摘要:2025年全球3亿多人每天打开手机,第一个点的App可能就是Netflix。
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2025年全球3亿多人每天打开手机,第一个点的App可能就是Netflix。
这个现在市值过万亿的公司,二十年前还在靠邮寄DVD碟片过日子。
谁能想到,当年那个被Blockbuster按在地上打的小公司,现在能让迪士尼、HBO这些巨头追着学。
要说Netflix最狠的一步棋,不是砸钱拍大片,是它敢彻底扔掉“文化输出”的架子。
好莱坞玩了几十年的“美式英雄拯救世界”,它偏不。
跑到印度让当地人拍《德里罪案》,镜头怼着贫民窟的泥巴路;去韩国就拍《王国》,让丧尸穿着古装啃宫廷宴,结果这些“土味”内容反而成了杀手锏。
2013年是个关键年份。
那时候传统电视台还在靠收视率猜观众喜好,Netflix已经拿着用户数据做决策了。
它发现很多人喜欢凯文史派西,又爱政治剧,干脆砸钱拍《纸牌屋》,全程自己说了算。
这步棋当时看着挺疯,毕竟从来没有流媒体敢这么玩自制剧。
《纸牌屋》上线第一个月,Netflix订阅用户涨了300万,市值直接冲破千亿。
这下整个影视圈都懵了:原来数据真能指导创作?但好景不长,2017年它又栽了个大跟头。
拍《光灵》的时候,非要往里面塞“强行政治正确”的剧情,结果豆瓣评分5.6,烂番茄新鲜度才35%。
用户用脚投票,Netflix这才明白:口号喊得响没用,观众要的是真实的故事。
2020年迪士尼+、HBOMax扎堆上线,大家都以为Netflix要凉。
毕竟论IP,它拼不过迪士尼的公主和漫威;论情怀,比不过HBO的《权力的游戏》。
但那年Netflix股价只跌了5%,同期标普500跌了15%。
为啥?它早把宝押在了“不干预创作”上。
金银姬编剧就说过:“网飞从来不发表意见,给钱让你随便拍。
”这种“只给钱不指手画脚”的模式,让创作者敢放开手脚。
本来想走好莱坞老路,后来发现用户根本不买账。
2017年那部《光灵》就是教训,强行塞“种族平等”的台词,剧情硬得像块板砖。
观众不傻,你想教育人,人家就换台。
从那以后,Netflix学乖了:创作者比平台更懂观众,与其瞎指挥,不如把方向盘交给他们。
放弃“美剧霸权”后,它让印度团队拍“玩泥巴”,韩国团队拍丧尸
2015年Netflix干了件更疯的事:一口气冲进190个国家,允许用户跨区域看内容。
当时同行都觉得它疯了,不同国家文化差异那么大,一部剧怎么可能讨好所有人?但它偏要反着来:到哪个国家,就把创作权彻底交给当地人。
在印度,它没拍宝莱坞式的歌舞片,而是让本土团队拍《德里罪案》。
镜头里没有华丽的宫殿,全是贫民窟的小巷子,警察办案时骑着破摩托车,连审讯室的墙皮都在掉。
结果这部剧豆瓣评分9.0,成了首部提名艾美奖的印度剧集。
2024年印度区营收直接涨了78%,当地用户说:“这才是我们真实的生活,不是那些假大空的童话。”
韩国团队更野。
Netflix给钱让他们拍丧尸片,人家直接把丧尸塞进古代宫廷。
《王国》里,丧尸穿着官服啃世子,血浆溅在奏折上,这种“古装+丧尸”的混搭,全球观众看得嗷嗷叫。
这种脑洞,好莱坞导演根本想不出来。
但Netflix就敢放手让他们折腾,不干涉剧情,不要求加美国元素,结果成了现象级爆款。
国内播主其实早就玩明白了这个逻辑。
小约翰可汗用“通辽宇宙”讲国际政治,把俄乌冲突说成“村口打架”,粉丝三年破千万;华农兄弟拍竹鼠养殖,今天说“竹鼠中暑了”,明天讲“竹鼠打架要分开”,原生态的日常反而让网友天天催更。
这些内容没有高大上的说教,就是把自己当成普通人聊天,反而拉近了和观众的距离。
流媒体的战场,说到底是抢用户时间。
2025年大家日均刷手机52分钟,谁能让用户觉得“这内容说的就是我”,谁就能赢。
Netflix放弃“文化优越感”,让本土团队自由创作,本质上是把舞台让给真正懂观众的人。
国内的“不齐舞团”跳《大展鸿图》,穿着80年代夹克衫,动作简单到小学生都能学,结果全球网友跟着跳,靠的就是这种“接地气”的感染力。
新华社都开始和疯狂小杨哥合作直播了,单场观看量破2亿。
以前大家觉得官方媒体就得正襟危坐,现在发现“接地气”反而更有说服力。
贾玲入驻抖音,不拍电影拍“母女日常”,厨房怼着老妈拍煎糊的鸡蛋,800万粉丝追着看。
这些案例都在说一个理:流媒体时代,没人喜欢听你说教,大家更愿意和你聊天。
李子柒早期靠“东方田园”在海外爆火,YouTube订阅量超1600万,但后来争议也来了。
评论区28%的留言在说“太刻意了”,觉得她把农村生活美化成了童话。
反观华农兄弟,镜头里竹鼠笼子都是旧的,背景有鸡在叫,这种“不完美”反而让观众觉得真实。
2023年数据显示,华农兄弟“原生态”视频播放量比刻意摆拍的高57%,这就是真实的力量。
Netflix的逆向营销,其实是看透了用户心理。
大家打开App不是为了接受教育,是想找个情绪出口,看和自己一样的人怎么生活。
你把自己架在神坛上,用户就敬而远之;你走下来坐在他们身边聊天,他们才愿意把时间交给你。
现在迪士尼、HBO都在学Netflix的本土化策略,但学得有点四不像。
迪士尼+拍印度剧,非要加个美国主角拯救印度,结果观众不买账;HBOMax在韩国拍爱情片,强行塞西方价值观,评分直接扑街。
学皮毛没用,关键是得真把创作权交给当地人,别总想着“我来教你怎么拍”。
流媒体的未来,拼的不是钱多少,是有没有放下身段的勇气。
Netflix从卖碟公司逆袭成全球巨头,靠的不是运气,是它敢承认“自己不懂所有文化”,愿意把话筒递给真正懂行的人。
国内的播主们也一样,小杨哥在直播间大喊“家人们”,贾玲自嘲“胖了显亲切”,这些“自降身价”的操作,反而让观众觉得“这人没架子,能处”。
说到底,内容的生命力从来不是“高大上”,是“真实”。
不管是Netflix让印度团队拍贫民窟,还是华农兄弟拍竹鼠日常,本质上都是在讲普通人的故事。
2025年60亿用户的选择已经说明:流媒体的密码,就藏在“放下架子,说人话”这六个字里。
谁先明白这个道理,谁就能在这场时间争夺战里笑到最后。
来源:古今财鉴