人的青春记忆，现在这批人正好是中国消费市场的主力。

这些长寿的超级IP还能实现代际传承，那些喊着“爷青回”的70后、80后、90后，现在不光自己还在追更补番，还会主动带着孩子接触这些IP。

他们会买联名周边，慢慢完成情感和IP的代际传递，就算是《疯狂动物城》这种才9岁的IP，或是《哪吒》这种5岁的年轻IP，也已经完成了最初的市场教育，在多年后迎来了爆发。

2016年看《疯狂动物城》第一部的青少年现在已经步入职场，9年前的职场新人现在有的也成了父母。

灯塔专业版的数据显示，《疯狂动物城2》的想看群体里，20至34岁的人占比高达65.5%，他们的购买力也随着IP热度的维持慢慢提升。

另一方面，IP消费还有个特点就是溢价能力强，峰瑞资本的一份报告把消费品特性分成了三层，分别是功能性、成瘾性和宗教性，IP消费就是宗教性消费品的典型代表，消费者通过消费IP相关的内容和周边产品获得身份认同，忠实粉丝甚至愿意一辈子为IP付费。

而且IP产品的形式特别多，既可以是厚重的影视作品和主题乐园，也可以是轻便的卡牌、玩具和日常消费品，有着很高的溢价能力和创意发挥空间。

对品牌来说，只要做好下游终端产品的打造和联合，不用自己搭建场景，就能接入一个成熟的流量池，实现风险可控的商业变现。

联名其实不是什么新鲜事，以前的联名更看重破圈和跨界。到了现在这个存量竞争的时代，这种合作慢慢变成了商业上的必选项。

这和金融市场的期货概念有点像，现在存量竞争越来越激烈，流量成本也越来越高，品牌和超级IP联名本质上就是一种风险对冲。

自己很难独立创造巨大流量的时候，通过投资“IP期货”来抵御市场的不确定性，换取一份可预期的关注度和销售额。

不管是《哪吒2》的后发制人，还是《疯狂动物城2》的提前布局，品牌们都是在参与一场关于注意力的远期交易，核心都是为了追求确定性。

这个过程中也形成了2025年很突出的一个商业图景，美国迪士尼、日本三丽鸥这些公司手握顶级IP，而中国公司靠着强大的供应链、高效的渠道和敏锐的市场反应，成了全球IP最重要的消费战场。

需要注意的是，2025年11月初中日关系陷入紧张，这也意外影响到了很多和日本知名IP联名的中国消费品和潮玩。

这成了这场联名热背后的特殊注脚，也给地缘政治影响商业提供了一个典型案例。现在这种以保守为内核的商业追热点动作慢慢成了习惯，背后其实有很多值得琢磨的问题。

现在不管逛商场还是网购，都能感受到动漫IP联名的热闹氛围，这些产品确实给我们的逛街选择增添了不少乐趣。

每一场联名几乎都被说成是双赢，但到底是真的收获了实实在在的销量增长，还是只是赚足了眼球，可能需要品牌们在狂欢之余静下心来好好想想。

而对我们消费者来说，能在众多产品里找到自己喜欢的IP身影，买到既实用又有情感价值的好物，就是这场热闹背后最真切的收获了。

来源：椎名茉莉