摘要：《疯狂动物城2》这波是真把中国观众的注意力和钱包都攥住了，预售票房直接冲过3.1亿，把《哪吒之魔童闹海》的纪录给破了，上映第一天就拿了2.28亿，全国影院差不多三分之二的排片都给了它，票房占比更是飙到92.7%。

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文丨周周

编辑丨浮光掠影

《疯狂动物城2》这波是真把中国观众的注意力和钱包都攥住了，预售票房直接冲过3.1亿，把《哪吒之魔童闹海》的纪录给破了，上映第一天就拿了2.28亿，全国影院差不多三分之二的排片都给了它，票房占比更是飙到92.7%。

我去北京CBD万达影城问了下，午夜场的好位置开票就没了，有人为了要印着朱迪、尼克的爆米花桶，特意让服务员用纸袋单独装食物，就为了周边“干干净净”的。

连影城工作人员都说，这片子午夜场的商品点单率比平时高太多，快到35%了。

不光影院热闹，外面想靠“动物城”赚钱的商家也不少。瑞幸上线联名周边那天，我家楼下的店员忙得脚不沾地，说一分钟要出两杯半咖啡，打印的订单堆得比咖啡机还高。

后来才知道，想凑齐贴纸、冰箱贴、毛绒相框那一套，至少得喝22杯咖啡，花343块。结果没几天瑞幸就发通知说周边缺货，要加急补货，这热度是真没料到。更有意思的是，连坐飞机都能碰到“动物城”。

上映前几天，东方航空有趟京沪航班直接换成了电影主题内饰，票价涨到2100多，比平时贵了一倍还多，居然也有人买。

浦东机场T1的卫生间都变样了，不仅有小动物专用的洗手间，还特意分了专属电梯，迪士尼这细节做得是真够细的。其实迪士尼早在一周前就把氛围拉满了。

11月19号上海迪士尼办全球盛典，CEO艾格都亲自来了，还带了导演、配音演员，连关继威（就是演“蛇盖瑞”的）和张震都来了。

这几年能让艾格专门飞中国站台的电影没几部，上一次还是2023年上海迪士尼“疯狂动物城”园区开园，足以见得它多看重中国市场。

而且这次宣发也跟以前不一样，不是零散地搞几个活动，而是提前4个月就开始联动，光我知道的就有47次。

一会儿出“穿Prada的夏奇羊”这种魔改海报，一会儿把“万达影城”改成“万哒影城”玩谐音梗，还跟上海美术电影制片厂合作了短片，连五月天都唱了片尾曲。

甚至豆包、千问这些平台都出了AI动效，能让小朋友跟朱迪尼克合影，这种互动玩法在动画电影宣发里还是头一次见。

可能有人不知道，《疯狂动物城2》的爆火，其实是迪士尼“改邪归正”的结果。

前几年查佩克当CEO的时候，一门心思要跟Netflix抢流媒体市场，让漫威一年出8部作品，4部电影加4部剧集，结果质量越来越差。

想看懂《惊奇队长2》，得先补《旺达幻视》《惊奇少女》，还要了解《秘密入侵》，好多观众直接劝退了。

而且成本也失控，《秘密入侵》花了2.12亿美元，比不少电影都贵，口碑却一塌糊涂，流媒体业务每个季度亏好几亿。

后来艾格回来，第一刀就砍向了臃肿的部门，把决策权还给皮克斯、漫威的创意团队，还说“电影院都卖不出票的电影，根本不值得拍”。

接着就砍了75亿成本，裁了7000人，取消了好多没前景的项目，彻底放弃了当“下一个Netflix”的想法，回头做自己最拿手的IP生意，就是“电影+乐园+衍生品”这一套。上海迪士尼的“疯狂动物城”园区就是最好的例子。

它不是简单摆几个朱迪尼克的雕塑，而是真的造了一个“动物城”：“热力追踪”项目用无轨乘骑，你坐着车能穿越冰川镇、雨林区，跟电影里一样抓坏人，5分半钟下来，感觉自己真成了动物城的警员。

现在电影一火，园区又加了“沼泽市场”，能用虚拟爪印货币买周边，游客比以前多了不少。

全球乐园也跟着联动，佛罗里达的乐园搞了AR互动秀，你能投票决定剧情走向，东京的爆米花车上印着朱迪尼克的卧底任务，边吃边看故事，迪士尼还计划未来十年投600亿在乐园上，是过去十年的两倍。

这一套下来，电影带火乐园，乐园让观众一直记着角色，再带动周边销售，形成一个循环，这就是迪士尼的“护城河”。

不过迪士尼也不能太得意，现在中国本土IP也开始学这套了。

光线传媒靠《哪吒》拿了150亿票房，现在也搞衍生品，还想做“哪吒主题园区”，华强方特的《熊出没》乐园开在二三线城市，票价比迪士尼便宜一半，生意照样好，连《浪浪山小妖怪》这种新IP，刚上映就开始搞实景娱乐和衍生品。

迪士尼这次赢在没跑偏，它最擅长的就是把一个IP做成“能看、能玩、能买”的闭环，而本土IP现在缺的就是这种长期运营的思路。

但假以时日，等本土IP也把“体验感”做起来，说不定能看到“中国版动物城”跟迪士尼同台竞争。毕竟，观众爱的不只是朱迪尼克，更是能让自己“走进故事里”的感觉。

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来源：史观观